Inspirerend, verbindend en nieuwsgierig
Een leven lang leren

1.1 M&O hoofdstuk 1 Intern onderzoek + leiderschap

Doelen
  • Planning
  • Wat is een operationeel plan?
  • Hfdt 1 Intern onderzoek: De organisatie
  • Het bedrijf zelf!
  • Schrijven van de inleiding



1 / 41
next
Slide 1: Slide
Praktische economieMBOStudiejaar 4

This lesson contains 41 slides, with interactive quizzes, text slides and 5 videos.

Items in this lesson

Doelen
  • Planning
  • Wat is een operationeel plan?
  • Hfdt 1 Intern onderzoek: De organisatie
  • Het bedrijf zelf!
  • Schrijven van de inleiding



Slide 1 - Slide

This item has no instructions

Planning
  • Week 46: Intern onderzoek/ Bedrijfsformule/product (Boek 1.1 t/m 2.2)
  • Week 47: Prijs/Plaats/Promotie (boek 2.3 t/m 2.5)
  • Week 48: Personeel/Marktsegmenten/Persona/Leveranciers/publieksgroepen (boek 2.6 t/m 3.5)
  • Week 49: Toets meerkeuze LessonUp

Slide 2 - Slide

This item has no instructions

Hoe heet het plan dat jullie gaan schrijven voor het onderdeel W1?
A
Afdeling plan
B
Marketing plan
C
Verkoop plan
D
Operationeel plan

Slide 3 - Quiz

This item has no instructions

Een manager = Iemand die werkzaamheden plant, coördineert en [..................] met als [..................] de [.........................] van een organisatie te behalen
Sleep het juiste woord op de juiste plek in de definitie van manager
doelstellingen
aanstuurt
oogmerk

Slide 4 - Drag question

This item has no instructions

Sleep de tekst naar de juiste foto
Laissez fair
Autoritair
Democratisch

Slide 5 - Drag question

This item has no instructions

Bij Roc City Marketing hebben jullie regelmatig overleg met jullie werknemer(s) voor de uitvoering van een belevingsdag. Dit kan een voorbeeld zijn voor
A
Democratisch leiderschap
B
Autoritair leiderschap
C
Laissez-fair leiderschap

Slide 6 - Quiz

This item has no instructions

Slide 7 - Slide

This item has no instructions

Leiderschapsstijlen
  • Autoritair
  • Democratisch
  • Laissez fair

Slide 8 - Slide

This item has no instructions

taken leidinggevende
Verantwoordelijk voor:
- schakel tussen medewerker en manager
- kwaliteit werkzaamheden
- Tevredenheid gasten/klanten
-Behalen doelen
- Naleven wettelijke voorschriften
-Goede werksfeer


Slide 9 - Slide

This item has no instructions

Slide 10 - Video

This item has no instructions

Wat moeten jullie kunnen?
  • Brede kennis opstellen operationeel plan
  • Brede kennis kostensoorten
  • Brede kennis marketinginstrumenten
  • kosten-baten analyse maken
  • SWOT-analyse en hierop anticiperen
  • trends & ontwikkelingen omzetten in activiteiten
  • Kan een activiteit bedenken en zorgen een goed lopend proces
  • Kan gesprekken voeren om mensen te motiveren

Slide 11 - Slide

This item has no instructions

Marketingmix

Slide 12 - Slide

This item has no instructions

Slide 13 - Slide

This item has no instructions

Noteer aan de hand van het filmpje ALLE zaken die in onze tijd makkelijker kunnen EN noteer ook verandering in cultuur, waarden en normen!

Slide 14 - Mind map

This item has no instructions

Operationeel plan
  • Een plan dat bijdraagt om doelen te bereiken
  • Doelen o.a.: kostenbeheersing, concurrerend, efficiëntie...
  • In principe kortdurend (1 jaar)


Slide 15 - Slide

This item has no instructions

Slide 16 - Video

This item has no instructions

De wereld van marketing....welk perspectief?
  • Modelgezin
  • Bij dialoog..
  • Dit gezin..
  • Uitgangspositie...
  • En anders..
  • ARGUMENTATIE!!

Slide 17 - Slide

This item has no instructions

Slide 18 - Video

This item has no instructions

Slide 19 - Video

This item has no instructions

Hfst. 1 Intern Onderzoek: De organisatie
  • Bedrijfsgegevens: Adres/hoofdkantoor enz.
  • Bedrijfsconcept en cultuur: Missie en visie
  • Huisvesting/Interieur/Exterieur/Inventaris
  • Organogram
  • Doelgroep(en) (hfst. 2)

Slide 20 - Slide

This item has no instructions

Slide 21 - Video

This item has no instructions

Missie en visie
  • Bedijfsconcept
  • Bedrijfscultuur
  • Missie Coca Cola:

Slide 22 - Slide

This item has no instructions

Slide 23 - Slide

This item has no instructions

Verschil missie en visie
  • Missie : Wat/waarom/waar...?

  • Visie : Hoe?

Slide 24 - Slide

This item has no instructions

Huisvesting
  • Huisvesting oppervlakte/plattegrond
  • Huisvesting en duurzaamheid
  • Huisvesting en hygiëne
  • Huisvesting en sociale hygiëne

Slide 25 - Slide

This item has no instructions

Huisvesting en ruimteverdeling

Slide 26 - Slide

This item has no instructions

Wat is de huisvesting van BOL.com?

Slide 27 - Open question

This item has no instructions

Huisvesting en interieur
  • Binnenkant van het bedrijf
  • De ruimtes binnen het bedrijf (hal, toiletten, keuken enz.

Slide 28 - Slide

This item has no instructions

Huisvesting en exterieur
De buitenkant van het bedrijf/organisatie
Voorbeelden:
Parkeerplaatsen
Fietsenstalling
Gevel
enz.

Slide 29 - Slide

This item has no instructions

Huisvesting en inventaris
De tafels, bureau's, stoelen, computers, laptops, kopieermachines, bedden (in hotels en bungalows), software van computers enz.

Slide 30 - Slide

This item has no instructions

Huisvesting en veiligheid
Ontruimingsplan

Slide 31 - Slide

This item has no instructions

Huisvesting en duurzaamheid

Slide 32 - Slide

This item has no instructions

Huisvesting en hygiëne
  • Het moet schoon zijn:
  • Kleding in kledingwinkel hangt netjes (Esthetisch schoon)
  • De vloer is stofgezogen (Huishoudelijk schoon)
  • De deurkrukken zijn ontsmet (Hygiënisch schoon)

Slide 33 - Slide

This item has no instructions

Maar wat is sociale hygiëne?

Slide 34 - Open question

This item has no instructions

Huisvesting en sociale hygiëne
sfeer binnen een bedrijf

Slide 35 - Slide

This item has no instructions

Organogram
schema van functienamen in een bedrijf/schematische weergave van een organisatie

Slide 36 - Slide

This item has no instructions

Opdracht: Schrijf inleiding
Bedrijfsgegevens
Missie en visie (Concept en cultuur)
Huisvesting
Organogram
Doelgroep(en)

Slide 37 - Slide

This item has no instructions

Slide 38 - Slide

This item has no instructions

Schrijf 3 dingen op die je deze les hebt geleerd.

Slide 39 - Open question

De leerlingen voeren hier drie dingen in die ze in deze les hebben geleerd. Hiermee geven ze aan wat hun eigen leerrendement van deze les is.
Schrijf 2 dingen op waarover je meer wilt weten.

Slide 40 - Open question

De leerlingen voeren hier twee dingen in waarover ze meer zouden willen weten. Hiermee vergroot je niet alleen betrokkenheid, maar geef je hen ook meer eigenaarschap.
Stel 1 vraag over iets dat je nog niet zo goed hebt begrepen.

Slide 41 - Open question

De leerlingen geven hier (in vraagvorm) aan met welk onderdeel van de stof ze nog moeite. Voor de docent biedt dit niet alleen inzicht in de mate waarin de stof de leerlingen begrijpen/beheersen, maar ook een goed startpunt voor een volgende les.