Inspirerend, verbindend en nieuwsgierig
Een leven lang leren

1. M&O Introductie en leiderschap

Doel
  • Kennismaken M&O
  • Voorbeelden
  • Geschiedenis
  • Groepsopdracht
  • Leiderschapsstijlen
1 / 42
next
Slide 1: Slide
Praktische economieMBOStudiejaar 4

This lesson contains 42 slides, with interactive quizzes, text slides and 9 videos.

time-iconLesson duration is: 60 min

Items in this lesson

Doel
  • Kennismaken M&O
  • Voorbeelden
  • Geschiedenis
  • Groepsopdracht
  • Leiderschapsstijlen

Slide 1 - Slide

Welkom bij M&O
  • Management & Organisatie

  • (beginnend) leidinggevende

  • W1 Operationeel Plan

Slide 2 - Slide

Wat is een plan?

Slide 3 - Mind map

Plan
  • Idee
  • Plannen
  • Ontwikkelingen hebben vaak een plan
  • Op basis van nieuwe inzichten

Slide 4 - Slide

Slide 5 - Video

Slide 6 - Video

Wat gaan we doen?
  • wk 36 - Leiderschap stijlen
  • wk 37 - Missie en visie
  • wk 38 - Externe omgeving
  • wk 39 - Trends & ontwikkelingen
  • wk 40 - SWOT, sterk zwak
  • wk 41 - SWOT kansen bedreiging
  • Wk 42 SMART
  • Wk 43 Oefenen
  • Wk 44 Oefenen

Slide 7 - Slide

Maak een foto van een bedrijf. Probeer zoveel mogelijk informatie te krijgen over dat bedrijf

Slide 8 - Open question

Maak een foto van een bedrijf. Probeer zoveel mogelijk informatie te krijgen over dat bedrijf

Slide 9 - Open question

Slide 10 - Slide

Voorbeeld Indes
Missie

Indes creëert, ontwikkelt en vermarkt innovatieve en relevante producten voor Health Care en Mobility. Producten die aantoonbaar bijdragen aan gezonder werken en in het vergroten van de mogelijkheden van de mens. Het beste product voor de mens is ons uitgangspunt, zodat gebruikers elke dag op onze producten vertrouwen.


Slide 11 - Slide

Op basis internet de volgende SWOT:

Slide 12 - Slide

Sterk
ontwikkeling medische app.
Innovatie
Medical devices
bijdrage gezondheid
Kansen
Corona!
Vergrijzing
Gemak
gezondheid
Zwak
Gebouw rood, website blauw
Aantal medewerkers?
Rommelige website

Bedreigingen
Overheid; bekostiging zorg uit overheidsgelden
Zorgverzekeraars; commercieel uitgangspunt

Slide 13 - Slide

Leidinggeven

Slide 14 - Mind map

Leiderschap stijlen

Slide 15 - Slide

Manager
Manager:
Iemand die werkzaamheden plant, coördineert en aanstuurt met als oogmerk de doelstellingen van een organisatie te behalen

Slide 16 - Slide

Autoritair

Slide 17 - Slide

Democratisch

Slide 18 - Slide

Laissez fair

Slide 19 - Slide

Slide 20 - Video

Voor- en nadelen autoritair leiderschap

Slide 21 - Mind map

Slide 22 - Video

Voor- en nadelen democratisch leiderschap

Slide 23 - Mind map

Slide 24 - Video

Voor- en nadelen laissez fair leiderschap

Slide 25 - Mind map

Slide 26 - Video

Slide 27 - Video

leiding geven aan personeel
  • Personeel zijn mensen

  • Mensen hebben waarden en normen, persoonlijkheid

  • Mensen hebben een taak/rol

  • Mensgericht of taakgericht?

Slide 28 - Slide

Mensgericht of taakgericht?

Slide 29 - Mind map

Slide 30 - Slide

Slide 31 - Video

Taakgericht of mensgericht?

Slide 32 - Open question

Welke leiderschap stijl zou hier kunnen passen?

Slide 33 - Open question

Slide 34 - Video

Mensgericht of taakgericht?

Slide 35 - Open question

Welke leiderschap stijl zou hier kunnen passen?

Slide 36 - Open question

123test.nl
Ga naar:

123test.nl/leidinggeven

Slide 37 - Slide

Slide 38 - Link

uitkomst
ff
mailen:


fvaanholt@rocvantwente.com

Slide 39 - Slide

samenvattend
  • leiding geven
  • Leiderschapsstijlen
  • Autoritair, democratisch, laissez faire
  • Personeel zijn mensen met een karakter en een taak

Slide 40 - Slide

Slide 41 - Link

Slide 42 - Link