WVO week 4.2 Covey habits 4-7

• WVO Reflectie en 7 habits
• HBO
• Studiejaar 1

Zeven eigenschappen van effectief leiderschap

Eigenschap 4 Denk win win

Waarom zou je voor een win/win situatie willen gaan?

Win/win paradigma

Wat betekent het concept "win-win" volgens Stephen Covey?

1. Beide partijen moeten compromissen sluiten
2. Eén partij wint, de andere verliest
3. Beide partijen winnen en bereiken hun doelen
4. Eén partij krijgt alles wat hij wil

Wat is een belangrijk kenmerk van een win-win-relatie?

1. Één partij domineert de onderhandeling
2. Beide partijen geven zoveel mogelijk op
3. Er wordt gezocht naar wederzijdse voordelen
4. Alleen de belangrijkste partij krijgt zijn zin

Waarom is het "win-win" denken essentieel voor effectieve samenwerking?

1. Het creëert concurrentie
2. Het bouwt vertrouwen en langdurige relaties op
3. Het zorgt ervoor dat één partij altijd wint
4. Het voorkomt moeilijke gesprekken

Welke van de volgende situaties zou GEEN voorbeeld zijn van een win-win oplossing?

1. Twee collega’s besluiten gezamenlijk verantwoordelijkheid te nemen voor een project, zodat beiden hun doelen bereiken
2. Een manager biedt zijn werknemer extra verlof aan in ruil voor meer werktaken
3. Twee bedrijven besluiten te concurreren op prijs om een klant binnen te halen
4. Een klant krijgt korting terwijl de verkoper nog steeds winst maakt

Eigenschap 5 Eerst begrijpen dan begrepen worden

Hoe kun jij je gesprekspartner het beste laten weten dat je luistert?

Empathisch luisteren:

1. Let ook op lichaamstaal
2. Wees beschikbaar en ontvankelijk
3. Luister zonder het gesprek te willen overnemen
4. Stel vragen (bij voorkeur open vragen)
5. Probeer het standpunt van de ander te erkennen en je oprecht in de ander te verplaatsen

Eigenschap 6 Creëer synergie

"Synergy is better than my way or your way. It's OUR way!"

Stephen Covey

Creatieve samenwerking waarbij het geheel meer is dan de som der delen.

Nodig: goed onderling contact en onderling respect

Waar denk je aan, als we het hebben over het creëren van synergie?

Geef op een schaal van 1 (soms) tot en met 5 (altijd) aan in hoeverre de stelling aansluit bij jouw gedrag:

1. Ik stel bijdragen van anderen ter discussie
   
2. Ik ben open en eerlijk in mijn communicatie
   
3. Ik kom mijn beloften en toezeggingen na
4. Ik blijf rustig in stressvolle situaties
5. Ik breng mijn gevoelens helder over
6. Ik ben realistisch in mijn verwachtingen van anderen
7. Ik deel erkenning en succes met anderen
8. Ik waardeer verschillende meningen en probeer die te begrijpen
9. Ik bespreek de feiten zonder die te overdrijven
10. Ik neem de verantwoordelijkheid als dingen misgaan

jouw gedrag punten opgeteld

puntentelling:

40-50: Je bent een topproducent van synergie

22-39: Je zit op het goede spoor

10-21: Let op! Je blokkeert synergie

Eigenschap 7: Houd de zaag scherp

Voorbeelden dimensie lichamelijk (beweging, voeding, stressreductie)

Voorbeelden noemen van Dimensie sociaal-emotioneel (soft skills, mentale kracht)

WAT KAN JE DOEN BINNEN DE SPIRITUELE DIMENSIE?

1. MUZIEK LUISTEREN
2. NAAR DE KERK GAAN
3. MEDITEREN
4. CHILLEN MET VRIENDEN

Geestelijke dimensie?

Tips houd de zaag scherp

1. Maak een lijst van activiteiten die goed zijn voor je lichamelijke, geestelijke, emotionele en spirituele dimensie.

2. Maak van één van deze activiteiten een doel voor de komende week. 

3. Beoordeel aan het einde van de week je prestaties. Wat voor gevoel gaven de acties je? Of als het niet is gelukt: wat hield je tegen om het te doen?

Opdracht 6.2 SMART doelen

Beschrijf voor semester 1 twee of meer professionele doelen die je wil bereiken tijdens je studie. Doe dit met behulp van de SMART-methode.