Les 3 Problemen analyseren in de praktijk

Les 3 Problemen analyseren in de praktijk

Ga zitten naast de persoon waar je de opdracht mee uitvoerd.

Mevrouw Voort
1 / 13
next
Slide 1: Slide
DierverzorgingMBOStudiejaar 2

This lesson contains 13 slides, with interactive quiz, text slides and 1 video.

time-iconLesson duration is: 50 min

Items in this lesson

Les 3 Problemen analyseren in de praktijk

Ga zitten naast de persoon waar je de opdracht mee uitvoerd.

Mevrouw Voort

Slide 1 - Slide

Terugkoppeling vorige les

Slide 2 - Slide

Lesplanning
Gastles van Aniek Kock

Slide 3 - Slide

Leerdoelen
Je kan problemen uit de praktijk analyseren

Slide 4 - Slide

Opdracht
Wat: Bekijk de video tot 3:05 minuten. Welk probleem is er binnen de veestapel van boer Riks?
Maak een zo duidelijk mogelijke probleemanalyse. Brainstorm met elkaar over mogelijke oorzaken voor het probleem van Riks. Welke bronnen zouden jullie raadplegen?

Bekijk vervolgens het vervolg van de video. 
Aan welke oorzaken dacht Riks?
Welke bronnen heeft hij geraadpleegd om meer informatie te verzamelen? 
Wat was uiteindelijk de oorzaak van het probleem?


Slide 5 - Slide

Opdracht 
Wat: Jullie vormen twee studie groepen. Hierbij gaat groep 1 uitzoeken wat de voor en nadelen zijn van stro in de boxen en wat er allemaal bij komt kijken. 
Groep 2 zoekt de voor en nadelen op van een mestscheider en wat hier allemaal bij komt kijken.


Slide 6 - Slide

Een bedrijfsanalyse bestaat uit 7 fases: 
1. Kennismaking/ 1e interview ondernemer  
2. Het omschrijven van een probleemanalyse 
3. Informatie verzamelen 
4. Waarnemen & interpreteren 
5. Terugkoppeling ondernemer/ 2e interview
6. Het vormen van een oordeel 
7. Het trekken van een conclusie 

Slide 7 - Slide

4. Waarnemen & interpreteren 
  • Waarnemen is het ontvangen van signalen uit de omgeving. 
  • Dit doe je met je zintuigen (ogen, oren, neus). 
  • Je hersenen maken gebruik van een referentiekader. Alles wat hier binnen valt, neem je waar. Alles wat er niet binnen valt, neem je wel waar, maar onthoud je minder goed. Voorbeeld: Welk trekker merk? 
  • Je rijdt het erf op. Wat zie je? Wat valt je op ? 

Slide 8 - Slide

4. Waarnemen & interpreteren 
Waarnemen is een vak apart. We zijn er niet altijd zo goed in, als dat we zelf denken ... 

Slide 9 - Slide

Slide 10 - Video

4. Waarnemen & interpreteren 
  • Een referentiekader wordt gevormd door jou persoonlijke normen en waarden, standpunten, kennis en eerdere ervaringen.
  • Willen jullie thuis bijvoorbeeld een nieuwe trekker kopen, dan zie je opeens vaak trekkers van dat merk rijden. 
  • Andere factoren die van invloed zijn op je waarnemen zijn jouw overtuiging en focus. 
  • Vindt jij biologisch boeren niets? Dan is je waarneming vaak minder scherp, omdat je niet openstaat voor deze manier van ondernemen. 
  • Dat je is je persoonlijke overtuiging, niet een onafhankelijke waarneming. 

Slide 11 - Slide

Waar let jij op, als je voor het eerst bij een agrarisch bedrijf komt?

Slide 12 - Open question

Wat vonden jullie van les?

Slide 13 - Slide