IOD2 les 2 2022

1 / 42
next
Slide 1: Slide
HBOStudiejaar 1

This lesson contains 42 slides, with interactive quizzes, text slides and 1 video.

time-iconLesson duration is: 120 min

Items in this lesson

Slide 1 - Slide

Innovatieve en onderzoekende docent 2

Zelfstuderende teams en teamstructuren

Rogier Dijk
Susan Coevert

Slide 2 - Slide

Slide 3 - Slide

Slide 4 - Slide

Wat wordt het thema van jouw workshop?

Slide 5 - Open question

Vragen over de opdracht?

Slide 6 - Slide

Welke rol kwam er uit je belbin test?
Bedrijfsman
Brononderzoeker
Plant
Monitor
Vormer
Voorzitter
Zorgdrager
Groepswerker
Specialist
Oeps.. niet gedaan!

Slide 7 - Poll

Slide 8 - Slide

Zoek een foto die jouw team uitbeeldt.

Slide 9 - Open question

Slide 10 - Slide

Fasen in teamontwikkeling
Fase 1: Het beginnend team (bundeling individuen). In een beginnend team is er eigenlijk nog geen sprake van een team. Het team is nieuw en de teamleden zijn nog gericht op de eigen taak en het eigen belang (individueel doel).
  

Fase 2: Het ontwikkelend team. Men is zich bewust van het gezamenlijk doel en dat men afhankelijk van elkaar is om dat te bereiken. Het is zoeken naar rollen en werkwijzen die het teamdoel dichterbij brengen.

Fase 3: Het samenwerkend team. De teamleden werken samen gericht op een goed resultaat. De teamleden voelen het teamdoel als hun verantwoordelijkheid en zijn bereid zo nodig hun eigenbelang daarvoor opzij te zetten.

Fase 4: Het zelfsturend team. Het team legt de lat hoger en gaat zelf op zoek naar verbetermogelijkheden. Het team stelt zichzelf een nieuw en uitdagend doel in dienst van de klant en de organisatie.



Slide 11 - Slide

In wat voor soort team werk jij?
A
Beginnend team
B
Ontwikkelend team
C
Samenwerkend team
D
Zelfsturende team

Slide 12 - Quiz

Slide 13 - Slide

Slide 14 - Slide

Slide 15 - Slide

Slide 16 - Slide

Bureaucratisch model
zelfsturend model
Medewerkers zijn voor operationele taken. Coördinatie, overzicht behouden, regeltaken worden door managers vervuld.
Een team is verantwoordelijk voor het geheel van samenhangende taken
Gedeeld leiderschap in een team
Top down met hiërarchische lagen

Doelen door management gesteld
Doelen door team opgesteld

Slide 17 - Drag question

Slide 18 - Slide

Energzier
De opdracht stoel

Slide 19 - Slide





Professionele ruimte

Slide 20 - Slide

Professionele ruimte

Slide 21 - Slide

Slide 22 - Video

Slide 23 - Slide

Wat is voor jou een kenmerk van een fijn team?

Slide 24 - Mind map

Slide 25 - Slide

Slide 26 - Slide

Hoe vaak heb je afgelopen week een compliment gegeven aan een teamlid
A
niet
B
1 keer
C
een paar keer
D
veel

Slide 27 - Quiz

Hoe vaak heb je de afgelopen week een compliment gekregen
A
niet
B
1 keer
C
paar keer
D
veel

Slide 28 - Quiz

Hoe vaak heb je de afgelopen drie weken kritiek gegeven?
A
Niet
B
1 keer
C
paar keer
D
veel

Slide 29 - Quiz

Hoe vaak heb je de afgelopen 3 weken kritiek gekregen?
A
niet
B
1 keer
C
paar keer
D
veel

Slide 30 - Quiz

Slide 31 - Slide

Kleurenmodel De Caluwe

Slide 32 - Slide

Op vakantie met de familie
Straks krijg je 5 soorten vakanties van families te zien. Met welke familie wil je op vakantie? Je moet een keuze maken

Slide 33 - Slide

Kleuren vakanties
In het lokaal hangen 5 vakanties. Met welke familie zou jij mee gaan?

Slide 34 - Slide

Veranderen in kleuren
Download de app Kleurentest in de App store of Play Store
 ( of zoek op kleurentest Caluwe)
Sla de rapportage op.



Slide 35 - Slide

Wat viel je op? Klopt de kleur?

Slide 36 - Open question

Mijn uitslag

Slide 37 - Slide

Wat is de overheersende kleur in jouw team?

Slide 38 - Poll

Slide 39 - Slide

Slide 40 - Slide

Onderzoek je eigen team
  • In hoeverre is je team zelfsturend? (Vroemen, Wagenaar & Dresen, 2011) en (Tjepkema, 2003)
  • Is er sprake van team performance? (Velema, 2015)
  • Is je team taakvolwassen?(Vroemen, Wagenaar & Dresen, 2011)
  • Waar sta jij in het team? (Belbin)
  • Welke kleur heeft jouw team? (Kleurenmodel De Caluwe) =

Slide 41 - Slide

Volgende keer
Noodzakelijke veranderingen 
en veranderingen implementeren

To do:
  • Begin maken van je teamanalyse
  • Nadenken over een eerste opzet van je workshop
  • Nadenken over een uitnodiging


Slide 42 - Slide