Accountmanagement H6 Logistiek, boek CMC

1 / 36
next
Slide 1: Slide
Praktische economieMBOStudiejaar 3

This lesson contains 36 slides, with text slides.

Items in this lesson

Slide 1 - Slide

Slide 2 - Slide

H6 Logistieke Proces en Inkoop
6.3 Goederenstroom
Is weg van grondstof/product tot aan consument.

Bedrijfskolom=
overzicht van alle stappen die een product doorloopt, van oerproduct tot eindproduct in de winkels. Alle schakels ertussen voegen iets toe!


Slide 3 - Slide

H6 Logistieke Proces en Inkoop
6.3 Goederenstroom
Bedrijfskolom:
overzicht van alle stappen die een product doorloopt. 
Bedrijfstak: 
alle bedrijven die op dezelfde schakel in de kolom zitten (groothandel/transport).

Soorten handel:
B2B / B2C/ C2C


Slide 4 - Slide

H6 Logistieke Proces en Inkoop
6.3 Goederenstroom

Consument:
maakt geen deel uit van de goederenstroom / bedrijfskolom want voegt geen waarde toe.
Maar:
door gebruik/verbruik van producten kan consument wel producent zijn van afval en dus de 1e fase in nieuwe bedrijfskolom!!


Slide 5 - Slide

H6 Logistieke Proces en Inkoop
6.4 Logistieke Keten (supply chain)
Het Logistieke proces:
het proces wat er voor zorgt dat de juiste goederen, op de juiste tijd, op de juiste plaats komen.

Alle activiteiten, processen, mensen, informatie en middelen die betrokken zijn bij ontwerp-productie-transport-opslag-distributie van goederen/diensten



Slide 6 - Slide

H6 Logistieke Proces en Inkoop
6.4 Logistieke Keten (supply chain)
Groothandel:
collecterend / distribuerend:




Slide 7 - Slide

H6 Logistieke proces en Inkoop
6.4.2. Logistieke samenwerking

  • Vendor Managed Inventory (VMI): voorraadbeheer door leverancier
  • Vendor Owned Inventory (VOI): voorraad (bij klant) in eigendom van leverancier
  • Value-Added Services (VAS): extra dienst leveren, staat van goed wel gewijzigd: etiketteren/verpakking/assemblage/kitting (bundelen producten)/personaliseren
  • Value-Added Logistics (VAL): beheer logistieke processen-stromen, staat van goed niet gewijzigd (meer het proces)
  • Single Sourcing: van 1 leverancier betrekken: Voor-nadelen
  • Preferred Supplier: voorkeursleverancier, strategische relatie ivm kwaliteit/betrouwbaar/prijs/..

Slide 8 - Slide

Slide 9 - Slide

H6 Logistieke Proces en Inkoop

Korte herhaling vorige week:
6.3 Goederenstroom / bedrijfskolom




Slide 10 - Slide

H6 Logistieke proces en Inkoop

Supply Chain Management: 
(van grond tot mond)
Supply chain management omvat alle activiteiten die grondstoffen omzetten in afgewerkte producten en deze in de handen van klanten plaatsen
Dit kan inkoop, ontwerp, productie, opslag, verzending en distributie omvatten. 
Het doel van SCM is om efficiëntie, kwaliteit, productiviteit en klanttevredenheid te verbeteren.
6.4.3. Supply Chain Management

  • Gehele coördinatie vanaf grondstof tot aan consument: inkoop-logistiek-verkoop-productie-distributie-retourlogistiek.

Slide 11 - Slide

H6 Logistieke proces en Inkoop

Supply Chain Management: 
(van grond tot mond)
Supply chain management omvat alle activiteiten die grondstoffen omzetten in afgewerkte producten en deze in de handen van klanten plaatsen

Primaire processen:
inkoop - productie - verkoop
6.4.3. Supply Chain Management

Logistieke processen bij de 3 primaire processen van SCM (inkoop-productie-verkoop) : 
  • inkoop-opslag
  • verkoop en orderafhandeling
  1. orderontvangst
  2. order verzamelen
  3. verpakken en verzendklaar maken
  4. bezorgen / afleveren
  • retourverwerking en aftersales (reverse logistics).

Slide 12 - Slide

H6 Logistieke proces en Inkoop

Supply Chain Management: 
(van grond tot mond)
Supply chain management omvat alle activiteiten die grondstoffen omzetten in afgewerkte producten en deze in de handen van klanten plaatsen

Primaire processen:
inkoop - productie - verkoop
6.4.3. Supply Chain Management

Processen ondersteunen met ICT: 
ERP systeem.
Of apart: WMS / OMS / TMS.

Belangrijk dat alle systemen intern maar ook extern met elkaar kunnen communiceren, gestandaardiseerd elektronisch communicatieprotocol: 
EDI: Electronic Data Interchange.

Zelf of uitbesteden= outsourcing.

Slide 13 - Slide

H6 Logistieke proces en Inkoop
6.5 Het logistieke proces in een bedrijf
operationele processen zoals ontvangst, opslag, orderpicking, verpakking en verzending van goederen.
1 Inventariseren en bestellen van goederen/producten
2 Ontvangst van goederen
3 Bewerken van goederen/producten
4 Opslag van goederen
5 Verzamelen van goederen/producten
6 Verzenden van goederen/producten.

Slide 14 - Slide

H6 Logistieke proces en Inkoop
6.5 Het logistieke proces in een bedrijf
operationele processen zoals ontvangst, opslag, orderpicking, verpakking en verzending van goederen.

1 Inventariseren en bestellen van goederen/producten:
  • minimum - maximum voorraad
  • inventarisatie voorraad op kwaliteit en kwantiteit
  • 1x per jaar balansen: wat is er en wat staat er in de boeken?

Slide 15 - Slide

H6 Logistieke proces en Inkoop
6.5 Het logistieke proces in een bedrijf

2 Ontvangst van goederen:
  • binnenkomst controle kwali en kwanti - opslag - verzenden (paklijst)
  • vrachtbrief (wie leverancier en klant, lading (colli's) en gewicht
  • pakbon: wat zit er in
  • afwijkingen verwerken in logboek en juist afhandelen
  • emballage = creditnota

Slide 16 - Slide

H6 Logistieke proces en Inkoop
6.5 Het logistieke proces in een bedrijf

3 Bewerken van goederen/producten
  • Uitpakken
  • Ompakken
  • VAL (staat van goederen niet veranderd) of VAS (wel veranderd: labelen/ompakken/samenstellen) activiteit.


Slide 17 - Slide

H6 Logistieke proces en Inkoop
6.5 Het logistieke proces in een bedrijf

4 Opslag van goederen
Tegenwoordig veelal volledig geautomatiseerd systeem
LIFO en FIFO.

 

Slide 18 - Slide

H6 Logistieke proces en Inkoop
6.5 Het logistieke proces in een bedrijf

5 Verzamelen van goederen/producten.
Het verzendklaar maken van artikelen uit magazijn na evt. bewerken.
Dit vaak m.b.v. hulp-transportmiddelen.
Statisch (zelf verzamelen) of dynamisch (komt naar je toe) verzamelen.


Slide 19 - Slide

H6 Logistieke proces en Inkoop
6.5 Het logistieke proces in een bedrijf

6 Verzenden van goederen/producten.
  • Waar rekening mee houden met klaarzetten
  • Bijvoegen van paklijst
  • Juist laden (stuwen=vastzetten).

  • (e)-Fulfillment: gehele proces (1 t/m 6) voor B2B of voor e-commerce.




Slide 20 - Slide

Slide 21 - Slide

H6 Logistieke proces en Inkoop
6.5 Het logistieke proces in een bedrijf
operationele processen zoals ontvangst, opslag, order-picking, verpakking en verzending van goederen.  VOLGORDE BOEK N.I.O.!!
1 Inventariseren en bestellen van goederen/producten
2 Ontvangst van goederen
3 Bewerken van goederen/producten
4 Opslag van goederen
5 Verzamelen van goederen/producten
6 Verzenden van goederen/producten.

Slide 22 - Slide

H6 Logistieke proces en Inkoop
6.6 Het inkoopproces in een bedrijf
De wijze waarop de onderneming ervoor zorgt dat hij de juiste producten, tegen de juiste prijs, met de juiste kwaliteit, in de juiste hoeveelheid, op het juiste moment, op de juiste plaats beschikbaar heeft ten einde de behoeften van afnemers te bevredigen.

Twee kernzaken:
  1. Behoeften van afnemers.
  2. De wijze van beschikbaarheid.




Slide 23 - Slide

H6 Logistieke proces en Inkoop
6.6 Het inkoopproces in een bedrijf
Twee kernzaken:
  1. Behoeften van afnemers: extern (klant) en intern (productie/..)
  2. De wijze van beschikbaarheid: juiste product tegen juiste prijs en juiste kwaliteit in juiste hoeveelheid op juiste moment en op juiste plaats.




Slide 24 - Slide

H6 Logistieke proces en Inkoop
6.6.2. Inkoopproces/inkooptraject
Het tactische en operationele inkoopproces is opgebouwd uit de volgende     7 logische fases:
  1. Specificeren
  2. Selecteren
  3. Onderhandelen
  4. Contracteren
  5. Bestellen
  6. Bewaken  en  7. Nazorg


Slide 25 - Slide

H6 Logistieke proces en Inkoop
Inkoopproces heeft 7 fases:
  1. Specificeren
  2. Selecteren
  3. Onderhandelen
  4. Contracteren
  5. Bestellen
  6. Bewaken
  7.  Nazorg
6.6.2. Inkoopproces/inkooptraject

Ad 1 Specificeren:
 van het in te kopen product/dienst. 
Programma van eisen opstellen (bestek) waar e.e.a. aan moet voldoen t.a.v.
  • technisch
  • commercieel: prijs/korting/betalingstermijn/inruil/..
  • logistiek: levertermijn/waar voorraden/afvoer verpakking etc.
  • kwaliteit: borgen/normen/eisen
  • juridisch: rechten en plichten.


Slide 26 - Slide

H6 Logistieke proces en Inkoop
Inkoopproces heeft 7 fases:
  1. Specificeren
  2. Selecteren
  3. Onderhandelen
  4. Contracteren
  5. Bestellen
  6. Bewaken
  7.  Nazorg
6.6.2. Inkoopproces/inkooptraject

Ad 2: Selecteren: 
uit meerdere leveranciers. 
  • Marktonderzoek doen, opstellen van "bidders list", aanvragen offertes-delen informatie, vergelijken en keuze maken.


Slide 27 - Slide

H6 Logistieke proces en Inkoop
Inkoopproces heeft 7 fases:
  1. Specificeren
  2. Selecteren
  3. Onderhandelen
  4. Contracteren
  5. Bestellen
  6. Bewaken
  7.  Nazorg
6.6.2. Inkoopproces/inkooptraject

Ad 3: Onderhandelen:
met 1 of meerdere leveranciers.

Slide 28 - Slide

H6 Logistieke proces en Inkoop
Inkoopproces heeft 7 fases:
  1. Specificeren
  2. Selecteren
  3. Onderhandelen
  4. Contracteren
  5. Bestellen
  6. Bewaken
  7.  Nazorg
6.6.2. Inkoopproces/inkooptraject

Ad 4: Contracteren: 
contract opstellen met algemene en specifieke voorwaarden (H4)


Slide 29 - Slide

H6 Logistieke proces en Inkoop
Inkoopproces heeft 7 fases:
  1. Specificeren
  2. Selecteren
  3. Onderhandelen
  4. Contracteren
  5. Bestellen
  6. Bewaken
  7.  Nazorg
6.6.2. Inkoopproces/inkooptraject

Ad 5: Bestellen: 
inkooporder 
(wat-wanneer-hoe)

Slide 30 - Slide

H6 Logistieke proces en Inkoop
Inkoopproces heeft 7 fases:
  1. Specificeren
  2. Selecteren
  3. Onderhandelen
  4. Contracteren
  5. Bestellen
  6. Bewaken
  7.  Nazorg
6.6.2. Inkoopproces/inkooptraject

Ad 6: Bewaken: 
wordt conform afspraak 
,wat-wanneer-hoe,
juiste artikel / dienst geleverd?

Slide 31 - Slide

H6 Logistieke proces en Inkoop
Inkoopproces heeft 7 fases:
  1. Specificeren
  2. Selecteren
  3. Onderhandelen
  4. Contracteren
  5. Bestellen
  6. Bewaken
  7.  Nazorg
6.6.2. Inkoopproces/inkooptraject

Ad 7. Nazorg: 
alles correct? Administratieve zaken en prestaties leveranciers verwerken in Vedorratingsysteem (leveranciersmanagement)


Slide 32 - Slide

H6 Logistieke proces en Inkoop
6.6.3 Inkoopactiviteiten
  • Inkoopbeleid en –doelstellingen; bijdrage aan doelstellingen van organisatie: inkoopmissie-visie/inkoopbeleid/inkoopdoelen en -plannen
  • Strategische inkoop; inkoopbehoefte middellang termijn/zelf of uitbesteden/hoofdlijnen leveranciersmanagement
  • Tactische of initiële inkoop; par. 6.6.2. 7 fasen
  • Operationele inkoop; par. 6.6.2. 
  • Activiteiten voor het ondersteunen van inkoopactiviteiten: informatie/procedures-methoden/managen personeel




Slide 33 - Slide

H6 Logistieke proces en Inkoop
6.6.4 Inkoopsystemen
  • Elektronisch
  • Standaard

ERP Enterprise Resource Planning
(boekhoudsoftware)




Slide 34 - Slide

H6 Logistieke proces en Inkoop
6.7 Het Verkoopproces in een bedrijf
Informatie en documentatie van het ordertraject:
  1. Offerte
  2. Order
  3. Pro-formafactuur
  4. Factuur
  5. Paklijst of pakbon of wichtlijst (toegevoegd aan de zending)


Slide 35 - Slide

Proefexamen en examen AM
Proefexamen:
week 49: ma/di/do 
week 50 "bespreken"
week 51 examen (planning)

Slide 36 - Slide