5.1 Voor je zelf beginnen VWO

• Economie
• Middelbare school
• havo
• Leerjaar 3

5 Een eigen bedrijf

5.1 Voor jezelf beginnen

5.1 Voor jezelf beginnen

• Je kunt uitleggen wat de voor- en nadelen van ondernemen zijn.
  
• Je kunt uitleggen welke stappen je moet zetten om een eigen bedrijf te  starten.
  
• Je kunt uitleggen uit welke onderdelen een ondernemingsplan bestaat.

5.1 Voor jezelf beginnen

Verschil tussen werknemer en ondernemer

Eigen baas of in loondienst?

• De meeste mensen werken in loondienst en zijn werknemer. Je hebt meestal een vast salaris en je krijgt doorbetaald bij ziekte en vakantie. Dit geeft zekerheid.
  

• Een zelfstandig ondernemer is iemand die met een eigen bedrijf zijn inkomen verdient. Je hebt dan meer vrijheid en je kunt er goed geld mee verdienen. Maar het is wel minder zeker en je kunt zelfs failliet gaan.
  

5.1 Voor jezelf beginnen

Verschil tussen werknemer en ondernemer

• Werknemer: betaalde baan in loondienst
  
• Doorbetaling bij zieke en vakantie (zekerheid)
  

• Ondernemer: eigen bedrijf, ondernemingsvorm
• eigen vrijheid (werktijden)
• Goed verdienen, maar onzekerheid over inkomen (mindere tijden)
  
• Uiteindelijk faillissement zou mogelijk zijn 

5.1 Voor jezelf beginnen

Verschil tussen werknemer en ondernemer

• Een zzp’er is?
• Een zelfstandig ondernemer zonder personeel.

• Een ondernemer met personeel in loondienst is?
• Een werkgever.

• Welke ondernemingsvormen zijn er?
• Wettelijke vorm waarin je je bedrijf hebt georganiseerd. Eenmanszaak, vof, bv en nv.

5.1 Voor jezelf beginnen

Hoe start je een eigen bedrijf?

• Idee en bedrijfsnaam niet voldoende
• Vergunningen bij gemeente (plaats) en diploma's
• Inschrijven bij KVK (Kamer van Koophandel)
  
• Belasting afdragen als bedrijf (BTW)
  
• Start als ZZP naar eenmanszaak met meer personeel
  

5.1 Voor jezelf beginnen

Wat staat er in een ondernemingsplan:

Als je een bedrijf start moet je goed nadenken hoe je alles gaat aanpakken. Dit schrijf je op in een ondernemingsplan.

• Bedrijfsidee
  
• Persoonlijke kwaliteiten
  
• Financieel plan
  
• Marketingplan
  
• Organisatie van het bedrijf

5.1 Voor jezelf beginnen

Wat staat er in een ondernemingsplan:

• Bedrijfsidee: welk product of dienst ga je verkopen?
  
• Persoonlijke kwaliteiten: waar ben je goed in en waar heb je hulp bij nodig?
  
• Financieel plan: hoeveel geld heb je nodig om te starten en hoe kom je aan het geld?
  
• Marketingplan: volgens welke strategie ga je het product op de markt brengen?
  
• Organisatie: met welke vergunningen, verzekeringen en belastingen heb je te maken?
  

5.1 Voor jezelf beginnen

De omgeving van jouw bedrijf

• Een SWOT-analyse is een schematisch overzicht van de kansen en bedreigingen van jouw onderneming.
  
• Interne factoren: sterke en zwakke kanten binnenin de onderneming.
• Sterktes (strenghts) & zwaktes (weaknesses)
• Externe factoren: mogelijkheden die buiten de onderneming aanwezig zijn.
• Kansen (opportunities) & bedreigingen (threats)

5.1 Voor jezelf beginnen

Aan de slag!

Maken opgave: 1 t/m 9