Ondernemerschap 13 (week 8)

• Ondernemerschap
• MBO
• Studiejaar 2

Ondernemerschap in de retail

Week 13

Agenda

Week 9: Plaats - naam en locatie

Week 10: Product en presentatie en inrichting onderneming

Week 11: Inkoop van de onderneming

Week 12:  Prijs en promotie

Week 13: Personeel, service en ondernemingsvorm

Week 14: Positie en opzichte van de concurrentie en uitvoering

Week 16: Het financieel plan

Week 17: Het financieel plan

Week 18: Inleveren verslag

Nut van de les

Aan het einde van de les..

.. ken jij de P van Personeel.

.. kies jij een ondernemersvorm.

Eindopdracht

Tijdens dit vak stel je een ondernemersplan op voor een door jouw gekozen retail bedrijf.

Je geeft een pitch over je retail bedrijf en levert een ondernemersplan in.  

Periode 1 & 2

In periode 1 zoek je uit welk bedrijf je wilt opstarten en geeft hierover een pitch.

In periode 2 maak je het commerciële en financiële plan.

Agenda

Maandag:

Uitleg docent theorie

Werken aan opdracht

Dinsdag: 

Werken aan opdracht

Ondernemersplan

Een ondernemingsplan is een plan waarin je informatie geeft over jouw bedrijf, idee, de markt en ondernemerskwaliteiten.

In het ondernemersplan zoek je uit of het door jouw verzonnen bedrijf kans heeft van slagen.

Opstellen van het ondernemersplan

P1: Beschrijving van de ondernemer

P1: Het bedrijf en idee

P2: Omschrijving van de markt

P2: Marketingplan

P2: Financiële analyse

Voorwaarden voor beoordeling

Verslag volgens de normen

(voorblad, inhoudsopgave, inleiding, correcte uitwerking en bronvermelding)

Verslag is netjes en verzorgd, taalgebruik is correct etc.

Alle conclusies zijn onderbouwd

Berekeningen zijn weergegeven en digitaal beschikbaar. 

Verslag

Voorblad

Inhoudsopgave

Inleiding

Correcte uitwerking van onderdelen

Bronvermelding

Deadline Ondernemersplan

Vrijdag 31 januari

Week 10

Eindpresentatie ondernemersplan

Eindpresentatie

• Voor de presentatie gebruik je een PowerPoint om je verhaal toe te lichten.

• Geef tijdens de presentatie een toelichting over je onderzoek. Behandel in ieder geval:

o Wat is je idee?

o Wat zijn de uitkomsten van je (markt)onderzoek?

o Behandel de SWOT-analyse.

o Geef aan of je bedrijf kans van slagen heeft of niet en leg uit waarom.

• Beantwoord eventuele vragen van de docent of medestudenten.

• Let op! De presentatie mag maximaal 10 minuten duren.

Onderdeel 11: Personeel en service

1. Omschrijf de personeelsbehoefte van je onderneming.

2. Welke eisen stel je aan de kennis en vaardigheden van medewerkers.

Personeel

De meeste ondernemers starten zonder personeel. In dat geval ben je zelf het visitekaartje van je bedrijf. 

Maar het kan zijn dat je een paar mensen in dienst gaat nemen. Hoe dragen je personeelsleden bij aan een goede uitstraling van je bedrijf?

Personeelseisen

Kennis: Wat weten ze? Bijvoorbeeld over het product?

Vaardigheden: Wat kunnen ze? Bijvoorbeeld producten ontwerpen, de telefoon opnemen, klanten te woord staan, website ontwerpen en bijhouden etc. 

Houding of gedrag: Hoe gedragen ze zich? Hoe benaderen ze de klanten? Vriendelijk of netjes?

Uiterlijk: Hoe zien ze eruit? Een klant heeft snel een bepaald beeld van de verkoper. 

Deze zaken spreek je met elkaar af en die leg je eventueel vast in huisregels. 

Personeelsbehoefte

 Personeelsbehoefte: de mate waarin een bedrijf behoefte heeft aan medewerkers.

Je kijkt hierbij onder andere naar het FTE.

FTE

Niet elke werknemer werkt evenveel uren per week of maand. Je kunt het vergelijken van de inzet van de medewerkers het beste uitdrukken in fte's of in uren.

Fte is een rekeneenheid waarmee je de personeelssterkte uitdrukt.

Hoeveel fte zijn vijf medewerkers bij elkaar die allemaal een halve baan hebben?

Personeelstekort

De berichten over tekorten aan personeel vliegen je om de oren: van de overheid en de kinderopvang, tot PostNL en NS, in allerlei sectoren piept en kraakt het.

nos.nl

Opdracht

Ga op onderzoek uit! Zoek minimaal vier redenen van het personeelstekort. 

nos.nl

www.google.com

Onderdeel 11: Personeel en service

1. Omschrijf de personeelsbehoefte van je onderneming.

2. Welke eisen stel je aan de kennis en vaardigheden van medewerkers.

Onderdeel 12: De ondernemingsvorm en wettelijke eisen

1. Beschrijf de ondernemingsvormen die je kiest. Licht je keuze toe met juridische, fiscale en financiële argumenten.

2. Beschrijf met welke wettelijke eisen en regels je te maken krijgt bij de opstart van een onderneming, bijvoorbeeld op gebied van: 

- Vergunningen

- belastingen en subsidies

- (financiële) administratie

- contracten etc.

3. Leg uit of je hier externe expertise bij nodig hebt. Zo ja, wie kun je daar voor inhuren?

Wat is een Rechtsvorm?

Rechtsvormen

Een bedrijf heeft een juridische vorm nodig, de zogenaamde rechtsvorm, zoals een eenmanszaak, vof of bv. 

Daarmee leg je vast wie aansprekelijk is voor de handelingen van het bedrijf en op welke manier je belastingen moet betalen. 

Opdracht

Wat is het verschil tussen een natuurlijke persoon en een rechtspersoon?

Natuurlijk vs Recht

Natuurlijke persoon

De natuurlijke persoon is een rechtsvorm zonder rechtspersoonlijkheid. Bij deze rechtsvormen ben je met je privévermogen aansprakelijk.

Rechtspersoon

Bij deze rechtsvormen ben je niet aansprakelijk met je privévermogen.

Wetten, regels en vergunningen

Wanneer je in Nederland een eigen bedrijf gaat beginnen, krijg je te maken met allerlei wetten en regels. 

De belangrijkste zijn:

-> Diploma's en certificering

-> Bestemmingsplan

-> Gemeentelijke vergunningen

-> Vergunningen provincie en waterschap

Bestemmingsplannen

Een gemeente maakt voor gebieden een bestemmingsplan. Hierin staat bijvoorbeeld waar woningen, horeca of andere bedrijven mogen komen.

 

Als u gaat bouwen is het handig om te weten of dit wel mag. Of als u een bedrijf wilt beginnen. U kunt dan het bestemmingsplan bekijken voordat u start met uw plannen.

www.assen.nl

Onderdeel 12: De ondernemingsvorm en wettelijke eisen

1. Beschrijf de ondernemingsvormen die je kiest. Licht je keuze toe met juridische, fiscale en financiële argumenten.

2. Beschrijf met welke wettelijke eisen en regels je te maken krijgt bij de opstart van een onderneming, bijvoorbeeld op gebied van: 

- Vergunningen

- belastingen en subsidies

- (financiële) administratie

- contracten etc.

3. Leg uit of je hier externe expertise bij nodig hebt. Zo ja, wie kun je daar voor inhuren?

www.ikgastarten.nl