This lesson contains 14 slides, with interactive quizzes, text slides and 1 video.
Items in this lesson
§6.3 Besluitvormingsmodellen
Slide 1 - Slide
pagina 106
Twee modellen van besluitvorming
Systeemmodel
Barrièremodel
Een besluitvormingsproces is:
... net als een machine
... een politieke strijd om macht
De nadruk van het model ligt op de:
... eisen, steun, kansen en bedreigingen door omgevingsfactoren
... macht in besluitvorming: realisatiemacht en hindermacht
Slide 2 - Slide
Tabel staat in het boek op blz 107
Systeemmodel
De evaluatie van de beslissing kan leiden tot een nieuwe invoer. Omgevingsfactoren kunnen de besluitvorming beïnvloeden.
4 fasen: Invoer, omzetting, uitvoer en feedback
Volgens Easton kun je besluitvorming begrijpen doordat er informatie in gaat (invoer), verwerkt wordt en er een beslissing uitkomt (uitvoer).
Slide 3 - Slide
This item has no instructions
Systeemmodel van Easton
Slide 4 - Slide
This item has no instructions
Stap 1, invoer
Er gaat een pakket aan wensen, eisen en steun het besluitvormingsproces in.
Steun heeft te maken met actoren die aangeven ergens mee eens te zijn.
Dit kan actief: stemmen, lid zijn van een partij, etc.
En passief: door niet te protesteren en het systeem te accepteren
Slide 5 - Slide
This item has no instructions
Stap 2, omzetting
Politieke agendavorming: moet een maatschappelijk probleem politiek worden aangepakt?
Beleidsvoorbereiding: beleidsadviezen worden gegeven en alternatieven worden opgesteld.
Beleidsbepaling: het maken van beslissingen over welk beleid uitgevoerd moet worden.
Slide 6 - Slide
This item has no instructions
Stap 3, uitvoer
Invoer wordt in de omzetting veranderd in een politiek besluit.
Ambtenaren zorgen ervoor dat dit besluit uitgevoerd wordt.
Slide 7 - Slide
This item has no instructions
De petitie voor de 'sleepwet' werd in 2017 ruim 400.000 keer ondertekend. Bij welke stap van omzetting hoort deze actie?
De petitie voor de 'sleepwet' werd in 2017 ruim 400.000 keer ondertekend. Bij welke stap van omzetting hoort deze actie?
A
Politieke agendavorming
B
Beleidsvoorbereiding
C
Beleidsbepaling
D
Geen een
Slide 8 - Quiz
This item has no instructions
Barrièremodel
In verschillende fases moeten barrières genomen worden om tot nieuw beleid te komen.
Sommige actoren hebbn de macht om barrières te kunnen nemen: realisatiemacht
Andere actoren zullen proberen te verhinderen dat er een nieuwe wet of maatregelkomt. Zij hebben hindermacht.
Slide 9 - Slide
This item has no instructions
Barrièremodel van Bachratz en Barach (theorie)
Slide 10 - Slide
Figuur op blz 110
Barrièremodel
De verschillende barrières die genomen moeten worden:
(H)erkennen van het probleem: pas als een of meerdere partijen een probleem (h)erkennen is er sprake van een politiek probleem
Afwegen van wensen en verlangens: agenda-setting
Besluitvorming: het beleid wordt bepaald
Uitvoering: het uitvoeren van het beleid door ambtenaren, hiervoor is wel draagvlak nodig. Als dat er bijvoorbeeld niet is, kan gebruik gemaakt worden van hindermacht.
Slide 11 - Slide
This item has no instructions
Barrièremodel van Bachratz en Barach (praktijk)
Slide 12 - Slide
Figuur op blz 111
Slide 13 - Video
Dit is een samenvatting van paragraaf 3
Welke soorten aspecten en ontwikkelingen zouden als omgevingsfactoren invloed kunnen hebben op politieke besluitvorming?
Welke soorten aspecten en ontwikkelingen zouden als omgevingsfactoren invloed kunnen hebben op politieke besluitvorming?
Slide 14 - Open question
Maak onderscheid dat de antwoorden in te delen zijn in: demografische, ecologische, culturele, economische, technologische en sociale kenmerken.