Projectmanagement les 1 en 2

• Projectmanagement
• MBO

Projectmanagement 2

Projectmanagement 2

Week 1 Buitenlandexcursie

Week 2 Inleiding projecten, mensen en projecten

Week 3 Mensen en projecten

Week 4 Project van begin tot eind

Week 5 De planning

Week 6 Interviewen, presenteren, offerte maken

Week 7 Interviewen, presenteren, offerte maken

Week 8 Eindtoets 

Week 8 

Aan het einde van deze les...

1. Kun je omschrijven wat een project is

2. Ken je alle kenmerken van een project

3. Kan je voor- en nadelen van projectmatig werken

5. Kun je voorbeelden noemen van mislukte projecten

6. Kun je het belang voor projectmatig werken uitleggen

Noem voorbeelden van
projecten waar jullie mee te
maken hebben?

Een Project

1. Een verzameling van unieke werkzaamheden
2. Uitgevoerd in een tijdelijk samenwerkingsverband
3. Binnen een vooraf bepaalde tijdsbestek
4. en binnen een afgesproken budget
5. een van tevoren gespecificeerd resultaat te realiseren

Noem nu nogmaals voorbeelden van
projecten waar jullie mee te
maken hebben?

Wat is projectmanagement? 

1. Het uitvoeren van een project


2. Volgens een tevoren opgesteld project plan
3. Op zo'n manier: 

• Het project op tijd klaar is [time]
• kosten binnen het geplande budget blijven [budget]
• Resultaat voldoen aan de vooraf gedifnieerde specificaties [scope]

Voorbeelden van projecten

• Bouwprojecten
• Theatherproductie
• Groot onderzoek
• Organiseren van een evenement
• Verbeteren van de ombouwtijd
• Softwarepakket invoeren

•Verhuizen

•Medicijnkosten verlagen

Kenmerken van projecten

•Tijdelijk, start- en einddatum

•Projectorganisatie  opdrachtgever, projectmanager en team

•Projectdoel   eigenaar: opdrachtgever

•Uniek  projectresultaat   eigenaar: projectmanager

•Afbakening   scope

•Complex, multidisciplinair

•Budget

•Resultaatgericht werken

•Bewaking van voortgang

Voordelen goed project

• Project valt buiten orde van de dag.
• Geselecteerde medewerkers.
  
• Versterking samenwerking binnen organisatie.
• Opdrachtgever is duidelijk en beslist.
• Projectmanagementmethode met aanpak.
• Projecttools zijn beschikbaar.
  
• Werken naar duidelijk eindresultaat. 
• Leerzaam voor deelnemers.

Nadelen project

• Kost voorbereidingstijd.
  
• Goede teamleden nodig, laten gat achter op afdeling.
• Projectteamleden moeten anders werken.
• Minder leereffect medewerkers buiten team.

Een succesvol project

• Kwaliteit , Wat krijg ik?
• Tijd, Wanneer krijg ik het?
• Geld, Hoeveel kost het?
• Organisatie, Hoe gaan we het doen?
• Informatie, Wie moet wat weten?

Bij een klein project kun je het plan van aanpak overslaan...

Projectmatig werken is een modegril en gaat wel weer over

Wat zijn de redenen waarom projecten fout gaan

Klant wil

Wat de pm'er hoort

Hoe de analyst het 'designed'

Hoe de programmeur het maakt

Hoe de verkoper het verkoopt

Wat de klant heeft betaalt

Wat de klant heeft gekregen

Wat de klant nodig heeft

Is het leveren van een badkamer een project of niet?

1. Ja
2. Nee
3. Afhankelijk van de grootte van de badkamer
4. Kan

Welke factoren kunnen de omvang van een project beïnvloeden?

1. Tijd
2. Geld
3. Alle antwoorden zijn goed
4. Kwaliteit

Als een project niet succesvol is voor de opdrachtgever, kan het toch succesvol zijn voor andere betrokkenen. Hoe kan dat?

1. Werken in project was gezellig
2. Werken in project is leerzaam
3. Project heeft bruikbare resultaten opgeleverd
4. Dat kan nooit

Wanneer is een project mislukt?

1. Als het te project te veel gekost heeft
2. Als het project te lang geduurd heeft
3. Als het project niet het juiste resultaat heeft opgeleverd
4. Alle antwoorden zijn goed

Waarom worden projecten opgedeeld in fasen?

1. Makkelijker te beheersen
2. Succes kunnen gevierd worden
3. Duidelijke beslismomenten
4. Overizichtelijker

https:

Opdracht

Welke teamrol past het best bij jou?

Test