This lesson contains 26 slides, with interactive quizzes and text slides.
Items in this lesson
Slide 1 - Slide
Slide 2 - Slide
Slide 3 - Slide
HERHALING
Slide 4 - Slide
Hoe noemen Blake en Mouton de vorm van leiderschap bij een manager die heel taakgericht is, maar weinig relatiegericht?
timer
0:20
A
Onverschillig leiderschap
B
Status quo Leiderschap
C
Integratiegericht leiderschap
D
Taakgericht leiderschap
Slide 5 - Quiz
Hoe noemen Blake en Mouton de vorm van leiderschap bij een manager die heel taakgericht is, en ook heel relatiegericht (9.9)?
timer
0:20
A
Onverschillig leiderschap
B
Status quo Leiderschap
C
Integratiegericht leiderschap
D
Taakgericht leiderschap
Slide 6 - Quiz
Met welke leiderschapsstijl kun je het onverschillige leiderschap van Blake en Mouton vergelijken?
timer
0:20
A
Consulterend leiderschap
B
Laissez faire leiderschap
C
Democratisch leiderschap
D
Autocratisch leiderschap
Slide 7 - Quiz
Slide 8 - Slide
De leidinggevende heeft geen vaste strategie, maar past zijn strategie regelmatig aan op wat voor de omstandigheden nodig is. Van welke leiderschapsstijl is hier sprake?
A
Consultatieve leiderschapsstijl
B
Management-by-objectives
C
Situationele leiderschapsstijl
Slide 9 - Quiz
Slide 10 - Slide
Slide 11 - Slide
Nieuwe theorie
Slide 12 - Slide
Bedenk twee elementen die bepalen of een beslissing belangrijk of minder belangrijk is
timer
1:00
Slide 13 - Open question
Slide 14 - Slide
Slide 15 - Slide
Benoem een reden waarom het als leidinggevende belangrijk is om de controlerende taak te vervullen
timer
1:00
Slide 16 - Open question
Slide 17 - Slide
Welke taak van een leidinggevende wordt hier omschreven? "Het op elkaar afstemmen van verschillende taken"
timer
0:20
A
Organiseren
B
Coördineren
C
Instruren
D
Begeleiden
Slide 18 - Quiz
Slide 19 - Slide
Bij wie ligt de eindverantwoordelijkheid van een taak die jij als leidinggevende delegeert aan een medewerker
timer
0:20
A
Bij de medewerker
B
Bij jouw leidinggevende
C
Bij jou als leidinggevende
D
Bij alle drie
Slide 20 - Quiz
Slide 21 - Slide
Jij schat in dat een medewerker zich bij een bepaalde taak in ontwikkelingsfase D1 bevindt. Kies jij voor een enkelvoudige of een meervoudige (samengestelde) taakopdracht. Leg kort uit
timer
2:00
Slide 22 - Open question
Slide 23 - Slide
Geef in eigen woorden aan wat volgens jou het verschil is tussen het begeleiden van een medewerker en het coachen van een medewerker