Landstede zorg P2 vp22

• Verpleging en verzorging
• MBO
• Studiejaar 3

LANDSTEDE ZORG

Landstede zorg

Eindproduct: 

• een afdeling bouwen in een zorginstelling in een middelgrote stad
• per scrumteam een reflectieverslag

--> eigen ideale afdeling, in de ideale instelling, in de ideale stad

Vaardigheden

• Creatief, kritisch, problemen oplossen
• Communiceren en samenwerken
• Zelfstandigheid
• Sociale en culturele vaardigheden
• Mediawijs
• ICT

Canmedsrollen

• Communicator
• Samenwerkingspartner
• Reflectieve EBP professional
• Zorgverlener
• Gezondheidsbevorderaar
• Organisator
• Kwaliteitsbevorderaar

Criteria eindpresentatie

1. Op een boeiende manier, de presentatie duurt niet langer dan 20 minuten en ziet er verzorgd uit.

2. Een duidelijke onderbouwde visie op zorg en verplegen voor de eigen afdeling waarin zorgwaarden, mensvisie, theorieën over verpleegkunde te herleiden zijn en hoe om te gaan met elkaar op deze afdeling beschreven staat.

Criteria eindpresentatie

3. Duidelijke onderbouwde uitwerkingen van de plattegrond van de afdeling, de leefomgeving, professionele kaders en leerlingbegeleiding, de visie is hierin herkenbaar.

4. Drie passende casuistieken met minimaal 3 verpleegkundige diagnoses volgens pes-en, smart doelen, acties en evaluaties waarin het gebruik van het zakboek verpleegkundige diagnosen (Carpenito) herkenbaar is.

Criteria eindpresentatie

5. Twee uitwerkingen van passende actuele ontwikkelingen met actuele artikelen waarin de gevolgen voor de eigenafdeling op micro, meso en macroniveau zijn beschreven.

6. Minimaal 2 passende uitgewerkte en geanalyseerde knelpunten met gebruik van betrouwbare en actuele bronnen.

Wat laat je zien

• Vaardigheden, canmedsrollen, samenwerken
• Samenwerking bij houden in Padlet
• Visie op zorg
• Afdeling
• Zorgdossier
• Actuele ontwikkelingen
• Onvoorzien

Deel 1: de basis

• Scrumteams
• Kwaliteiten
• Ontwikkeldoelen
• Criterialijst samenwerking
• Padlet maken

Scrum

1. Scrumteam met scrummaster
2. Productowner: docent geeft opdracht
3. Plan maken, uitvoeren, opleveren (padlet)
4. Terugkijken en verbeteren

Elke week / elke les: hoe zit je erbij? Wat hebben we bereikt?

Hoe gaat het met doelen en acties? Planning komende week?

Padlet aanpassen en aanvullen. Gebruik dit voor reflectieverslag.

Kwaliteiten / competenties

Deze week:

• LWP doorlezen
• BLZ 9 LWP: Vul een kernkwadrant in, ontdek je competenties
• Leerdoelen: Feedback in e-TO, zie tekst in teams
• Maak een criterialijst tav samenwerking
• Scrumteam leerdoelen, padlet.com opstarten
• Nadenken over wat voor afdeling
• Woensdag presenteren

Week 1

Feedback in e-TO: leerdoelen?

In je groepje:

Bespreek: kwaliteiten en kernkwadranten, is dit herkenbaar, hoe ga je elkaar helpen

Maak werkafspraken, maak een criterialijst voor de samenwerking, wat vind je belangrijk

Richt de Padlet in met wat er moet gebeuren en afspraken

Feedback in e-TO: leerdoelen?

In je groepje:

Bespreek de kwaliteiten en kernkwadranten, is dit herkenbaar, hoe ga je elkaar helpen

Maak werkafspraken, maak een criterialijst voor de samenwerking, wat vind je belangrijk

Wat zijn de ontwikkeldoelen

Richt de Padlet in met wat er moet gebeuren en afspraken

Denk na over het onderwerp / afdeling.

Presenteer bovenstaande in blok 3.

Week 2

Scrumgroep:

Hoe ging vorige week?

Wat bereikt? Doelen behaald?

Welke doelen voor deze week?

Maak planning, hoe gaat we het aanpakken?

Week 2

Opdracht:

Ontwerp de ideale stad waar jou instelling een plek in krijgt

160.000 inwoners, groen, infrastructuur, recreatie, cultuur, onderwijs, zorginstellingen, winkels, etc

Brainstormen - mindmap, wat is voor jullie de ideale stad

Maak plattegrond waar dit in naar voren komt.

Presenteren van plattegrond met jullie ideeën hierbij.

Volgende week maandag.

Week 3

Opdracht: LWP blz 13 -16

Ontwerp de ideale afdeling binnen een zorgorganisatie

Kies een afdeling, binnen welke zorginstelling

Welke kernwaarden zijn belangrijk:

--> kwaliteit, betrouwbaar, innovatief, respectvol, ethisch en integer, verantwoord ondernemen

Week 3

Begin met een visie / missie van de afdeling (algemeen)

Missie is wat je doet: Het bestrijden van Alzheimer door onderzoek te doen en goede zorg bieden aan zorgvragers met Alzheimer.

Visie is wat je zou willen bereiken: Een wereld zonder Alzheimer

Week 3

Wat is jullie visie op zorg en verplegen

Hoe zie je dat terug in de zorg?

Welke afspraken worden gemaakt?

• Kijk naar de zorgwaarden
• Kijk naar de mensvisie
• Verdiep je in visie van zorginstellingen

Vandaag week 3

Begin met een visie / missie van de afdeling (algemeen)

Missie is wat je doet: Het bestrijden van Alzheimer door onderzoek te doen en goede zorg bieden aan zorgvragers met Alzheimer.

Visie is wat je zou willen bereiken: Een wereld zonder Alzheimer

Week 3

Maak een plattegrond van de afdeling waarin de visie en de visie op zorg en verplegen in naar voren komt.

Maak een logo die jullie visie weergeeft.

Week 3

Opleveren:

• Visie en missie
• Visie op zorg
• Plattegrond afdeling
• Logo

Scrumgroep:

Hoe ging vorige week?

Wat bereikt? Doelen behaald?

Welke doelen voor deze week?

Maak planning, hoe gaat we het aanpakken?

Week 4

Kies 2 actuele onderwerpen die met jullie afdeling te maken hebben.

Zoek per onderwerp daar een actueel artikel bij.

bv vergrijzing, betaalbaar houden, digitalisering, eenzaamheid, overbelasting mantelzorg

Week 4

Werkt dit uit op micro, meso en macro niveau

Beschrijf het probleem, geef een analyse, en benoem mogelijke oplossingen

Je gebruikt minimaal 2 betrouwbare bronnen om dit te onderbouwen

Woensdag presenteren

Week 5 en 6 De afdeling

Deze week en volgende week:

• Verdere inrichting leefomgeving afdeling
• Beschrijven professionele kaders
• Beschrijven studentbegeleiding
• Ontwikkelen van 3 complete zorgdossiers

Laat de visie duidelijk terugkomen in je uitwerking

Week 5 en 6 De afdeling

Verdere inrichting leefomgeving afdeling

therapeutisch milieu, afspraken/regels, ontspanning, kleur, veiligheid, meubilair, hygiene, privacy, klimaat, aanpassingen voor zorgvragers, hulpmiddelen tav zorg, huisdieren, planten, sociale contacten, familie

Week 5 en 6 De afdeling

Beschrijven professionele kaders

Wetgeving, financiering, kwaliteit van zorg (protocollen, EBP, VIM/VIP, klachtencommissie), CAO, scholing / deskundigheidsbevordering, VAR/OR/MR, teamsamenstelling, disciplines, hoe samenwerken (teamleider, zelfsturend team), werktijden / diensten, overlegvormen

Week 5 en 6 De afdeling

Beschrijven studentbegeleiding

concept (leerafdeling, praktijkleren, stages, BOL/BBL), welke studenten niv1,2,3,4 / VP / SPH, werkwijze, feedback, begeleiding, leerklimaat

Week 5 en 6 De afdeling

Ontwikkelen van 3 complete zorgdossiers

ziektebeeld, casus (voorgeschiedenis, huidige situatie, aanleiding en reden voor opname), anamnese, zorgplan (doelen, acties, evaluaties en rapportages, zakboek verpleegkundig diagnosen), in ONS