De IV'er als Mens




- Jij -
De IV'er als mens.
Horizonscanning. Foresight.
Intelligence.


1 / 27
next
Slide 1: Slide
InformatiemanagementWOStudiejaar 1

This lesson contains 27 slides, with interactive quizzes, text slides and 3 videos.

time-iconLesson duration is: 240 min

Items in this lesson




- Jij -
De IV'er als mens.
Horizonscanning. Foresight.
Intelligence.


Slide 1 - Slide

- Deel 1 -
Feedback & Reflectie

Slide 2 - Slide

Hoe zie jij jezelf als IV'er?
  1. Omschrijf in maximaal 100 woorden op je laptop hoe jij jezelf als IV'er ziet.

  2. Beschrijf hierin 3 rollen die jij jezelf als IV'er toekent. Waarom is dat zo?

  3. Deel met je buurman/vrouw en bevraag elkaar: maak de rollen scherper.

  4. Vul in LessonUp individueel de drie rollen in die jij na jullie uitwisseling aan jezelf toekent.

Slide 3 - Slide

Hoe zie jij jezelf als IV'er? Vul de 3 rollen in die jij jezelf toekent.

Slide 4 - Open question

Hoe ziet de ander jou?
  1. Bespreek in 3-tallen hoe het dichtstbijzijnde CvB-lid of directeur jou ziet.

  2. Vertel je verhaal vanuit de feedback die je van deze persoon hebt gekregen.

  3. Vul in LessonUp individueel de belangrijkste feedback in die je van je CvB-lid of directeur ooit gehad hebt.

Slide 5 - Slide

Hoe ziet het dichtstbijzijnde CvB-lid of directeur jou? Omschrijf kort welke feedback je ontvangt.

Slide 6 - Open question

Hoe wil je als IV'er gezien worden?
  1. Bespreek in 2-tallen om de beurt hoe je als IV'er gezien zou willen worden.

  2. Vraag door en probeer bij elkaar scherp te krijgen welke rollen je zou willen hebben die je nu nog niet hebt.

  3. Vul in het woordweb maximaal 2 rollen per persoon in die je graag zou vervullen, maar die men je nu nog niet toebedeelt. 

Slide 7 - Slide

Welke rollen als IV'er heb je nog niet maar zou je wel graag vervullen?

Slide 8 - Mind map

- Deel 2 -
Drie cases

Slide 9 - Slide

- Casus 1 -
Een groot congres

Slide 10 - Slide

Slide 11 - Video

1. Maak drietallen
 
2. Bespreek hoe jullie deze casus zouden aanpakken en welke rol jullie als IV'er hierin zouden aannemen
 
3. Deel jullie aanpak met de groep
- Opdracht casus 1 -

Slide 12 - Slide

- Casus 2 -
Een thema kiezen

Slide 13 - Slide

Slide 14 - Video

1. Maak drietallen
 
2. Bespreek hoe jullie deze casus zouden aanpakken en welke rol jullie als IV'er hierin zouden aannemen
 
3. Deel jullie aanpak met de groep
- Opdracht casus 2 -

Slide 15 - Slide

- Casus 3 -
Activisme

Slide 16 - Slide

Slide 17 - Video

1. Maak drietallen
 
2. Bespreek hoe jullie deze casus zouden aanpakken en welke rol jullie als IV'er hierin zouden aannemen
 
3. Deel jullie aanpak met de groep
- Opdracht casus 3 -

Slide 18 - Slide

Wat is volgens jou de belangrijkste rol voor een IV'er?
Leider
Bouwer
Manager
Diplomaat
Adviseur
Ondersteuner
Vakman/vrouw
Instructeur
Raadgever
Expert

Slide 19 - Poll

Wat is volgens jou de op één na belangrijkste rol voor een IV'er?
Leider
Bouwer
Manager
Diplomaat
Adviseur
Ondersteuner
Vakman/vrouw
Instructeur
Raadgever
Expert

Slide 20 - Poll

Wat is volgens jou de op twee na belangrijkste rol voor een IV'er?
Leider
Bouwer
Manager
Diplomaat
Adviseur
Ondersteuner
Vakman/vrouw
Instructeur
Raadgever
Expert

Slide 21 - Poll

- Deel 3 -
En nu verder!

Slide 22 - Slide

1. Noteer op post-its 5 manieren waarop je als IV'er aan de ontwikkeling van nieuwe rollen kunt werken.
 
2. Deel je opbrengst met je buurman/vrouw en kies samen de 2 beste opties uit jullie totaal van 10 uit.  
 
3. Vergelijk alle post-its met elkaar en verwijder dubbelingen. Wat is ons resultaat?
- Denken, delen, uitwisselen -

Slide 23 - Slide

Aan welke van de 3 rollen ga jij morgen werken en hoe ga je dat doen?

Slide 24 - Open question

Hoe vond je vandaag gaan?

Is er een rol die je tijdens deze bijeenkomst al verder hebt ontwikkeld?
Rondvraag:

Slide 25 - Slide

De IV'er als Mens
- Geschiedenis veiligheid vanaf de prehistorie :)
- volwassenheidsmodel (4 rollen)
- via cases plotten waar iedereen staat
- gezamenlijke functieomschrijving

Slide 26 - Slide

Waar sta je in jouw ontwikkeling?
1. manager/netwerker (aansturen) —> inlichtingen management, weten wat er gaande is, dat je bekend en betrouwbaar bent + 1. ondersteuner (helpen) —> facilitaire houding, kennis van processen/procedures
2. adviseur (strategisch) —> gevraagd om je advies
3. diplomaat (geleider)

Slide 27 - Slide