Eigen Onderneming? (H.11)

Eigen Onderneming? (hoofdstuk 11)
11.1 Causation en effectuation (alleen vwo)

Leerdoel       : 
Je kunt causation en de principes van effectuation omschrijven en de verschillen tussen beide aangeven.


1 / 42
next
Slide 1: Slide
BedrijfseconomieMiddelbare schoolhavo, vwoLeerjaar 4-6

This lesson contains 42 slides, with interactive quizzes, text slides and 4 videos.

time-iconLesson duration is: 30 min

Items in this lesson

Eigen Onderneming? (hoofdstuk 11)
11.1 Causation en effectuation (alleen vwo)

Leerdoel       : 
Je kunt causation en de principes van effectuation omschrijven en de verschillen tussen beide aangeven.


Slide 1 - Slide

Slide 2 - Video

Slide 3 - Video

0

Slide 4 - Video

Eigen onderneming starten (vwo)
Twee manieren:
  • Causation: je hebt een bepaald doel, je maakt plannen en berekeningen om dat doel te halen. Vergelijk de kok die het recept volgt.
  • Effectuation: je kijkt wat je hebt, het doel ontstaat vanzelf, er is meer onzeker, maar er kan iets nieuws ontstaan. Vergelijk de kok die iets lekkers maakt met wat hij heeft.

Slide 5 - Slide

Slide 6 - Slide

Slide 7 - Slide

Slide 8 - Slide

Slide 9 - Slide

Slide 10 - Slide

Slide 11 - Slide

Slide 12 - Slide

Slide 13 - Slide

Slide 14 - Slide

0

Slide 15 - Video

Effectuation (vwo)
5 basis principes
  • Bird in the hand
  • Affordable loss
  • Crazy quilt: Stakeholders met commitment
  • Lemonade
  • Pilot in the plane

Deze 5 basisprincipes hoef je niet gedetailleerd te kennen.

Slide 16 - Slide

Ondernemersrisico's
  • Arbeidsongeschiktheid 
  • Persoonlijk aansprakelijk: BV/ NV alleen in geval van onbehoorlijk bestuur 
HAVO vanaf deze slide

Slide 17 - Slide

3 onderdelen ondernemingsplan:

Slide 18 - Slide

11.2

Slide 19 - Slide

Slide 20 - Slide

Slide 21 - Slide

11.3 Marketingplan

Leerdoelen          :

Je kunt de onderdelen van een SWOT-analyse noemen en voorbeelden geven. Ook kan je marketingdoelstellingen herkennen.

Slide 22 - Slide

Slide 23 - Slide

in eigen onderneming
in eigen onderneming
in de omgeving
in de omgeving

Slide 24 - Slide

Slide 25 - Slide

Slide 26 - Slide

Slide 27 - Slide

Slide 28 - Slide

Slide 29 - Slide

Ga nu maken:
Opgave 11.5

Slide 30 - Slide

Slide 31 - Slide

Slide 32 - Slide

Slide 33 - Slide

Slide 34 - Slide

11.5 Praktische zaken
Waarmee krijg je nog meer te maken als ondernemer:
  • Huisvesting  
  • Vergunningen
  • Verzekeringen 
  • Belastingen 
  • Personeel 
  • Startmogelijkheden      franchising?

Slide 35 - Slide

Wat is VERPLICHT wanneer je een onderneming opricht:
  1. Inschrijving bij Kamer van Koophandel (KvK)
  2. Registratie bij de belastingdienst
  3. Vergunningen aanvragen indien nodig

Slide 36 - Slide

Ga nu maken:
Opgave 11.8

Slide 37 - Slide

SWOT analyse: wat is juist
A
= een bedrijfsanalyse
B
= een interne en externe analyse
C
= sterkte en zwakte-analyse
D
= kansen en bedreigingen analyseren

Slide 38 - Quiz

Noem een kans (SWOT-analyse) voor het bedrijf Nike
A
Nike heeft een sterk logo
B
In deze lockdown sporten mensen meer
C
Nike produceert in lage lonen landen
D
Nike heeft een slecht imago door kinderarbeid

Slide 39 - Quiz

Stel je beschikt over een gemotiveerd team. Waar komt deze stelling in de SWOT?
A
Strength
B
Opportunities

Slide 40 - Quiz

SWOT-analyse
de W staat voor...
A
weather
B
why
C
weaknesses
D
world of warcraft

Slide 41 - Quiz

Wat is een 'lage merkbekendheid' in de SWOT-analyse
A
Sterkte / Strenght
B
Zwakte / weakness
C
Kansen / opportunity
D
Bedreigingen / threats

Slide 42 - Quiz