Kerntaak 2 Leereenheid 1

Kerntaak 2 
Coördineren en uitvoeren van SB-projecten

Leereenheid 1
1 / 23
next
Slide 1: Slide
Sport en BewegenMBOStudiejaar 3

This lesson contains 23 slides, with interactive quizzes, text slides and 1 video.

time-iconLesson duration is: 60 min

Items in this lesson

Kerntaak 2 
Coördineren en uitvoeren van SB-projecten

Leereenheid 1

Slide 1 - Slide

Slide 2 - Video

Lessen / toetsen / opdrachten I
  • Theorie: Leereenheden uit het boek
  • Praktijk: Werken aan de opdrachten, begeleiding en coaching 

Twee grote toetsen: Formatief
- Leereenheid 1 t/m 6 in november
- Leereenheid 7 t/m 12 in april

Slide 3 - Slide

Lessen / toetsen / opdrachten II
  • Eigen project in eigen situatie:
- Vereniging, BPV, School etc.
  • Proeve van bekwaamheid in 2024-2025

Werken aan Competenties KT2:
Onderzoeken, bedrijfsmatig handelen, beleidsmatig handelen, aansturen, samenwerken en overleggen

Slide 4 - Slide

Planning 2023-2024

Slide 5 - Slide

Werkprocessen
  • WP5 – Uitvoeren van beleidsondersteunende taken
  • WP1 – Stelt een projectplan op voor SB project
  • WP2 – Bereidt het SB project voor
  • WP3 – Voert het SB project uit
  • WP4 – Uitvoeren van coördinerende taken

LWP 1 bestaat voor een groot deel uit WP5!*

Slide 6 - Slide

Theorieboek

Slide 7 - Slide

Projectmanagement: definitie

Slide 8 - Slide

Lesopdracht 1
Maak in tweetallen verwerkingsopdracht 2 (blz. 32)

  • a. Noteer met elkaar een aantal (sport)projecten waar je zelf mee te maken hebt gehad (als deelnemer of als mede-organisator). 
  • b. Geef aan waarom het volgens jou om een project gaat


Slide 9 - Slide

Kenmerken en eigenschappen van een project
  • Duidelijk beginpunt (start) en eindpunt (eind)
  • Duidelijk omschreven Doel (SMART)
  • Opdrachtgever
  • Budget
  • Samenwerking van mensen uit verschillende vakgebieden
  • Eigen projectorganisatie 
  • Moet georganiseerd worden, nieuw of nieuw jasje
  • Plan van aanpak (vaak vaste methodiek)

Slide 10 - Slide

Voorbeelden van projecten
  • Organisatie van een groot sportevenement
  • Organisatie van werkweken of kampen
  • Sportstimuleringsproject voor allochtone vrouwen
  • Maken van een voorlichtingsfilm voor een sportbond
  • Ontwikkelen van een nieuwe huisstijl voor een sportorganisatie
  • Opzetten van een nieuwe sportopleiding
  • Ontwikkelen van een nieuw product (tennisracket, voetbalschoen, fitnessapparaat)
  • Opzetten van een nieuw behandelprogramma voor een revalidatiecentrum
  • Bouw van een nieuwe sporthal of een zwembad 

Slide 11 - Slide

Werkwijzen
  • Improviserend werken:
    Op basis van ervaringen en intuïtie: bij probleem situaties
  • Projectmatig werken: 
    Vereist extra inspanning! Niet alleen op basis van ervaring. Projectteam.
  • Routinematig werken:
    Volgens vaste procedures: bij alledaagse dingen (efficiënt)

Improvisatie – project - routine



Slide 12 - Slide

Fasen van een project
  • Initiatieffase                             Idee
  • Definitiefase                             Wat
  • Ontwerpfase                             Hoe
  • Voorbereidingsfase               Hoe te maken
  • Realisatiefase                           Maken
  • Nazorgfase                                In stand houden



Slide 13 - Slide

Lesopdracht 2
Maak in viertallen verwerkingsopdracht 8 (blz. 34)
  • a. Bedenk een fictief project dat jullie met het groepje gaan voorbereiden.
  • b. Noteer de 6 fasen waarin het project verloopt.
  • c. Vul de 6 fasen kort en krachtig in voor het door jullie bedachte project met een toelichting hoe je het gaat aanpakken.


Slide 14 - Slide

Projectmanager I
Kenmerken:
  • Leiderschapscapaciteiten
  • Taakgericht zijn
  • Goed kunnen communiceren
  • Motivator
  • Omgaan met conflicten
  • Onderhandelaar
  • Organisator en kunnen delegeren

Slide 15 - Slide

Projectmanager II
Taken zijn onder andere:
  • Zorg voor draaiboek
  • Communiceren tussen werkleden en opdrachtgever
  • Voortgang controleren
  • Budget bewaken
  • Kwaliteit bewaken
  • Voorzitten, begeleiden van bijeenkomsten team

Slide 16 - Slide

Projectteam
Kwaliteiten van een projectteam zijn onder andere:
  • Kunnen samenwerken
  • Effectief met tijd omgaan
  • Feedback kunnen geven en ontvangen
  • Besluiten kunnen nemen
  • Aanvullend zijn

Slide 17 - Slide

Succesfactoren
  • Resultaat behalen
  • Binnen de tijd
  • Binnen budget
  • Opdrachtgever/deelnemers/ team tevreden
  • Was en is er draagvlak
  • Had het toegevoegde waarde
  • Was er een leereffect

Slide 18 - Slide

Lesopdracht 3
Maak verwerkingsopdracht 13 (blz. 35)
  • a. Kies 4 succesfactoren
  • b. Geef van elke succesfactor een voorbeeld uit de praktijk waaruit het belangrijk blijkt


Slide 19 - Slide

Draagvlak
Waarom is draagvlak nodig?
  • Vooraf goedkeuring en verwerven ondersteuning
  • Neuzen dezelfde kant op
  • Mensen erbij betrekken, enthousiasme kweken
  • Saamhorigheid

Slide 20 - Slide

Huiswerkopdracht
Maak verwerkingsopdracht 17 (blz. 36)
  • A. Lees de tips voor het projecbegeleiding door.
  • B. Wat zijn voor jou de 3 belangrijkste tips?
  • C. Geef voorbeelden uit de praktijk waarom deze belangrijk zijn.

Volgende les bespreken in groepjes op Flapovers: 
  • D. Kom met elkaar tot een top 5 van de belangrijkste tips.



Slide 21 - Slide

Zijn er nog vragen?
Geef deze les een cijfer:
😒🙁😐🙂😃

Slide 22 - Poll

Geef tips voor de volgende les:

Slide 23 - Mind map