Instructie en nieuwe ontwikkelingen in de zorg

RS 6.1 

Nieuwe ontwikkelingen in de zorg
1 / 18
next
Slide 1: Slide
WelzijnMBOStudiejaar 3

This lesson contains 18 slides, with interactive quizzes, text slides and 1 video.

time-iconLesson duration is: 60 min

Items in this lesson

RS 6.1 

Nieuwe ontwikkelingen in de zorg

Slide 1 - Slide

This item has no instructions

Professionele ontwikkeling in de zorg 

Slide 2 - Slide

This item has no instructions

Slide 3 - Video

This item has no instructions

Inhoud deze les
  • Wat ga je leren?
  • Nieuwe ontwikkelingen in de zorg

Slide 4 - Slide

This item has no instructions

Inhoud deze les
  • Doel module
  • Module Dulon online
  • Planning bijeenkomsten
  • Nieuwe ontwikkelingen in de zorg 

Slide 5 - Slide

This item has no instructions

Professionele ontwikkeling?

Slide 6 - Mind map

This item has no instructions

Nieuwe ontwikkelingen in de zorg

Slide 7 - Slide

This item has no instructions

Waar denk jij aan bij nieuwe ontwikkelingen in de zorg?

Slide 8 - Open question

This item has no instructions

Maatschappelijke trends en ontwikkelingen
Verschillende maatschappelijke trends en ontwikkelingen hebben invloed op de veranderde zorg en ondersteuningsvragen vanuit de cliënt:

- demografische ontwikkelingen; 
- decentralisatie van de overheid;
- maatschappelijke participatie; 
- nieuwe media en technologie.

Slide 9 - Slide

Demografische factoren gaan over ontwikkelingen in de bevolkingssamenstelling, -groei en -omvang.

Decentralisatie van overheid gaat over het uitvoeren van overheidstaken door bijv provincie of gemeente ipv centrale overheid.

Participatie gaat over meedoen in de samenleving via
arbeid of dagbesteding, onderwijs, onderlinge hulp,
vrijwilligerswerk, in verenigingen en sociale netwerken
12 belangrijkste trends kort op een rij:
  1.  Juiste zorg op de juiste plaats op het juiste moment.
  2.  Digitaal wordt het nieuwe normaal.
  3. Zorg op maat door ‘personalized healthcare’.
  4.  Mantelzorgers worden cruciaal.
  5. Boeien en binden van medewerkers.
  6. Gepersonaliseerd en persoonlijk.
  7. Voorkomen is beter dan genezen: preventie en gezonde leefstijl.
  8.  Zorgorganisaties worden uitgever.
  9.  Minder marktwerking, meer samenwerking.
  10.  Bouwen aan wendbare netwerken en ecosystemen.
  11.  Zorgvernieuwing door multi-innovatie.
  12.  Pandemische paraatheid.

https://www.zorgmarketingplatform.nl/kennis/12-belangrijke-trends-voor-de-nederlandse-gezondheidszorg/











Slide 10 - Slide

This item has no instructions

Wat zie jij op de
werkvloer aan
nieuwe ontwikkelingen?

Slide 11 - Mind map

This item has no instructions

Bepaalde maatschappelijke ontwikkelingen zorgen ervoor dat je, ook als je straks werkt, moet blijven leren. Geef twee voorbeelden van zulke ontwikkelingen in de maatschappij

Slide 12 - Open question

This item has no instructions

Verbetermethode PDSA






Lees meer: https://www.zorgvoorbeter.nl

Slide 13 - Slide

This item has no instructions

1. Plan
 Wát wil je verbeteren? Stel hiervoor een helder en haalbaar doel. Bedenk goed voor jezelf hoe je het doel gaat bereiken, en wanneer je dit doel bereikt wilt hebben.


Slide 14 - Slide

Als je eenmaal weet welke zorg de cliënt prettig vindt en wat de cliënt misschien anders zou willen, kun je ermee aan de slag gaan. Ook van je collega’s kun je feedback gekregen hebben op hoe jij je werk doet. Vervolgens onderneem je actie om zaken te verbeteren. Je wil immers je werk goed (blijven) doen. Zo blijven de cliënten en ook jijzelf tevreden.
Lees meer: https://www.zorgvoorbeter.nl/kennis-delen/tools/verbetermethode-pdsa
2. Do
In deze stap ga je aan de slag zodat je de doelen die je gesteld hebt ook bereikt. Afhankelijk van je doel onderneem je actie. Acties kunnen zijn: 
- volg een training of bijscholing
-bijhouden van ontwikkelingen in je vak
-oefenen van handelingen met collega's
- kennisdelen

Slide 15 - Slide

This item has no instructions

3. Study
Het is zinvol om op vaste momenten stil te staan bij de doelen die je gesteld hebt. Hoe staat het met je doelen, heb je al acties ondernomen, heb je al doelen behaald? Is de aanpak die je bedacht had de juiste of zijn andere acties nodig om je doel te behalen? Is het tijdstip waarop je het doel dacht te bereiken haalbaar of moet je het bijstellen?


Slide 16 - Slide

This item has no instructions

4. Act


Nadat je stil hebt gestaan bij het doel dat je jezelf gesteld hebt, eventueel je doel en/of acties hebt aangepast, ga je weer verder. Wanneer je het doel behaald hebt, kies je een nieuw doel. De Plan-Do-Study-Act methode begint weer van voor af aan.


Slide 17 - Slide

This item has no instructions

RS 6.1 BPV opdracht
Lees de opdracht en bekijk de bijlage.

Vragen?
Inleverdatum: 13-01-2025

Slide 18 - Slide

This item has no instructions