TIO project management

• Natuurkunde
• WO
• Studiejaar 1

Mijn project & ik

inhoud

1. werk bij witteveen+bos
2. een greep uit mijn ervaringen uit de techniek
3. wat is projectmanagement? GOTIK-R
4. mijn overtuiging over projectmanagement
5. Tijdlijn maken (bonus)
6. structuur?

waarom ging ik werken bij witteveen+bos?

1. voor het geld
2. het sloot goed aan bij mijn studie
3. goeie klik met collega's & inhoudelijk interessant
4. ze hadden lekkere koffie

werken bij witteveen+bos

waar ging mijn stage over?

1. 3d printen van beton
2. magneetvelden berekenen van hoogspanning
3. simulaties voor tunnelventilatie
4. 'digitale tweeling' van een brug maken met blockchain

werken bij witteveen+bos

• advies en ingenieursbureau. core business: adviseren (consultancy) of mensen leveren
• sectoren: infra & mobiliteit, gebouwde omgeving, delta's kusten en rivieren, energie water en milieu
• opdrachtgevers: vooral overheid (rijkswaterstaat, provincies, gemeente, havenbedrijf)
• ik: ~30 projecten, groot/klein, kort/lang, leuk/stom

Help! Nieuw project!

mijn eerste project: berekening magneetvelden

simpel:

duidelijke opdracht

organisatie: opdrachtgever, projectleider, ik (evt. op bord)

waarom deden we een berekening van de magneetvelden?

1. dit is wettelijk verplicht
2. uit wetenschappelijke interesse
3. het is niet verplicht, maar wel aanbevolen en de opdrachtg. wou het
4. uit ethische overwegingen ivm volksgezondheid

Project Zuidasdok

• Organisatie: ~300 man (aannemer) + ~100 man
  3 opdrachtgevers (Rijkswaterstaat, Gemeente A'dam &  Provincie NH).
• technici, managers, juristen, communicatie, etc.
• budget: 2 miljard euro
• doorlooptijd: 2020-2030 (ca.)

je eerste project (en iedere daarna) : GOTIKR

• Geld: budget, wie betaalt (bepaalt)
• Organisatie: projectorganisatie, opdrachtgever, stakeholders? :o
• Tijd: deadlines, planning
• Informatie: waar beschikbaar? hoe beheerd?
• Kwaliteit: hoe is kwaliteit geborgd? aan welke wet of regelgeving moet er worden voldaan?
• Risico's: je kompas

project managen = luisteren!

Het project Noord-Zuidlijn zou 8 jaar duren. Hoeveel jaar vertraging had het project?

1. 4 jaar
2. 7 jaar
3. 11 jaar
4. 19 jaar

wat heb ik geleerd?

mijn overtuiging

• projecten worden niet per se complexer door inhoud maar vooral door partijen en belangen
• projectmanagement is (ook) mensen management
• projectmanagement doe je risicogestuurd
• projectmanagement is.. best wel lastig
• tip: kennis is macht! lees de stukken

Tijdlijn maken: vooruit of achteruit?

Optie 1 - waar ben ik nu

Optie 2 - waar moet ik naartoe?