MT 8 jan 25

MT 8 januari '25
1 / 26
next
Slide 1: Slide
Verpleging en verzorgingBeroepsopleiding

This lesson contains 26 slides, with interactive quizzes and text slides.

Items in this lesson

MT 8 januari '25

Slide 1 - Slide

This item has no instructions

Best practice
Wij geven graag inzicht in de methoden die wij hebben ingezet om te komen tot draagvlak voor de invoering van Flexibel onderwijs.

Slide 2 - Slide

This item has no instructions

Het team "Flex-VP"

Esther
Sylvia
Margreth
Hans

Slide 3 - Slide

This item has no instructions

Onze wens
  • Mensen betrekken, verbinden en inspireren. 
  • Invloed vergroten.
  • Impact maken in het team en de organisatie. 
  • Veranderingen effectief sturen.


Slide 4 - Slide

This item has no instructions

Voorwaarden
Zomaar wat voorbeelden:

creativiteit
enthousiasme
sterk team
progressieve leidinggevende
organisatie-sensitiviteit
onorthodoxe / onverwachte wendingen op z'n tijd

Slide 5 - Slide

This item has no instructions

Uitgangspunt
Impact maken door te sturen op onbewuste drijfveren.

Deze werken als katalysator om veranderingen te "dragen".

Slide 6 - Slide

This item has no instructions

Voorbeelden
We laten een aantal werkvormen zien waarmee we impact hebben gemaakt.


Slide 7 - Slide

This item has no instructions

De veter
Op welke manier je een schoen ook vetert..  Het blijft in veel gevallen een functionele schoen.

Dus: ook al verander je de structuur en samenhang van je opleiding.. we leiden nog steeds op tot uitstekende beroepsbeoefenaren.

Slide 8 - Slide

This item has no instructions

Annemaria 
We lezen stellingen die samenhangen met de komende veranderingen.

mee eens: naar voren, 
neutraal : blijven staan
oneens : naar achter

We maken op die manier zonder grote oordelen inzichtelijk binnen het team "wie waar staat"

Slide 9 - Slide

This item has no instructions

Voorbeeld stelling
Een nieuw type (flexibel) onderwijs bevordert de sociale en emotionele ontwikkeling van studenten beter dan het huidige systeem.

Slide 10 - Slide

This item has no instructions

De plank
De opdracht: 

Maak een leertraject door alle elementen op de plank te raken.

Het laat zich raden dat dit met elastiek (flexibiliteit) makkelijker gaat dan met een touw (rigide).

Slide 11 - Slide

This item has no instructions

"Bassie"
Van summatief beoordelen naar formatief evalueren.

Met het werkveld in gesprek over "het nieuwe beoordelen".

Van deze werkvorm wil ik jullie even "mee laten genieten".

Slide 12 - Slide

This item has no instructions

Klaar voor?
Geen zorg , het enige dat u nodig heeft is uw gezonde verstand.

We willen u vragen om alvast uw mobiele telefoon te pakken.

Slide 13 - Slide

This item has no instructions

Een testje..
U krijgt zo de gelegenheid om uw associatie bij deze man in te vullen..

Graag uw eerste ingeving..  wat komt er meteen in u op?


Slide 14 - Slide

This item has no instructions

Bassie...

Slide 15 - Mind map

This item has no instructions

Slide 16 - Slide

This item has no instructions

je associatie bij KOE..

Slide 17 - Mind map

This item has no instructions

Slide 18 - Slide

This item has no instructions

Algoritme

Een algoritme is een set van regels en instructies die door je brein óf een computer automatisch wordt gevolgd om een probleem op te lossen of een vraag te beantwoorden.

 

Je brein heeft zojuist in minder dan 1 seconde via een algoritme de vraag opgelost: Wat hoort er bij ”Bassie”

Slide 19 - Slide

This item has no instructions

Check
Als het goed is...

  • Weet u nu wat een algoritme is.
  • Herkent u het in een voorbeeld uit je dagelijkse gedachten.

Slide 20 - Slide

Zelfreflectie op Eigen 'Algoritmes' bij het Beoordelen van Studenten
Bij het beoordelen van studenten in de zorg gebruiken we vaak meer dan alleen feitelijke informatie.
Zelfreflectie over de eigen beoordelingsprocessen kan werkbegeleiders helpen zich meer bewust te worden van de onbewuste 'algoritmes' die zij gebruiken bij het beoordelen van studenten. Dit betreft niet alleen de letterlijke algoritmes die we vaak als technologie beschouwen, maar ook de onbewuste patronen, vooroordelen, en oordelen die we als mensen vaak toepassen. 
We worden allemaal beïnvloed door persoonlijke ervaringen, vooroordelen en onbewuste denkpatronen, die als een soort 'innerlijke algoritmes' fungeren. Het is belangrijk om ons bewust te zijn van deze invloeden, zodat we eerlijk en objectief kunnen beoordelen.


Slide 21 - Slide

This item has no instructions

Kortom:
Het belangrijkste verschil tussen traditionele en moderne beoordeling ligt dus in de verschuiving van een gestandaardiseerde, summatieve benadering naar een flexibele, formatieve en ontwikkelingsgerichte benadering.

We kijken in deze werkvorm of onze algoritmes die we bij het beoordelen gebruiken daar (nog) wel bij passen: 

 

Slide 22 - Slide

This item has no instructions

Het gesprek
We laten mensen met elkaar bespreken in hoeverre de bestaande algoritmes passen bij de toekomst van beoordelen aan de hand van stellingen, bijvoorbeeld:


Slide 23 - Slide

This item has no instructions

Stand van zaken

We vorderen goed met het creëren van draagvlak, zowel binnen het team als in het werkveld.

Er is een positief klimaat ontstaan.

r wordt verbinding gevoeld door de gekozen strategie / werkvorm.

Slide 24 - Slide

This item has no instructions

Wat is nog nodig?
Blijven investeren !

Mensen 
(scholing & training)

Tijd voor inzet van 
flexteam : 
min 8u pw 

Slide 25 - Slide

This item has no instructions

Dank voor uw aandacht !
Is er nog behoefte aan toelichting?

Slide 26 - Slide

This item has no instructions