De vier invalshoeken

Maatschappijkunde 
 Maatschappelijk vraagstuk (probleem): 
de vier invalshoeken
1 / 14
next
Slide 1: Slide
MaatschappijkundeMiddelbare schoolvmbo b, kLeerjaar 4

This lesson contains 14 slides, with text slides and 1 video.

time-iconLesson duration is: 50 min

Items in this lesson

Maatschappijkunde 
 Maatschappelijk vraagstuk (probleem): 
de vier invalshoeken

Slide 1 - Slide

Wat moet je kennen en kunnen? 

  1. De kenmerken van een maatschappelijk probleem kennen en herkennen.
  2. De verschillende invalshoeken van een maatschappelijk probleem kennen en herkennen.
  3.  Belangen en belangentegenstellingen
  4.  Normen en waarden kennen en herkennen 

Slide 2 - Slide

Kenmerken van maatschappelijke problemen kennen en herkennen
  • Het gaat om een sociaal probleem: Veel mensen hebben er last van.
  • Er zijn veel verschillende meningen over.
  • Het probleem krijgt (veel) aandacht in de media
  • Het probleem staat op de politieke agenda: de politiek praat erover en komt met oplossingen. 

 

Slide 3 - Slide

Slide 4 - Video

Vier invalshoeken van een maatschappelijk probleem

Je kunt een maatschappelijk probleem vanuit 4 invalshoeken (kanten) bekijken:
1. Politiek-juridische invalshoek
2. Sociaal-economische invalshoek
3. Sociaal-culturele invalshoek
4. Veranderings- en vergelijkende invalshoek

Slide 5 - Slide

Politiek-juridische invalshoek
We bekijken het probleem vanuit: wetten, regels, beleid, politieke partijen, mogelijkheden  om het beleid te beïnvloeden door de burgers

VOORBEELDVRAGEN: 
- Welk beleid en welke regelgeving bestaat er voor dit probleem?
- Welke wetten of regels zijn er nodig om dit vraagstuk op te lossen?
 

Slide 6 - Slide

Sociaal-economische invalshoek
We bekijken het probleem vanuit:
geld en werk, maatschappelijke positie van mensen,
over tegengestelde belangen, wat voor kosten er zijn.

VOORBEELDVRAGEN: 
- Hoeveel geld kost het probleem?
- Hoeveel geld kosten de oplossingen voor het probleem?
 - Wat zijn de belangen van betrokken maatschappelijke groepen?
- Wat is de maatschappelijke positie van groepen bij die vraagstuk?





Thema: Verzorgingsstaat

Slide 7 - Slide

Belang: 
Het voordeel wat je ergens aan hebt. 

Belangentegenstellingen: 
Het belang van de één botst wel eens met het belang van de ander.

Dilemma:
een lastige keuze uit twee of meer alternatieven die allemaal duidelijke nadelen hebben.

Slide 8 - Slide

Je hebt ergens voordeel aan. Bijvoorbeeld dat de prijzen van mobiele telefoons omlaag gaan.
Verschillende groepen hebben verschillende belangen. 
bijvoorbeeld de organisatie van een festival en de bewoners die in de buurt wonen. 

Wat zouden de botsende belangen kunnen zijn?
Bedenk een belangentegenstelling op het gebied van parkeren in de binnenstad
Een tweede reden waarom mensen verschillend denken over oplossingen voor een maatschappelijk probleem zijn belangentegenstellingen.

Slide 9 - Slide

Sociaal-culturele invalshoek
We belichten het probleem vanuit:  waarden en normen van groepen mensen binnen de samenleving

VOORBEELDVRAGEN:
- Welke ideeën, normen en waarden spelen een rol bij het probleem?
- Wat vinden de verschillende groepen in de maatschappij van het probleem? Welke rol speelt cultuur daarbij?
- Welke rol spelen de media bij het ontstaan van meningen over dit probleem?



 

Slide 10 - Slide

Waarden


Normen
De principes of uitgangspunten die je belangrijk vindt in het leven
De regels die bepalen hoe jij en anderen zich moeten gedragen. 

Slide 11 - Slide

Mensen denken verschillend over oorzaken en oplossingen van maatschappelijke problemen. Dit heeft alles  te maken met normen en waarden. 
 

Slide 12 - Slide

Veranderings- en vergelijkende invalshoek

We bekijken het probleem vanuit:
plaats en tijd

VOORBEELDVRAGEN: 
- Hoe kijkt men in andere samenlevingen of landen tegen dit probleem aan? (plaats)
- Hoe keek men vroeger tegen dit probleem aan? (tijd)




 

Slide 13 - Slide

1. Politiek-juridische invalshoek
2. Sociaal-economische invalshoek
3. Sociaal-culturele invalshoek
4. Veranderings- en vergelijkende invalshoek

Slide 14 - Slide