Management Evenementen Les 1 Leiderschapsstijlen

Management 
Les 1 Leiderschapstijlen
1 / 15
next
Slide 1: Slide
Pedagogisch werkMBOStudiejaar 4

This lesson contains 15 slides, with interactive quizzes and text slides.

Items in this lesson

Management 
Les 1 Leiderschapstijlen

Slide 1 - Slide

Deze les
Wat weet je van leidinggeven
Kleine praktische oefening
Leidinggeven verschillende stijlen
Test, welk type ben jij?

Slide 2 - Slide

Wat weet e
over leidinggeven?

Slide 3 - Mind map

Type leidinggevende
Om er achter te komen wat voor type leidinggevende jij bent kan je jezelf een aantal vragen stellen:
Kan jij goed tegen kritiek?
Geef jij ruimte voor inspraak van anderen?
Welke werkzaamheden moeten er worden aangestuurd?
Wat is jouw ervaring met de werkzaamheden en de personen? 
Ben je vooral taakgericht of meer mensgericht? 

Slide 4 - Slide

Wat voor eigenschappen horen bij een goede leider volgens jou?

Slide 5 - Open question

De verschillende leiderschapsstijlen
Autoritaire leiderschapsstijl
Democratische leiderschapsstijl
Participerende leiderschapsstijl
Laissez faire - leiderschapsstijl

Kort in groepjes: uitzoeken volgende punten:
  1. beschrijving stijl
  2. Voordelen en nadelen
  3. Bij welk soort organisatie past het?
  4.  Wat past bij jou?

timer
15:00

Slide 6 - Slide

Proactief
ondernemend
doelgericht
scherp
goed in prioriteiten stellen
enthousiast
flexibel
open
eerlijk

kan coachen
begrijpt de ander
 wil zelf begrepen worden
samenwerken
toont interesse
gemotiveerd om anderen een doel te laten bereiken
zelfreflectie
zelfkritiek

Slide 7 - Slide

Autoritaire leiderschapsstijl
Autoritair betekent: eigenmachtig. De autoritaire leider beslist helemaal alleen of en hoe iets gebeurt. Zij overlegt met niemand en communiceert dus niet tijdens het besluitvormingsproces. Zij legt ook geen verantwoording af over de genomen beslissingen en over de besluitvorming.

Omringen zich met een groep gelijkgestemden
Strikte controle over de groepsprocessen

Slide 8 - Slide

Welke redenen kun jij verzinnen waarom dit een goede leiderschapsstijl is? Welke gevolgen/effect zie je bij de medewerkers?

Slide 9 - Open question

Democratische leiderschapsstijl
Een democratisch leider overlegt met het team over de besluiten. 

hecht waarde aan informele en formele gesprekken en staat 'in' het team

Er is ruimte voor inspraak van collega's en er wordt in overleg een besluit genomen

Handelt transparant en heeft zelfreflectie en zelfkritiek. 

Hecht waarde aan open en eerlijke communicatie en toont zich een echte leider wanneer de situatie daar om vraagt.

Slide 10 - Slide

Participerende leiderschapsstijl
Lijkt op democratisch, maar meer overleg met iedereen.
biedt officiële en minder officiële mogelijkheden aan om inbreng te hebben. 
Staat open voor invloeden van anderen en vraagt vaak om advies

Slide 11 - Slide

Laissez faire
Betekent: laat maar gaan. 
Deze leider bemoeit zich niet met groepsprocessen en toont geen belangstelling voor het geven van feedback aan collega's of zorgen voor het 'wij' gevoel binnen de organisatie. 

Deze leiderschapsvorm komt voor in combinatie met democratisch leiderschap. Je ziet het in organisaties waar het leiderschap aan de groep wordt gedelegeerd. 

Slide 12 - Slide

Noem een mogelijk positief en negatief gevolg van de laissez faire stijl

Slide 13 - Open question

Opdracht doe de test
  1. Maak de test en kom erachter welk type leidinggevende jijzelf bent.
  2. Beschrijf in een kort verslag wat hiervan de uitkomst is en wat je ervan vindt. Ben je het ermee eens en herken je de uitslag of juist niet. Geef voorbeelden om jouw uitleg te ondersteunen.

Slide 14 - Slide

Welke leidersschapstijl past bij jou?

Slide 15 - Open question