Lesweek 8: les 1

MARKETING
1 / 25
next
Slide 1: Slide
MarketingMBOStudiejaar 1

This lesson contains 25 slides, with interactive quizzes and text slides.

time-iconLesson duration is: 60 min

Items in this lesson

MARKETING

Slide 1 - Slide

This item has no instructions

Leerdoelen
  • Terugblik naar behandelde lesstof
  • Je legt uit op welke manier een bedrijf kan groeien. 

Slide 2 - Slide

This item has no instructions

Wat is een missie en visie?

Slide 3 - Open question

This item has no instructions

Wat is de definitie van marketing?

Slide 4 - Open question

This item has no instructions

Een bedrijf besluit om haar personeel een eenmalige bonus te geven van 250 euro. Dit is een ontwikkeling op.....
A
micro niveau
B
meso niveau
C
macro niveau

Slide 5 - Quiz

This item has no instructions

Coolblue wil over 5 jaar de grootste speler op de consumentenmarkt zijn. Hier is sprake van een ...... doel
A
tactisch
B
strategisch
C
operationeel
D
onmogelijk

Slide 6 - Quiz

This item has no instructions

Welke doelstelling heeft de kortste periode?
A
Strategisch doel
B
tactisch doel
C
Operationeel doel
D
Hoofddoel

Slide 7 - Quiz

This item has no instructions

Op welke onderdeel uit de SWOT heeft de volgende zin betrekking: door de corona maatregelen is de horeca nog steeds gesloten
A
Strengths (stektes)
B
Weaknesses (zwaktes)
C
Opportunities (kansen)
D
Threats (bedreigingen)

Slide 8 - Quiz

This item has no instructions

Welke doelstelling is SMART?
A
Verhogen van marktaandeel met 5% < 1 jaar
B
Verhogen van de omzet met 10%
C
Verbeteren van de naamsbekendheid met 10%
D
Verhogen van het aantal verkooppunten binnen 2 jaar

Slide 9 - Quiz

This item has no instructions

Marketing waarbij economische doelstelling van de maatschappij centraal staan vallen onder
A
Micromarketing
B
Mesomarketing
C
Macromarketing
D
Internationale marketing

Slide 10 - Quiz

This item has no instructions

INTERN
EXTERN
"City Sneaker" heeft een situatie analyse gedaan.  Sleep de uitkomsten naar de juiste onderdelen van de SWOT 
STRENGTH
WEAKNESS
OPPORTUNITIES
THREATS
Het merk “ all round”  sneaker heeft recent de markt betreden   

Personeel blijft gemiddeld 6 maanden in dienst  

Er is een ervaren schoenontwerper aangenomen in vaste dienst 

De markt voor sneakers groeit de afgelopen jaren  snel  

City sneaker heeft een winkelpand in de Kalverstraat in Amsterdam   

Productie van sneakers gaat gepaard met een hoog uitval percentage
Goede eigen website
City sneaker heeft geen eigen marketing afdeling  

Door stijgende importheffingen worden stoffen uit China duurder

Slide 11 - Drag question

This item has no instructions

Wat zou het doel van een marketingplan kunnen zijn?

Slide 12 - Open question

This item has no instructions

Slide 13 - Slide

This item has no instructions

Slide 14 - Slide

Om als onderneming te blijven groeien is het noodzakelijk dat je niet stil blijft zitten en de mogelijkheden voorbij laat schieten. Een succesvol bedrijf is altijd op zoek naar nieuwe manieren om de winst te verhogen en nieuwe klanten te werven. Maar welke mogelijkheid is het beste geschikt voor je bedrijf?
Om deze vraag te beantwoorden kun je gebruik maken van de Ansoff matrix voor groei strategieën

Slide 15 - Slide

This item has no instructions

Slide 16 - Slide

This item has no instructions

Slide 17 - Slide

This item has no instructions

Slide 18 - Slide

This item has no instructions

Jumbo opent nieuwe vestigingen in België, Duitsland en Frankrijk.
A
marktpenetratie
B
marktontwikkeling
C
productontwikkeling
D
diversificatie

Slide 19 - Quiz

This item has no instructions

Kruidvat koopt modeketen Zeeman.
A
marktpenetratie
B
marktontwikkeling
C
productontwikkeling
D
diversificatie

Slide 20 - Quiz

This item has no instructions

Nike komt met een nieuw tennisracket waarmee de bal 50% harder geslagen kan worden.
A
marktpenetratie
B
marktontwikkeling
C
productontwikkeling
D
diversificatie

Slide 21 - Quiz

This item has no instructions

Unilever komt met een webshop om rechtstreeks aan de consument te leveren.
A
marktpenetratie
B
marktontwikkeling
C
productontwikkeling
D
diversificatie

Slide 22 - Quiz

This item has no instructions

Welke groeistrategie is voor een bedrijf het minst risicovol om na te streven?

Slide 23 - Open question

Kiezen voor marktpenetratie betekent meestal het minste risico en is het snelst te realiseren. Dat komt omdat er niet zoveel hoeft te veranderen aan de bestaande strategie. Je blijft je met je huidige product richten op je huidige markt.
Welke is de meest complexe groeistrategie om uit te voeren?

Slide 24 - Open question

Diversificatie, omdat je een product dat je nog niet zo goed kent, gaat verkopen op een markt die je evenmin goed kent. Diversificatie leidt daarom tot de meeste fysieke en organisatorische veranderingen in het bedrijf en dus tot de meeste risico’s.
Opdracht
Op een It's Learning staat een kleine opdracht over Ansoff. 

Slide 25 - Slide

This item has no instructions