Kwaliteitszorg hoofdstuk 3

1 / 10
next
Slide 1: Video
Kwaliteit en deskundigheidMBOStudiejaar 2

This lesson contains 10 slides, with interactive quizzes, text slides and 1 video.

time-iconLesson duration is: 60 min

Items in this lesson

Slide 1 - Video

Kwaliteit en deskundigheid
Docent: Robert Hof


Slide 2 - Slide

Planning van vandaag

  • Hoofdstuk 3: werken in een MZ organisatie (deel 1)
  • Aan de slag met de digitale leeromgeving. Af? mag je gaan

Doel van de les: aan het einde van de les weet ik hoe een (MZ) organisatie structuur eruit ziet

Slide 3 - Slide

Doelen van organisaties
Doel/doelstelling: wat wil je bereiken met je organisatie en binnen welke tijd? Denk aan SMART! Wie kan een voorbeeld geven van een doel?

Missie: Voordat je je doel kunt behalen, moet je nadenken over waarom ze bestaan en hoe ze de toekomst zien (toekomstbeeld). De reden van bestaan noem je de missie. Wie zijn wij? Wat vinden wij belangrijk en waar staan we voor? 

Visie: de bijdrage die de organisatie aan het toekomstbeeld wil leveren. Waar willen we heen? Hoe overleven we of groeien we? Hoe onderscheiden we ons?

Hoe ziet de missie en visie eruit binnen jouw zorginstelling? 
Hoe komt deze tot stand? Dat wordt duidelijk in het volgende filmpje. 
missie
Het bestrijden van alzheimer door het doen van onderzoeken. Daarnaast proberen wij de zorg van deze ziekte te verbeteren voor zowel de patiënt als alle betrokkenen.
Visie
Een wereld zonder de ziekte van Alzheimer.

Slide 4 - Slide

Organisaties 
Organisaties hebben een aantal kenmerken:

  1. Doelgerichtheid, wat is het doel van jouw organisatie?
  2. Bestaat uit medewerkers die met elkaar samen werken, hoeveel medewerkers werken er bij organisatie?
  3. Medewerkers gebruiken middelen, welke middelen zouden dat kunnen zijn?
  4. Medewerkers gebruiken methoden, wat wordt bedoeld met methoden?
  5. Bepaalde structuur met leidinggevenden, hoe is dat bij jullie?
  6. Organisaties vereisen coördinatie, er is sprake van leiding hoger op. Hoe is dat bij jouw organisatie?
Voor jou als begeleider betekent werken in een organisatie dat je moet werken binnen bepaalde kaders. Je werkt namelijk binnen de doelstelling, regels en visie van de organisatie.
 
Zou je alsnog een eigen inbreng kunnen hebben hierin? Hoe zou je dat aanpakken?


Slide 5 - Slide

Aan de slag! 
In groepjes van 3 betuigen waarom je achter de visie staat van jouw werkgever.

Slide 6 - Slide

Doelen van organisaties
Wat je wilt bereiken met je organisatie.
De reden van bestaan. Wie zijn wij? Waar staan we voor?
Toekomstbeeld. Waar willen we heen?
DOEL
VISIE
MISSIE

Slide 7 - Drag question

Waarom is het belangrijk om achter de missie, visie en doelen van de organisatie te staan?

Slide 8 - Open question

Ik heb geleerd hoe een MZ organisatie in elkaar zit
-2100

Slide 9 - Poll

Profit VS non-profit

Slide 10 - Slide