H1 Kenmerken van een zorgorganisatie

• Samenwerken
• MBO
• Studiejaar 3

Een functieprofiel geeft aan welke werkzaamheden en bevoegdheden je hebt.

1. juist
2. onjuist

Een stafdienst geeft opdrachten in de lijnstructuur van een organisatie.

1. juist
2. onjuist

Informeel leiderschap wil zeggen dat

1. leidinggevende vriendschappelijke relatie onderhoudt met werknemers
2. er geen leidinggevende aanwezig is
3. een collega de leiding op zich neemt door natuurlijk leiderschap
4. iedereen zijn eigen plan trekt

Een visie omschrijft

1. de kernwaarden van de organisatie
2. het bestaansrecht van de organisatie
3. hoe de organisatie de doelstellingen gaat bereiken

Waarom wordt een doelstelling SMART bepaald?

s = specifiek; welke doelstelling wil ik bereiken?

m =  meetbaar; hoe meet ik of ik deze heb bereikt?

a = acceptabel; is het behalen van het doel mogelijk, wat wil ik ervaren, kan ik het alleen of heb ik hulp nodig zo ja wie?

r = resultaat; past de opdracht in mijn agenda? Is het haalbaar?

t = tijdgebonden; kan ik het halen binnen de gestelde tijd? Deadline?

Waarom zijn er regels nodig op het werk?

Stelling: formele regels zijn belangrijker dan informele regels. Klopt dit?

Wanneer mag een werkgever afwijken van de CAO?