Les over de rollen van Belbin

Les over: De teamrollen van Belbin 
Ga naar: www.lessonup.com en gebruik de code die je zo ziet
Skils periode 4
1 / 23
next
Slide 1: Slide
BedrijfseconomieMBOStudiejaar 1

This lesson contains 23 slides, with interactive quizzes, text slides and 1 video.

Items in this lesson

Les over: De teamrollen van Belbin 
Ga naar: www.lessonup.com en gebruik de code die je zo ziet
Skils periode 4

Slide 1 - Slide

Omgaan met klanten
Planning
SKILS
8:40  -    8:55 Dagopening
8:55  -    9:45 LOB les De rollen van Belbin
9:45  -  10:15 Skilspaspoort bijwerken
10:15 - 10:30 Pauze
10:30 - 12:00 Yona
12:00 - 12:30 Pauze
12:30 - 15:00 Internationalisering 
 

Slide 2 - Slide

Omgaan met klanten
Lezen 
Dagopening
Matthéüs 16 : 13 - 20
Zingen

Slide 3 - Slide

Les over: De teamrollen van Belbin 
Ga naar: www.lessonup.com en gebruik de code die je zo ziet

Slide 4 - Slide

Ben je bekend met de:
"teamrollen van Belbin"?
A
Ja
B
Nee

Slide 5 - Quiz

Wat voor rollen zijn er nodig in een succesvol team?

Slide 6 - Mind map

Omgaan met klanten
Lesdoel
LOB
  • Je leert in deze les wat de   teamrollen van Belbin zijn
  • Je leert hoe je deze informatie   kan inzetten in de praktijk
Planning van deze les
  • Uitleg over de rollen van Belbin
  • Test over je eigen rol
  • Bespreken de uitslag
  • Antwoorden inleveren op it's learning

Slide 7 - Slide

Slide 8 - Video

Omgaan met klanten
De rol: Bedrijfsman
Teamrollen van Belbin
Taakgericht, nuchter en ordelijk
De Bedrijfsman is sterk in het ombouwen van plannen en strategieën tot concrete taken en bezigheden. Hij ziet wat haalbaar is en wat niet. De BM kan organiseren en implementeren en zorgt ervoor dat alle zaken voor elkaar komen.   

Aandachtspunten
  • Te weinig flexibel zijn; 
  • Abrekende kritiek uiten;
  • Te snel aan de slag willen 

Slide 9 - Slide

Omgaan met klanten
De rol: Brononderzoeker
Teamrollen van Belbin
Extravert, enthousiast en vaardig
De Brononderzoeker is sterk in het verkennen en inbrengen van ideeën en bronnen van buiten de groep. Hij kan verbindingen leggen, gebieden exploreren en onderhandelingen voeren. Door zijn pragmatisme en tegenwoordigheid van geest weet hij waar de kansen liggen en hoe ze te benutten.

Aandachtspunten
  • Overenthousiasme; 
  • Een te grote afleidbaarheid;
  • Verslappen als druk afneemt;  

Slide 10 - Slide

Omgaan met klanten
De rol: Plant
Teamrollen van Belbin
Creatief, verbeeldingsrijk en vernieuwend
Een Plant kan een voortdurende bron van inspiratie zijn. Hij genereert ideeën en alternatieven, en verzint mogelijke oplossingen voor complexe problemen. Een PL is vooral van belang in de beginfase van een project of als schepper van een nieuw product. Maar ook als (intern of extern) adviseur komt hij goed tot zijn recht. 

Aandachtspunten
  • Capaciteiten willen toen op zelfverzonnen terreinen; 
  • Beledigd bij kritische zienswijze;
  • Snel afgeremd bij extraverte en dominante karakters;  

Slide 11 - Slide

Omgaan met klanten
De rol: Monitor

 
Teamrollen van Belbin
Verstandig, doordacht en rationeel
Voor het analyseren van problemen en het evalueren van ideeën en suggesties is de MO van grote waarde. Zijn kritische instelling en doordachtzaamheid kan menig team behoeden voor het nemen van onjuiste en overhaaste beslissingen.

Aandachtspunten
  • Overkritsch zijn; 
  • Wedijveren;
  • Besluitvoering deprimeren;  

Slide 12 - Slide

Omgaan met klanten
De rol: Vormer

 
Teamrollen van Belbin
Dynamisch, gedreven en uitdagend
De Vormer stuurt en genereert actie. Omdat spanning en confrontaties hem doen opbloeien,mobiliseert hij de krachten in een team en stelt nieuwe doelen vast. Met name als het team door politieke en sociale manoeuvres in een impasse is geraakt. De VM is van groot belang als er wezenlijke veranderingen dienen te komen.

Aandachtspunten
  • Platwalsen van andere teamleden; 
  • Wedijveren over de rol van deskundige;
  • Onverdraagzaamheid naar andere benadering;  

Slide 13 - Slide

Omgaan met klanten
De rol: Voorzitter

 
Teamrollen van Belbin
Extravert, positief, ruimdenkend, maar protecol vast
De Voorzitter komt tot zijn recht op een plaats waar uiteenlopende belangen en kwaliteiten moeten worden samengebundeld en waar doelstellingen moeten worden gecoördineerd. Ferm in de procedure en gericht op de besluitvorming als hij is, is de VZ een natuurlijke en voor ieder aanvaardbare leider, die het beste uit de groep haalt.  

Aandachtspunten

  • Gaan jagen bij besluiten; 
  • Procedurele starheid;
  • Vasthouden aan een gegeven rolverdeling;  

Slide 14 - Slide

Omgaan met klanten
De rol: Zorgdrager

 
Teamrollen van Belbin
Nauwgezet, precies, waakzaam
De Zorgdrager is van groot belang als het gaat om taken die een hoge concentratie en een grote accuratesse vereisen. Achter de schermen zorgt hij dat alles voorbereid is, volgens plan verloopt, en tot in detail wordt uitgewerkt.

Aandachtspunten
  • Onnodig benadrukken van details; 
  • Ontmoedigen door sterke bekommerdheid;
  • Intolerant t.o.v. mensen met avontuurlijke houding;  

Slide 15 - Slide

Omgaan met klanten
De rol: Groepswerker

 
Teamrollen van Belbin
Opmerkzaam, behulpzaam en diplomatiek
De Groepswerker vervult een belangrijke integrerende rol. Hij is de specie die het team bijeen houdt. De GW streeft naar eenheid, naar een 'wijgevoel', en voorkomt onnodige spanningen en confrontaties. De GW is loyaal naar de groepsdoelen.

Aandachtspunten
  • Wegduiken voor confrontaties; 
  • Vooral sfeer creëren;
  • Allianties aangaan;  

Slide 16 - Slide

Omgaan met klanten
De rol: Specialist

 
Teamrollen van Belbin
Toegewijd vakman, "stille standvastige solist"
De Specialist kan in vaktechnische zin een sleutelpositie innemen, als het om productontwikkeling gaat of om het handhaven van professionele kwaliteitsnormen. Hij vertaalt algemene termen in vaktechnische, en voegt een deskundig gezichtspunt toe.

Aandachtspunten
  • Defensief; 
  • Mengt zich alleen als zijn deskundigheid aan de orde is;

Slide 17 - Slide

Slide 18 - Link

Omgaan met klanten
LOB
Maak de volgende vragen:
  • Welke teamrollen passen het beste bij jou?
     Noem achtereenvolgens de drie hoogst scorende   teamrollen.
  • Waar ben je goed in volgens deze teamrollen en   herken je dat in je functioneren op school tijdens   projecten of bij groepsopdrachten?  
  • Waar ben je minder goed in volgens je teamrollen   en herken je dat in je functioneren op school tijdens   projecten of groepsopdrachten? 
  • Heb je op school de zelfde rol als in je   vriendengroep en werk? Waar zitten de verschillen   in en hoe zou dat komen? 

Slide 19 - Slide

Kan je het idee achter
"teamrollen van Belbin" uitleggen ?
A
Ja
B
Nee

Slide 20 - Quiz

Einde les
Wat kan je met deze informatie over de rollen van Belbin?

Slide 21 - Mind map

Omgaan met klanten
LOB
Einde van deze les

Waar inleveren? 
Op It's learning bij 5.18 de teamrollen van Belbin

En nu?
Je kan met je Skills paspoort naar PTC en mij op de bank voor je stempels.
Let op je kan 5 stempels halen, denk er over na welke!
1 voor 1 bij ons komen!

En anders? 
Aan de slag met ICDL of CBH, voorbereiden op de volgende 5 stempels.
 

Slide 22 - Slide

Omgaan met klanten
Planning
SKILS
8:40  -    8:55 Dagopening
8:55  -    9:45 LOB les De rollen van Belbin
9:45  -  10:15 Skilspaspoort bijwerken
10:15 - 10:30 Pauze
10:30 - 12:00 Yona
12:00 - 12:30 Pauze
12:30 - 15:00 Internationalisering 
 

Slide 23 - Slide