Jaar 2 OP3.2 Communicatie /grenzen stellen


Communiceren op de werkvloer

Assertief gedrag en grenzen stellen 
1 / 21
next
Slide 1: Slide
WelzijnMBOStudiejaar 2

This lesson contains 21 slides, with interactive quizzes, text slides and 2 videos.

Items in this lesson


Communiceren op de werkvloer

Assertief gedrag en grenzen stellen 

Slide 1 - Slide

Wat betekent "assertief" reageren?

Slide 2 - Mind map

Speelt je opvoeding een rol bij hoe assertief je bent?

Slide 3 - Mind map

doel van de les 
Je kunt op een nette manier je grenzen aangeven 

Slide 4 - Slide

opdracht:
Kijk naar de volgende filmpjes. 
Wat zou jij  zelf zou doen in die situatie?  

Slide 5 - Slide

Slide 6 - Video

Wat zou jij doen in de situatie in het filmpje?

Slide 7 - Open question

Slide 8 - Video

Wat zou jij doen in de situatie in het filmpje?

Slide 9 - Open question

Omgaan met probleemgedrag:
  • Eenduidige benadering (collega's op één lijn) 
  • Grenzen stellen (wat accepteer je wel/niet) 
  • Structuur (cliënt weet wat hij kan verwachten) 
  • Emotie cliënt benoemen (ik zie dat je boos bent) 
  • Benoemen wat je wél verwacht (ik wil dat je....) 
  • Consequenties benoemen 

Slide 10 - Slide

Beroepshouding
Een goede beroepshouding bestaat uit 6 elementen:

  • Betrokkenheid (graag willen werken met mensen)
  • Empathie (je kunnen verplaatsen in de gevoelens van de client)
  • Assertiviteit (opkomen voor jezelf, grenzen kunnen stellen)
  • Representativiteit (de organisatie vertegenwoordigen waarvoor je werkt)
  • Integriteit (verantwoord en naar eer en geweten handelen)
  • Reflectief vermogen (in staat zijn om de eigen (werk)ervaring te begrijpen en te analyseren en daar betekenis aan geven)


Slide 11 - Slide

grenzen stellen, weigeren
zeg geen "ja" als je "nee" bedoelt
geen smoesjes
spreek in ik vorm
geef reden 
ben duidelijk in "nee",  ook nonverbaal

Slide 12 - Slide

richtlijnen assertiviteit
duidelijk en rustig aangeven wat je wilt
ik vorm gebruiken
geef argumenten waarom, zonodig alternatief oplossing
geen lang verhaal

Slide 13 - Slide

oorzaken van niet assertief reageren
bescheidenheid ( je minder voelen dan de ander)
bang ( om iets doms te zeggen, niet aardig gevonden worden)
te hoge verwachtingen ( de ander weet wat ik wil)
verlegenheid
schuldgevoel
groepsdruk 
eigen keuze

Slide 14 - Slide

Een verzoek op een prettige manier weigeren 
De volgende richtlijnen:
  • Laat duidelijk en rustig horen wat je wilt of wat je juist niet wilt.
  • Gebruik de ik-vorm
  • Geef aan waarom je iets wilt of niet wilt
  • Geef suggesties voor een oplossing of zoek samen naar een oplossing
  • Maak er geen lang verhaal van, maar houd het kort
Bv. Bedankt voor de uitnodiging, maar het gaat mij niet lukken/het past niet in mijn agenda/ik kan je helaas niet helpen op dit moment.

Iedereen heeft het recht om nee te zeggen. Grenzen stellen lijkt egoïstisch, maar als je je eigen belangen goed bewaakt, ben je meer in balans en beter in staat om iets voor anderen te betekenen.

Slide 15 - Slide

Professionele grenzen 
Deze grens hanteer je in de uitoefening van je functie.
De grens wordt gesteld door; 
  • Door jezelf
  • Functie en positie 
  • Het bedrijf waar je werkt (protocollen/procedures/werkwijzen) 
  • De wetgeving 

Slide 16 - Slide

Drie stappen methode 
Grenzen kunnen stellen is het tegenovergestelde van: over je heen laten lopen. Het gevolg van te weinig je grenzen aangeven is dat je je niet serieus genomen voelt, dat je niet gezien wordt of dat je geen respect ervaart.


https://www.cesartherapie.nl/blog/leren-grenzen-stellen-jezelf-oefeningen

Slide 17 - Slide

Drie stappen methode
Het kan zijn dat je bang bent dat mensen je niet meer aardig vinden, of dat je het rot vindt dat je iemand teleurstelt, of dat je je schuldig voelt als je een grens stelt.
Het gekke is dat mensen die goed en duidelijk hun grenzen kunnen aangeven vaak meer aanzien genieten en meer gerespecteerd worden en geregeld aardig gevonden worden.
https://www.cesartherapie.nl/blog/leren-grenzen-stellen-jezelf-oefeningen

Slide 18 - Slide

bij vaak en veel jouw eigen grenzen (laten) overschrijden
vermoeidheid
ontevreden gevoel
irritaties
nukkig gedrag
sacherijnig gevoel
ongeduld
boosheid
lusteloos worden
geen zin hebben in….

Teleurstelling 

Slide 19 - Slide

De drie stappen om je grens te stellen 
een milde communicatiemethode

  1. Begin met wat je aan gedrag ziet;  Ik zie/merk/constateer dat je .............. (uiting geven aan wat er gebeurd) 
  2.  Daarna zeg je; Ik begrijp dat je..... (begrip tonen voor de ander zijn uitgangspunten) 
  3. Je sluit af met; Dat neemt niet weg dat...concluderend wil ik dat...Ik wil dat (hiermee geef je, kort en duidelijk, de grens aan)
Voorbeeld; Ik hoor dat je mij stom noemt, ik begrijp dat je iets niet leuk vindt, dit neemt niet weg dat jij mij niet stom mag noemen. 

Slide 20 - Slide

Stel de grens volgens de 3 stappen bij
de onderstaande situatie
Situatie ; 

Je bent op stage en moet de schappen bijvullen. De manager komt naar je toe en zegt dat jij morgen alleen de afdeling moet draaien. Dit is namelijk goedkoper en dan kan jij het goed leren.
Jij durft niet de verantwoording te hebben over de afdeling, daarnaast mag dit ook niet. 
                   Stel je grens op volgens de drie stappen. 

timer
7:30

Slide 21 - Slide