les 12 H15 (aanpassing groep 1)

Les 12 H15
1 / 26
next
Slide 1: Slide
EconomieMiddelbare schoolhavo, vwoLeerjaar 4,5

This lesson contains 26 slides, with interactive quizzes, text slides and 5 videos.

time-iconLesson duration is: 60 min

Items in this lesson

Les 12 H15

Slide 1 - Slide

Programma


  • Introductie
  • Examenprogramma, afwijking van hoofdstuk 15
  • Aantal opgaven maken
  • Uitleg theorie
  • Aan de slag
  • Bespreken
  • Slot

Slide 2 - Slide

doel van de les
afronden H15

  • De eigenaar en de aandeelhouder (eenmanszaak tegenover BV, NV)
  • Scheiding tussen leiding en eigendom
  • Onderpand

Slide 3 - Slide

Slide 4 - Slide

aan de slag
Klassikaal 15.2, 15.4, 15.6, 15.7


  • luister naar elkaar

Slide 5 - Slide

Leningen en risico
A.  Geldlening vertrekt op basis van persoonsgegevens (salaris, etc). Gegevenscontrole. RISICO HOGER

B. Geldlening waarbij je naast gegevenscontrole ook aanspraak kan maken op  onderpand of waarborg. RISICO LAGER

Slide 6 - Slide

Slide 7 - Slide

Slide 8 - Slide

De eenmanszaak
 (50% van alle ondernemingen)
  • Starten: eenmanszaak of BV
  • 1 man/vrouw heeft leiding en is eigenaar.
  • soort eenmanszaak: ZZP'ers
  • 50% van totaal aantal eenmanszaken
  • 1 miljoen zzp'ers (10% beroepsbevolking)
  • geen verplichte werknemersverz.
  • geen recht op WW, ZW, WIA, etc.
  • flexibel, eigen baas maar verdienen doe je vaak minder! (filmpje, ca. 3 min.)

Slide 9 - Slide

Slide 10 - Video

BV en NV
  • Scheiding tussen kapitaal van onderneming en eigendom (denk aan VOC)
  • onderneming blijft eigenaar kapitaal
  • De leiding van een ondernemer hoeft dus niet de eigenaar te zijn (in loondienst).
  • Voorbeeld: ABN AMRO (CEO) is een werknemer. De werkgever zijn de aandeelhouders.
  • Spanningsvlak: doet de leiding wel wat in het belang van onderneming of eigenaar is of handelt hij uit eigen belang  (ahold)

Slide 11 - Slide

Slide 12 - Video

wat gebeurt er?
  • leiding van een bedrijf bepaalt dagelijkse gang van zaken
  • informatievoorsprong op de eigenaars
  • eigenaars willen belang leiding laten samenlopen met dat van hen? hoe?
  • controle op bestuur is in praktijk weg >>> kans op fraude


(nu aan de slag met een vragenwedstrijd)

Slide 13 - Slide

een eenmanszaak is een onderneming:
A
die uitsluitend is gefinancierd met eigen vermogen
B
waarin de verschaffer van het eigen vermogen de leiding benoemt
C
waarin geen personeel in dienst is
D
waarin slechts 1 verschaffer van het eigen vermogen is, en deze ook nog eens aansprakelijk is voor de schulden van de zaak

Slide 14 - Quiz

Door de risico's die de eigenaar van een eenmanszaak loopt zijn er maar weinig mensen die kiezen voor het starten van een eenmanszaak
A
juist
B
onjuist

Slide 15 - Quiz

Eenmanszaken kunnen niet over vreemd vermogen beschikken omdat er maar 1 persoon is die aansprakelijk is voor het nakomen van de leningsverplichtingen
A
juist
B
onjuist

Slide 16 - Quiz

Het voortbestaan van een eenmanszaak is afhankelijk van de eigenaar
A
juist
B
onjuist

Slide 17 - Quiz

Eenmanszaken zijn altijd kleine ondernemingen
A
juist
B
onjuist

Slide 18 - Quiz

Bij een BV of een NV
A
zijn de eigenaren de aandeelhouders
B
hoeven de eigenaren geen leiding te geven aan de onderneming
C
benoemen en ontslaan de eigenaren de leiding van de onderneming
D
A, B en C zijn juist

Slide 19 - Quiz

Als een eenmanszaak failliet gaat is de eigenaar van de onderneming
A
het geïnvesteerde geld in de onderneming kwijt
B
het geïnvesteerde geld in de onderneming kwijt. Ook wordt hij op zijn privé-vermogen aangesproken

Slide 20 - Quiz

Als een BV of NV failliet gaat is de eigenaar van de onderneming
A
het geïnvesteerde geld in de onderneming kwijt
B
het geïnvesteerde geld in de onderneming kwijt. Ook wordt hij op zijn privé-vermogen aangesproken

Slide 21 - Quiz

doel van de les (herhaling)

  • De eigenaar en de aandeelhouder (eenmanszaak tegenover BV, NV)
  • Scheiding tussen leiding en eigendom
  • Onderpand

Slide 22 - Slide

slot

wat heb je geleerd?

huiswerk:
neem H 15 door aan de hand van de aantekeningen in de les, bekijk de google drive!






Slide 23 - Slide

Slide 24 - Video

Slide 25 - Video

Slide 26 - Video