This lesson contains 32 slides, with interactive quizzes, text slides and 3 videos.
Lesson duration is: 45 min
Items in this lesson
CASUS: GENOEG ETEN?
Paragraaf 5.1
Slide 1 - Slide
NA DEZE LES WEET JE ...
... wat het welvaartsvraagstuk inhoudt.
Slide 2 - Slide
WELVAARTSVRAAGSTUK
Vraagstuk hoe een samenleving haar bestaansvoorwaarden veiligstelt, hoe ze de productiefactoren verdeelt en hoe ze de reproductie regelt.
Slide 3 - Slide
casus
Jagers en verzamelaars moesten hard werken om hun samenleving in stand te houden.
schaarste zorgde voor problemen en vanuit daar moesten ze keuzes maken.
Slide 4 - Slide
Slide 5 - Video
schaarste is nog steeds een probleem
om schaartste te voorkomen moeten er andere keuzes gemaakt worden. Maar is dat wel mogelijk? Om keuzes te maken die voor iedereen goed zijn moet er veel worden samengewerkt
Slide 6 - Slide
India is een welvarend land met opkomende economie (brics-land) Waarom is daar toch veel honger?
Slide 7 - Open question
schaarste zoals in Afrika komt in Nederland niet voor.
A
eens
B
oneens
C
beetje eens
Slide 8 - Quiz
Slide 9 - Video
Huis/ maakwerk
Maak samenvatting tm 5.1
Maak opdracht 3 pagina 88
Slide 10 - Slide
SAMENWERKING EN CONFLICT
Paragraaf 5.2
Slide 11 - Slide
NA DEZE LES WEET JE ...
... wat het kernconcept samenwerking inhoudt.
... wat de eisen aan een succesvolle samenwerking zijn.
... wat het kernconcept conflict inhoudt.
... wat het verschil is tussen collectieve en private goederen.
... wat het dilemma van collectieve actie inhoudt.
Slide 12 - Slide
Slide 13 - Video
Waarom zouden mensen met elkaar samenwerken?
Slide 14 - Open question
Geef een voorbeeld van een situatie waarin wordt samengewerkt
Slide 15 - Mind map
SAMENWERKING
Het proces waarin individuen, groepen en/of staten relaties vormen om hun handelen op elkaar af te stemmen voor een gemeenschappelijk doel.
Vb. Je kunt in je eentje vijf paragrafen samenvatten van het hoofdstuk. Je kunt ook samenwerken met klasgenoten en allemaal één paragraaf samenvatten en die dan uitwisselen.
Slide 16 - Slide
EISEN VOOR EEN SUCCESVOLLE SAMENWERKING
Compromisbereidheid
Wederzijdse acceptatie
Onderling vertrouwen
Slide 17 - Slide
SAMENWERKEN IS EEN COMPROMIS
Aan een samenwerking gaan vaak afspraken tussen de deelnemende partijen vooraf.
Partijen moeten namelijk op dezelfde
golflengte komen en daarom soms wat
inleveren / toegeven, zoals tijd of geld.
Slide 18 - Slide
EISEN VOOR EEN SUCCESVOLLE SAMENWERKING
Compromisbereidheid
Wederzijdse acceptatie
Onderling vertrouwen
Slide 19 - Slide
WEDERZIJDSE ACCEPTATIE
Wanneer beide partijen elkaar niet accepteren, kan een samenwerking niet succesvol zijn.
Wederzijds = beide kanten op
Slide 20 - Slide
EISEN VOOR EEN SUCCESVOLLE SAMENWERKING
Compromisbereidheid
Wederzijdse acceptatie
Onderling vertrouwen
Slide 21 - Slide
ONDERLING VERTROUWEN
Als partijen elkaar niet vertrouwen, dan kunnen de doelen van de samenwerking niet behaald worden.
Vb. Tijdens operatie Market Garden waarschuwde het Nederlandse verzet de geallieerden dat er grote weerstand van de Duitsers rond Arnhem zou zijn. De Britten wuifden dit weg en werden hierdoor bij Arnhem heel erg verrast.
Slide 22 - Slide
Slide 23 - Slide
CONFLICT
Een situatie waarin individuen, groepen en/of staten elkaar tegenwerken om de eigen doelen te bereiken.
Vb. In oorlogstijd vallen landen elkaar aan om hun eigen doelen te bereiken (bijv. meer grondstoffen of landsuitbreiding) ten koste van andere landen.
Slide 24 - Slide
Geef een voorbeeld van een conflict dat je kan hebben op school
Slide 25 - Open question
Slide 26 - Slide
COLLECTIEVE GOEDEREN
Collectieve goederen:
zijn non-exclusief (niemand kan er van worden uitgesloten);
worden vaak door de overheid geleverd;
dienen het algemeen belang;
worden ook wel publiek goed genoemd.
Vb. Dijken of het onderwijs.
Slide 27 - Slide
PRIVATE GOEDEREN
Private goederen:
zijn exclusief (je kan er van worden uitgesloten);
worden voornamelijk door de markt geleverd;
dienen vooral het eigen belang.
Vb. Abonnement voor de sportschool.
Slide 28 - Slide
COLLECTIEF OF PRIVAAT?
Slide 29 - Slide
DILEMMA VAN COLLECTIEVE ACTIE
Als mensen samenwerken om een collectief goed te realiseren, heet dat collectieve actie.
Soms kiezen mensen er bewust voor om niet bij te dragen aan deze collectieve actie. Zo ontstaat het dilemma van collectieve actie: de keus waar mensen voor staan om wel of niet mee te werken aan de samenwerking. Zowel het meedoen als niet meedoen heeft namelijk voordelen.
Slide 30 - Slide
FREE RIDERS
Free riders = Actoren die niet bijdragen aan een collectief goed, maar er wel van profiteren.