Les 5 Financieel Thema projectadministratie

Projectadministratie
1 / 27
next
Slide 1: Slide
Thema FinancieelMBOStudiejaar 2

This lesson contains 27 slides, with interactive quizzes and text slides.

time-iconLesson duration is: 180 min

Items in this lesson

Projectadministratie

Slide 1 - Slide

This item has no instructions

Leerdoelen 
Aan het einde van deze les 
1. Begrijp je wat projectadministratie is.
2. Heb je kennis  van de gegevens die binnen projectadministratie vallen.
3. Weet je wat een termijnproject is, wat de kenmerken zijn en wat het verschil is met een regieproject.

Slide 2 - Slide

Introduceer de leerdoelen en leg uit waarom deze belangrijk zijn om te leren.
Wat is projectadministratie?
Projectadministratie is het bijhouden van alle gegevens van een project, zoals kosten, uren, materialen en communicatie.

Slide 3 - Slide

Leg uit wat projectadministratie is en waarom het belangrijk is.
Projectadministratie
Veel ondernemingen voeren projecten uit. 

Wat is nu precies een project en hoe pak je dit aan? 

Administratie is belangrijk bij projecten. Maar waarin verschilt projectadministratie van een ‘gewone’ financiële administratie? En wat is het belang van zo’n specifieke administratie? 

Slide 4 - Slide

This item has no instructions

Waarom is projectadministratie belangrijk?
Door projectadministratie is het mogelijk om het project te monitoren, te beheren en te bewaken. Hierdoor kunnen tijdig bijsturingen plaatsvinden en worden risico’s beperkt.

De projectadministratie zorgt er tevens voor dat het project volgens plan wordt uitgevoerd en zo kan je berekenen of je binnen budget blijft.

Slide 5 - Slide

Leg uit waarom projectadministratie belangrijk is en wat de voordelen zijn.
Projectgegevens
Alle gegevens uit het projectplan:
uren, medewerkers, verslagen, rapportages, ledenadministratie.

Slide 6 - Slide

Leg uit waarom kostenregistratie belangrijk is en wat de voordelen zijn.
Budget

Hierin staat beschreven hoeveel uren en hoeveel geld er uitgeven mag worden aan het specifieke project.

Slide 7 - Slide

This item has no instructions

Urenregistratie
In de urenregistratie worden alle gewerkte uren van het projectteam bijgehouden. Dit is belangrijk om de voortgang van het project te monitoren en om de kosten te kunnen berekenen.

Slide 8 - Slide

Leg uit waarom urenregistratie belangrijk is en wat de voordelen zijn.
Projecturenoverzicht: een samenvatting van de uren per project

Slide 9 - Slide

Leg uit waarom rapportages belangrijk zijn en wat de voordelen zijn.
Urenverzamellijst
Een lijst waar alle uren van alle medewerkers op worden ingevuld. Zo zie je het totaal aantal uren dat aan een project is besteed, in het systeem wordt dit vaak automatisch opgeteld.

Slide 10 - Slide

This item has no instructions

Projectverslag
  • Toelichting op de titel
  • Samenvatting van het rapport
  • Inleiding
  • Overzicht van wat er gaat komen (methode)
  • Gewenste resultaten|
  • Budgettering en financiën
  • Betrokkenen

Slide 11 - Slide

Leg uit waarom communicatie belangrijk is en wat de voordelen zijn.
SPL opdracht


Je kunt uitleggen wat projectadministratie is en het belang ervan benoemen.

Slide 12 - Slide

Opdracht 1 van SPL

Slide 13 - Link

This item has no instructions

Wat is een termijnproject?

Slide 14 - Mind map

This item has no instructions

Wat is een termijnproject?
Een termijnproject is een project met een vastgestelde einddatum en doelstellingen. 

Termijnprojecten zijn projecten die tegen een vaste aanneemsom worden uitgevoerd en in vooraf vastgestelde termijnen worden gefactureerd. 

Slide 15 - Slide

Leg uit wat een termijnproject is en geef een voorbeeld.
Kenmerken van een termijnproject
Kenmerken van een termijnproject zijn: vaste einddatum, specifieke doelen, duidelijk bereik, vast budget en toegewezen resources (materiaal en andere bronnen).

Slide 16 - Slide

Een eenvoudig woord voor "scope" is "omvang" of "afbakening".
In projectadministratie verwijst "scope" naar de grenzen en reikwijdte van een project, met inbegrip van alle taken, deliverables, doelstellingen en verwachte resultaten die binnen het project vallen. Dit omvat ook de definitie van wat er wel en niet in het project is opgenomen, evenals de beperkingen en risico's die mogelijk van invloed zijn op de uitvoering en het succes van het project. Het vaststellen en beheren van de scope is een belangrijk onderdeel van projectbeheer om ervoor te zorgen dat het project binnen de gestelde grenzen blijft en de verwachte resultaten oplevert.
Opdracht SPL Termijnproject


Je kunt uitleggen wat de specifieke kenmerken zijn van een termijnproject en je kunt een analyse van een eenvoudig termijnproject aflezen. 

Slide 17 - Slide

This item has no instructions

Slide 18 - Link

Opdracht 2 SPL
Wat is een regieproject?

Slide 19 - Mind map

This item has no instructions

Regieprojecten worden gefactureerd op basis van nacalculatie.

Slide 20 - Slide

This item has no instructions

Opdracht SPL Regieproject
Je kunt uitleggen wat de specifieke kenmerken zijn van een termijnproject en je kunt een analyse van een eenvoudig termijnproject aflezen. 

Slide 21 - Slide

Opdr 3 SPL

Slide 22 - Link

This item has no instructions

Wat is het verschil tussen een termijnproject en een regieproject?
Termijnprojecten zijn projecten die tegen een vaste aanneemsom worden uitgevoerd en in vooraf vastgestelde termijnen worden gefactureerd. Regieprojecten worden gefactureerd op basis van nacalculatie.

Het grootste verschil tussen een termijnproject en een regieproject is de mate van controle die de opdrachtgever heeft over het project. Bij een termijnproject ligt de controle bij de projectmanager en bij een regieproject ligt de controle bij de opdrachtgever.

Slide 23 - Slide

Leg uit wat het verschil is tussen termijn- en regieprojecten en vraag de studenten of ze nog vragen hebben.
Voor- en nadelen termijnproject en regieproject
Termijnprojecten bieden structuur en duidelijkheid, maar kunnen inflexibel zijn. Regieprojecten bieden flexibiliteit en vrijheid, maar kunnen chaotisch zijn.

Slide 24 - Slide

Beschrijf de voor- en nadelen van termijn- en regieprojecten en vraag de studenten welk type project zij zouden kiezen en waarom.
Schrijf 3 dingen op die je deze les hebt geleerd.

Slide 25 - Open question

De leerlingen voeren hier drie dingen in die ze in deze les hebben geleerd. Hiermee geven ze aan wat hun eigen leerrendement van deze les is.
Schrijf 2 dingen op waarover je meer wilt weten.

Slide 26 - Open question

De leerlingen voeren hier twee dingen in waarover ze meer zouden willen weten. Hiermee vergroot je niet alleen betrokkenheid, maar geef je hen ook meer eigenaarschap.
Stel 1 vraag over iets dat je nog niet zo goed hebt begrepen.

Slide 27 - Open question

De leerlingen geven hier (in vraagvorm) aan met welk onderdeel van de stof ze nog moeite. Voor de docent biedt dit niet alleen inzicht in de mate waarin de stof de leerlingen begrijpen/beheersen, maar ook een goed startpunt voor een volgende les.