M&B thema 10 onderzoeken en sturen van de groep

wat weet je nog van vorige week?
1 / 32
next
Slide 1: Slide
Pedagogiek TKOMBOStudiejaar 2

This lesson contains 32 slides, with interactive quizzes and text slides.

Items in this lesson

wat weet je nog van vorige week?

Slide 1 - Slide

groepen zijn dynamisch:
A
ze ontwikkelen altijd
B
ze ontwikkelen een beetje
C
ze blijven hetzelfde
D
vanaf fase 3 blijven ze stabiel

Slide 2 - Quiz

Noem een voorbeeld van een primaire groep

Slide 3 - Open question

Deze klas is als groep:
A
homogeen, primair, informeel
B
homogeen, secundair, formeel
C
heterogeen, secundair, formeel
D
heterogeen, primair, informeel

Slide 4 - Quiz

groepscohesie is:
A
hoe de groep samenwerkt
B
hoe lang de groep samen is
C
hoe hecht de groep is
D
of er veel conflicten zijn

Slide 5 - Quiz

in de fase: strijd om intimiteit....
A
moeten eerste indrukken worden bijgesteld
B
vormen subgroepjes
C
is er strijd rondom openheid
D
alle 3

Slide 6 - Quiz

hoe zit je erbij vandaag?
😒🙁😐🙂😃

Slide 7 - Poll

Deze groep is vooral...
A
primair
B
heterogeen
C
secundair
D
homogeen

Slide 8 - Quiz

Doelen van de les
je weet wat een groepsanalyse is
welke methoden er zijn om informatie te verzamelen
wat een sociogram is en hoe het werkt
wat een SWOT-analyse is
wat de hoofd-hart-handen methode is
Doelen van de les:
je weet....
  • wat een groepsanalyse is
  • wat een sociogram is en hoe het werkt
  • wat een SWOT-analyse is
  • hoe je groepsdoelen stelt
  • hoe je groepen kunt sturen en beïnvloeden

Slide 9 - Slide

10.1 de groepsanalyse
je onderzoekt de typerende eigenschappen van de groep en de rol van elk groepslid
1 beginsituatie bepalen:
  • kenmerken van de leden
  • homogene kenmerken
  • heterogene kenmerken
  • belemmerende factoren
  • ontwikkelzaken

Slide 10 - Slide

10.1 de groepsanalyse
je onderzoekt de typerende eigenschappen van de groep en de rol van elk groepslid
1 beginsituatie bepalen:
2: kijken naar het groepsproces:
  • wie vervult welke rol
  • motivatie
  • begeleidingsvraag

Slide 11 - Slide

10.1 de groepsanalyse
1 beginsituatie bepalen:
2: kijken naar het groepsproces:
3: methoden om informatie te verzamelen:
  • observeren
  • gesprekken voeren
  • bronnen onderzoek
  • oefeningen en activiteiten

Slide 12 - Slide

10.2 Onderzoeken van de groep
1. Het sociogram
= een grafische uitwerking van de relaties in de groep. 
  • het geeft zicht op de groepscohesie, onderlinge relaties en subgroepen.
  • je stelt ieder groepslid 1 of meer vragen en verwerkt de antwoorden in een schema met pijlen

Slide 13 - Slide

Slide 14 - Slide

Wanneer maak je een sociogram en hoe doe je dat?

Slide 15 - Slide

Wat kun je nou met zo'n sociogram?

Slide 16 - Slide

De SWOT- analyse
Strenghts
Weaknesses
Opportunities
Threats

Slide 17 - Slide

De SWOT analyseren:
hoe kunnen we de kansen uitbuiten met onze sterktes
welke zwaktes kunnen we aanpakken
waarom pakken we negatieve kanten nu niet aan
waar liggen de kansen
wat blijft een probleem en kunnen wij niet oplossen

Slide 18 - Slide

Slide 19 - Slide

10.3 doelen voor de groep
Met behulp van sociogram en SWOT stel je groepsdoelen op:
SMART

Slide 20 - Slide

SMART staat voor:
A
sociaal, meetbaar, actief, theoretisch
B
specifiek, meetbaar, acceptabel, tijdgebonden
C
specifiek, maatwerk, actief, tijdgebonden
D
sociaal, maatwerk, acceptabel, theoretisch

Slide 21 - Quiz

Als ik een SMART-geformuleerd doel moet maken, kan ik dat
😒🙁😐🙂😃

Slide 22 - Poll

In mijn stage zou ik wel een SMART-doel willen maken voor...

Slide 23 - Open question

10.4 sturen en beïnvloeden van de groep
hoofd- hart- handen formule:
hoofd: inzicht
hart: ervaringen, gevoelens
handen: vaardigheden

Slide 24 - Slide

Groepsgesprek inzetten
  • maakt belangrijke thema's bespreekbaar
  • schept openheid
  • benoem gewenst gedrag positief
  • iedereen is medeverantwoordelijk voor de oplossing
  • naderhand herinneren aan gemaakte afspraken

Slide 25 - Slide

Sturen met creatieve middelen
  • spelletjes
  • rollenspelen
  • expressie
sluit goed aan bij wat de groep leuk vindt en aankan

Slide 26 - Slide

10.5 de krachtveldanalyse
  • Welke factoren spelen er in deze groep?
  • Analyseer de situatie en ga samen op zoek naar manieren om met de taak om te gaan

Slide 27 - Slide

10.5 de krachtveldanalyse
stappenplan:
1 Brainstorm
Ga na welke factoren van invloed kunnen zijn
2 Ordenen en aanscherpen
 licht de punten toe


Slide 28 - Slide

10.5 de krachtveldanalyse
stappenplan:
1 Brainstorm
2 Ordenen en aanscherpen
 licht de punten toe


Slide 29 - Slide

10.5 de krachtveldanalyse
stappenplan:
1 Brainstorm
2 Ordenen en aanscherpen
3 Inzicht in omgaan met weerstanden
 richt focus op het positieve
benader weerstand positief
benadruk dat deelnemers verantwoordelijk zijn


Slide 30 - Slide

10.5 de krachtveldanalyse
stappenplan:
1 Brainstorm
2 Ordenen en aanscherpen
3 Inzicht in omgaan met weerstanden
4 Acties
welke acties zijn effectief, hebben zo veel mogelijk resultaat met zo weinig mogelijk  inspanning


Slide 31 - Slide

10.5 de krachtveldanalyse
stappenplan:
1 Brainstorm
2 Ordenen en aanscherpen
3 Inzicht in omgaan met weerstanden
4 Acties
5 Evalueren en bijstellen
 wissel uit wat werkte
 maak een inschatting van de huidige situatie

Slide 32 - Slide