bijpraten voortgang koers

Tot nu toe 
- opdracht: geen nieuwe koers, maar actualisatie + verbinding met kwaliteitsagenda
- mei-juni: ophalen input dmv  interviews & toekomstsessies
- sept: ingelaste tussenstap: bepalen omvang actualisatie


1 / 10
next
Slide 1: Slide
WiskundeMBOStudiejaar 4

This lesson contains 10 slides, with text slides.

Items in this lesson

Tot nu toe 
- opdracht: geen nieuwe koers, maar actualisatie + verbinding met kwaliteitsagenda
- mei-juni: ophalen input dmv  interviews & toekomstsessies
- sept: ingelaste tussenstap: bepalen omvang actualisatie


Slide 1 - Slide

Doel vandaag
- OR meenemen in stand van zaken
- Inhoudelijke bespreking volgt 15 november in GOV
- betrokkenheid OR bij uitwerking werkagenda mbo voor Alfa-college

Slide 2 - Slide

OPGEHAALD
We hebben breed opgehaald wat er leeft, met terugblik en vooruitblik: het beeld was vrijwel unaniem > dit
beeld hebben we eerst vertaald in vier scenario’s.

  • Nadruk op implementatie > DOEN! Er lag veel nadruk op implementatie (het gaat om DOEN!) en op de eigen organisatie. Hier zit de grootste veranderopgave.
  • Veel draagvlak: Er is veel draagvlak voor de huidige strategische keuzes > inhoudelijk hoeven we daarom niet veel te veranderen en de missie en koersuitspraken blijven in ieder geval staan (eventueel met kleine redactionele aanpassingen).
  • LLO, vraag centraal en flexibilisering: LLO en centraal stellen van de vraag van student en praktijk kregen veel aandacht. Flexibilisering was hierbij een sleutelwoord. 
  • Nadruk op zichtbaarheid > communicatie Op de vraag naar de impact van de strategie kwam vanuit veel perspectieven het advies om vooral in te zetten op zichtbaarheid van wat je al doet en gaat doen > communicatie heeft een cruciale rol.

Slide 3 - Slide

4 scenario's voorgelegd aan CvB
Scenario 1 = strategie wijzigt niet
Scenario 2 = opfrissen & uitlichten 
Scenario 3 = nieuwe ordening (brug slaan tussen koersuitspraken en speerpunten) -> advies werkgroep + keuze CvB
Scenario 4 = rigoureus kiezen voor LLO

Slide 4 - Slide

contouren scenario 3
LET OP: UNDER CONSTRUCTION
niet verspreiden

Slide 5 - Slide

SAMEN VINDEN WE HET UIT
nieuwe titel n.a.v. traject herpositionering merk 

Slide 6 - Slide

Missie & waarden
ONZE MISSIE (geredigeerd):  Wij hebben een duurzaam effect op de wereld, op onze noordelijke regio (van Waddenzee tot aan de Vecht) en op de mensen die hier leven, doordat we samen met onze partners uitdagende leersituaties blijven creëren voor onze studenten en collega’s.

WAARDEN (worden opnieuw geladen):
- verbinden
- vertrouwen
- ondernemen

Slide 7 - Slide

3 koersuitspraken
3 strategische keuzes (richtingaanwijzers)
xx Speerpunten
1. samen zorgen wij ervoor dat onze studenten maatschappelijk betekenisvol zijn en blijven. Bij ons kunnen ze een leven lang leren.

2. samen werken wij aan een blijvend sterke noordelijke regio.


3. samen creëren wij meer waarde voor een betere wereld, nu en in de toekomst
Vernieuwen- van leren






Samenwerken- met strategische partners




Organiseren- en continu verbeteren 
LLO (huidig)
Digitalisering (huidig)
Flexibilisering (huidig)




Regionale thema's (huidig: duurzaamheid en vitaliteit)
Vraaggestuurd
Contextrijke leeromgevingen

Expertise
Wendbare cultuur
Continu verbeteren 

Slide 8 - Slide

aangepast proces 
tekst
oktober
21 oktober oplevering presentatie contouren + keynotes 
november
7 november: Adviesraad
8 november: Studentenraad
15 november: Ondernemingsraad
werkagenda mbo in DO
december
6 december Poseidon
16 december RvT
januari 
11 januari oplevering definitieve versie
16 januari besluitvorming CvB
landelijke richtlijn monitoring werkagenda mbo
februari 
OR, SR, RvT 
werkagenda mbo in DO
maart-april
start implementatie dmv Tour langs/ met locaties
uitwerken/ vaststellen werkagenda mbo

Slide 9 - Slide

Vragen DO/OR
1. 1e inhoudelijke reacties (echte inhoudelijke bespreking volgt)
2. Betrekken medewerkers e.a. (nov-dec): lunchsessies of andere vorm of ?
3. Overige tips/ ideeën?



Slide 10 - Slide