Orientatie op Ondernemerschap - Les 4 Ideevorming

Oriëntatie op Ondernemerschap
Ontwikkel een bedrijfsidee! 
1 / 40
next
Slide 1: Slide
BurgerschapMBOStudiejaar 1

This lesson contains 40 slides, with interactive quizzes, text slides and 2 videos.

time-iconLesson duration is: 60 min

Items in this lesson

Oriëntatie op Ondernemerschap
Ontwikkel een bedrijfsidee! 

Slide 1 - Slide

Les 4: Ontwikkel je bedrijfsidee!   
- Leerdoelen
- Groepjes maken
- Samenwerkingsovereenkomst
- Jouw bedrijfsidee?
- Mindmap
- Moodboard
- Planning, Evaluatie en Afsluiting

Slide 2 - Slide

Leerdoelen: 
Aan het einde van de les:
- heb je kennis gemaakt met verschillende methoden van ideevorming
- heb je gewerkt aan jullie eigen idee voor een onderneming 

Zodat je concreter kan gaan onderzoeken of jij een onderneming kan starten. 

Slide 3 - Slide

Slide 4 - Video

Het examen voor dit vak is:
A
een toets met open en meerkeuze vragen
B
een presentatie
C
een presentatie en een eindgesprek
D
het inleveren van een werkstuk (portfolio)

Slide 5 - Quiz

Ik heb alle opdrachten gemaakt in mijn portfolio?
😒🙁😐🙂😃

Slide 6 - Poll


Deel 1: de kwaliteiten en competenties van een ondernemer centraal en je hebt onderzocht of je bij jezelf die kwaliteiten ziet.

Deel 2: gaat over het starten van een onderneming. Via de weg van idee, behoefte, doelgroep (markt), kanaal, kostprijs en marketing.
Aan het eind hebben jullie de belangrijkste keuzes van een eigen idee of casus zijn uitgewerkt.

Deel 3: is de meer praktische kant van het ondernemen zelf. We kijken naar aspecten van bedrijfsvoering en wet- en regelgeving, op de geldstromen, de geldbehoefte en sluiten af met het opstellen van een offerte en een verkoopfactuur. 

Slide 7 - Slide

In deel 2 werken we in tweetallen! Waarom?
  • Hoe meer mensen, hoe meer ideeën. Dus je bereikt meer ideeën met een groep, dus meer inbreng.
  • In een groep kan je elkaar steunen. Soms zijn taken te groot, te moeilijk, heb je een slechte dag.. 
  • De een is creatief, de ander heel nauwkeurig, etc. Je vult elkaar aan! 
  • Je leert van elkaar. Hoe een ander iets aanpakt, ideeen, plannen, etc.
  • Samenwerken moet altijd en overal. 
  • Sociaal contact is een eerste levensbehoefte (vriendschap, delen,  vertrouwen geven en krijgen, bevestiging, etc.)



Vorm 2-tallen voor de opdrachten van de 2e fase van dit keuzedeel. Je blijft in deze tweetallen werken. Maar je houdt je eigen portfolio bij. 

Slide 8 - Slide

Hoe moet het 2 - tal gemaakt worden?
ik kies zelf een partner
de docent maakt tweetallen met maakgroepjes.nl

Slide 9 - Poll


groep 1=Casey en Sidney 
groep 2= Lauren 
groep 3= Skip en Badr 
groep 4= Omar en Hasan 
groep 5= Julius en Sanjana 
groep 6= Mikey en Abdul 
groep 7= Lauren en Tim (ingedeeld les 5) 
groep 8=
groep 9=
groep 10=

Slide 10 - Slide

Jullie gaan de komende weken samen een onderneming opzetten. 

Je werkt allebei wel in je eigen portfolio. 

Duidelijkheid en betrouwbaarheid is dan belangrijk. 




Tekst
Tekst

Stel daarom nu een samenwerkingsovereenkomst op, bestaande uit tenminste 5 punten en neem deze op in je portfolio. 

Slide 11 - Slide

Samenwerkingsovereenkomst 
- ben je prive partij of als B.V.?
- wat is jullie doel? Voldoende halen, het idee van een onderneming echt testen?, ...  
- maak afspraken over de taakverdeling (wie doet wat?) Verdeling van taken of allebei de helft. 
- maak afspraken over hoe je samenwerkt? spreek je af op school of via teams? 
- beloof elkaar voldoende inzet en je te houden aan deadlines
- wat als iemand zijn afspraken niet nakomt? Boete? 

Het is leuk als je er echt een officieel ondertekend contract van maakt!


timer
10:00

Slide 12 - Slide

Productontwikkeling:


Echte uitvinders werken in onderzoeksbureau’s als TNO of op Universiteiten. En het gat in de markt? Heel veel bestaat al. Waar ondernemen in 98% van de gevallen om gaat is “ontwikkeling”, dat wil zeggen: het idee vormt zich in stappen. Je verbetert iets, combineert iets, spreekt andere groepen aan, je voegt op een eigen manier waarde toe.


Slide 13 - Slide

Hoe kom je op een idee voor jouw bedrijf:
Kies een van deze 3 strategieën: 
1. Zoek een probleem + bedenk daar een oplossing voor = bedrijfsidee (vb. scoot secure)

2. Zoek een bestaand product of dienst en kijk of er mogelijkheden zijn om dit te verbeteren/ optimaliseren (vb. elektrische fiets, digitaal horloge)

3. Wissel van perspectief -->  ga een product anders gebruiken, geef een andere service, bied de service aan op een andere plek, kies een andere doelgroep, of lever een dienst of product voor een betere prijs (vb vrouwen op sportschoenen, make up voor mannen?)
Belangrijkste sheet van de les! 

Slide 14 - Slide

Als je kijkt naar nieuwe ontwikkelingen.. wat vind jij dan een goed idee? De step? De bakfiets? Tik tok?

Slide 15 - Mind map

Productontwikkeling? Hoe dan? 
- Netwerken
- Wat zijn de Trends? Luister naar trendwatchers! 
- Brainstorm 
- Mindmap
- Moodbord

Slide 16 - Slide

1e manier voor productontwikkeling: Trends
Een trend is een ontwikkeling in een bepaalde richting, bijvoorbeeld op het gebied van mode, muziek, techniek, economie of taalgebruik.


Ontwikkelingen op demografisch, economisch, sociaal, technologisch, ecologisch of politiek gebied, leiden tot veranderende behoeften waar je als ondernemer op in kan springen.


Trendwatching 
Diverse partijen onderzoeken en publiceren over trends, zoals banken (kijk op sites van b.v . ING of Rabobank) en gespecialiseerde onderzoeksbureaus. 


2023 zal in het teken staan van het verder verspreiden en toegankelijk maken van AI onder een bredere gebruikersgroep. – Charida Dorde

https://www.peterjoosten.net/trends-2023/


Slide 17 - Slide

Ondernemers kennen de trends en weten bij welke ontwikkelingen van de markt ze willen aansluiten. Weten welke trends bij welke doelgroep hoort is dus vanzelfsprekend.

Trends zijn niet hetzelfde als hypes of rages en verwar het zeker niet met ‘trending’ op b.v. Twitter…

Slide 18 - Slide

De Trends van 2023

Slide 19 - Slide

https://fd.nl/bedrijfsleven/1457409/dit-zijn-de-100-snelste-fd-gazellen-van-2022

Slide 20 - Slide

Lees en google zelf voor inspiratie
https://tweakers.net/nieuws/205372/het-belangrijkste-ces-2023-nieuws-op-een-rij.html

https://businessam.be/de-vijf-grote-tech-trends-voor-2023/

https://www.motivaction.nl/

https://www.kvk.nl/advies-en-informatie/dossiers/trenddossier-2023/

https://www.shopify.com/nl/blog/10-bedrijfsideeen-minimale-investering

Slide 21 - Slide

Idee Killers                                         Doe het niet! 

Slide 22 - Slide

2e manier voor productontwikkeling: Brainstorm
1. Iemand start met het inbrengen van een idee, andere vullen aan. Associeer en verrijk de inbreng met wat het idee beter kan maken. Check regelmatig of iedereen ‘warm’ blijft van dit idee en vermijd de ja-maar vragen. Kenmerk (wat je hoort zeggen): ja, en ook…

2. Alle leden brengen een aantal (daag elkaar vooraf uit, minstens xxx p.p.) ideeën in op een memo of bord. De ideeën worden daarna in overleg ingedeeld in categorieën, bijv. 4 (top, mogelijk, moeilijk, onhaalbaar) of 3 (goed, redelijk, matig). Kenmerk (wat je hoort zeggen): ja, maar…

3. Droom:  Vanuit een bestaande (onbevredigende) situatie in het nu, wordt een uitdaging of droom geformuleerd. Formuleer vervolgens per individu wat in deze droom werkelijkheid moet worden – bespreek de antwoorden samen. 

Slide 23 - Slide

Wat je ook doet, de grootste kans van slagen heb je met een idee dat bij je past!                         (deel 1)

Slide 24 - Slide

Ontstaan van McDonalds:
van probleem --> idee! 
Van schoolverlater tot een van de meest gerespecteerde creatieve ondernemers van de 20e eeuw.
Kom je er niet uit! Zoek inspiratie! 

Slide 25 - Slide

Hoe vind je een probleem?
Theorie van de ergernis! 
Om een probleem te vinden, let je op wat je ergert. 
Wat is de eerste ergernis die je op een willekeurige dag tegenkomt?

De wekker ?
Douche die plotseling koud wordt ?
Batterij van je mobiel loopt snel leeg ?

…Loop de rest van de dag door en noteer drie ergernissen. Ga elkaar daarna heel veel open vragen stellen over een probleem. Als je elkaar vragen hebt gesteld, ga je daarna de beste oplossing per ergernis selecteren. Welk idee spreekt je nu aan?


Slide 26 - Slide

Slide 27 - Video

Opdracht: Maak samen met je partner een lijst met 10 ideeën voor jouw bedrijf
Wellicht helpen de volgende vragen bij het brainstormen:
• Waar besteed je veel tijd en aandacht aan waar je eventueel je beroep van kan maken?
• Waaraan erger je je bij het kopen van producten/diensten of in de maatschappij?
• Wat mis je in je omgeving voor soort onderneming of producten/diensten?
• Wat voor producten of diensten zou je willen aanbieden?
• Wat is je droom voor je onderneming?
Of elk idee ook een goed idee is, is nu nog niet belangrijk.

Denk aan de 3 strategieën!  
timer
25:00

Slide 28 - Slide

Opdracht: 
Kies uit de lijst met 10 ideeën, de 4 beste: 

Gebruik bijvoorbeeld de indeling: 
top, mogelijk, moeilijk, onhaalbaar
timer
5:00

Slide 29 - Slide

3e manier voor productontwikkeling: Mindmappen
Een idee, product of het probleem dat je wil oplossen, wordt in het midden van een groot vel opgeschreven. 

Daarna worden alle gedachten of relaties die er opkomen erbij genoteerd. 

Associeer weer verder op deze sleutelwoorden. Zo ontstaat een ‘mindmap’, een boomstructuur met stevige takken en dunnen twijgjes.



Slide 30 - Slide

Mindmaps kunnen erg helpen om:

- niet alleen details maar tegelijkertijd ook het totaalbeeld te zien
- een grote hoeveelheid informatie op een overzichtelijke manier weer te geven, erover te praten en te onthouden
- creatief te denken over problemen en oplossingen
- tijd efficiënt te benutten
- beter te concentreren op de inhoud
- het denken te structureren
- meer plezier en betrokkenheid bij het idee te hebben

Slide 31 - Slide

Maak je (digitale) Mindmap van 1 van de 4 ideeen die over zijn.

Ga naar: coggle.it
Deel je mindmap met je partner en werk er samen aan! 

Zet het resultaat in je portfolio!

Slide 32 - Slide

Slide 33 - Slide

4e manier van productontwikkeling: Moodboard
Ken je het gezegde: Eén beeld zegt meer dan duizend woorden? 
Een moodboard bestaat alleen uit plaatjes die jou inspiratie geven. 


Met een moodboard verzamel je sferen en probeer je de sfeer van je idee over te brengen. Eerst voor jezelf om te ontdekken wat je zelf prettig vindt, en daarna voor je omgeving en de mensen die je wil gebruiken om je idee te testen (je klankboard).

Er zijn diverse online-programma’s die je hiervoor kan gebruiken:  bijvoorbeeld Pinterest / Canva / Picasa / Olioboard / Polyvore. 

Slide 34 - Slide

Slide 35 - Slide

Opdracht: 
Maak een moodboard voor één van de 4 beste ideeën die jullie hebben opgeschreven en neem dit ook op in je portfolio. 

Het leuke aan het maken van een 
moodboard, is dat het nooit goed 
of fout is. 

Begin gewoon.. Bijv. met een logo!




Slide 36 - Slide

Portfolio
Een overzicht van de opdrachten die je moet maken voor je portfolio staan in Canvas. 

Maak ze, zet ze in je profiel en lever het in! 

Slide 37 - Slide

Wat vonden jullie van deze les?
Leerdoelen behaald?

😒🙁😐🙂😃

Slide 38 - Poll

Tot de volgende keer! Dan hebben we het over: 

Duurzaamheid! 

De opdrachten komen in Canvas. Maak ze ook! 

Slide 39 - Slide

Slide 40 - Slide