AVZ - lesweek 5

Vak: Afstemmen van de zorg (AVZ)
Fase: 3
Docent: Ikram Smaili
1 / 16
next
Slide 1: Slide
WelzijnMBOStudiejaar 2

This lesson contains 16 slides, with text slides.

time-iconLesson duration is: 45 min

Items in this lesson

Vak: Afstemmen van de zorg (AVZ)
Fase: 3
Docent: Ikram Smaili

Slide 1 - Slide

Aanwezigheidsregistratie
Aanwezigheid zal door de docent geregistreerd worden. Aanwezigheid kan meerdere malen tijdens de les worden gedaan. Bij vroegtijdig verlaten van de les, zonder geldige reden, zal je op 'ongeoorloofd afwezig' staan. 

Ben je te laat? Geef dit dan door aan het einde van de les aan de docent. Dit is jouw verantwoordelijkheid. 

Slide 2 - Slide

Start van de les.. 
Geef je buurman of buurvrouw een compliment! 

Wist je dat..

Complimenten zorgen voor een positief gevoel, ze bevorderen de prestaties en maken leren gemakkelijker en leuker. 


Slide 3 - Slide

Lesdoelen
  1. Aan het einde van de les weet jij welke teamrol jij hebt volgens Belbin.
  2. Aan het einde van de les kan jij uitleggen wat plannen en afstemmen betekent.
  3. Aan het einde van de les weet jij wat het belang is van intervisie.


Slide 4 - Slide

Terugblik vorige les
Huiswerk van vorige les:
Bespreek dit met je buurman/buurvrouw. 

  1. Wat is het verschil tussen mono- en multidisciplinair team?
  2. Met welke andere disciplines werk jij samen op je BPV?
  3. Werken jullie als organisatie met externen? Zoja, welke? Zonee, waarom niet?
  4. Is er op je BPV een MDO? Zoja welke, niet-cliëntgebonden of cliëntgebonden?
  5. Wat is een teamcultuur? Beschrijf de cultuur in het team waarin je werkt en bespreek de verschillen in je groepje. 





Klassikale nabespreking



Slide 5 - Slide

Begrippen check
Wat is de betekenis van onderstaande begrippen?

  • Delegeren
  • Intervisie + verschillende intervisie methoden
  • Professioneel netwerk
  • Sociaal kaart
  • Professionele werkhouding
timer
10:00

Slide 6 - Slide

Theorie

Slide 7 - Slide

Belbin test
Volgens Belbin zijn er 9 teamrollen in een team. Elke teamrol is een strategie in het omgaan met het werk en met collega's. 

  1. De bedrijfsman                  6. De voorzitter
  2. De brononderzoeker         7. De zorgdrager
  3. De plant                            8. De groepswerker
  4. De monitor                        9. De specialist
  5. De vormer

Slide 8 - Slide

Wat is plannen?
Plannen is vooruit kijken en vooruit denken en het daarna vastleggen. 
Je kunt op korte termijn denken en plannen, zodat je weet wat je morgen, volgende week of over twee weken te wachten staat. 

Je plant gebeurtenissen of acties die gedaan moeten worden in de komende maanden, of zelfs in het komende jaar (denk aan je examens en eindopdrachten). 

Terugkerende gebeurtenissen kunnen vastgelegd worden. Een terugkerende gebeurtenis kan bijvoorbeeld een maandelijks overleg op je BPV zijn (denk aan MDO).

Slide 9 - Slide

Wat is afstemmen?
Afstemmen houdt in dat je met direct betrokken collega's afspraken maakt over hoe jullie het werk gaan doen. Wie welke taak op zich neemt, of wie een geplande actie voor zijn rekening neemt. 

Geef een voorbeeld van hoe er op je BPV wordt afgestemd?

Door af te stemmen leer je ook wie het aanspreekpunt is en wie verantwoordelijk is voor de uit te voeren taken. Als je vragen hebt over die specifieke taak, weet je dus wie je er een vraag over kunt stellen.

Slide 10 - Slide

Intervisie
Intervisie is een speciaal georganiseerd gesprek tussen collega's waarin je samen middels een vaste structuur terugkijkt op je manier van handelen met als doel hiervan te leren voor als je de volgende keer in zo'n zelfde situatie terechtkomt. 

In een intervisiebijeenkomst worden bijzondere situaties besproken. Iemand vertelt over een situatie op de werkvloer en hoe hij gehandeld heeft in die situatie. Collega's krijgen de gelegenheid om vragen te stellen en te vertellen hoe zij gehandeld zouden hebben in dezelfde situatie. 

Wie heeft op zijn BPV weleens deelgenomen aan intervisie?

Slide 11 - Slide

Individueel aan de slag..
Instructie:
  • Pak het boek 'Professional Maatschappelijke zorg'.
  • Lees thema 12.2, 12.3 en 12.4. 


Maken: Verwerkingsopdrachten Boomberoepsponderwijs
  • Boek 'Professional Maatschappelijke zorg'. 
  • Thema 12: opdracht 5, 6 en 7

Na het maken van de verwerkingsopdrachten gaan we met elkaar in gesprek hierover. 



timer
15:00

Slide 12 - Slide

Begrippen opdracht
Wat ga je doen?
  • Maak een nieuwe map met de naam: De maatschappelijke zorg woordenboek;
  • Vanaf nu ga je iedere week de besproken begrippen (vaktermen) noteren in je maatschappelijke zorg woordenboek.

Wat is het doel?
  • Aan het eind van de module heb jij minimaal 200 nieuwe maatschappelijke begrippen (vaktermen) geleerd. 
  • Deze begrippen zijn van belang tijdens je stage en de volgende modules.

Welke begrippen ben jij tegengekomen? Noem minimaal 3 begrippen en werk deze uit.
De volgende les gaan we deze bespreken.. 
timer
5:00

Slide 13 - Slide

Huiswerk volgende week
  1. Heb jij al een cliënt uitgekozen waarmee je aan de slag gaat voor OSP?
  2. Weet jij met welke disciplines deze cliënt te maken heeft op je BPV? Zoja, wie?
  3. Welke cliënt overleggen zijn er op je BPV? En hoevaak zijn deze?
  4. Welke teamrollen (Belbin) zijn er binnen het team? 
  5. Hoevaak zijn er intervisie bijeenkomsten op je BPV?

Slide 14 - Slide

Afronding les
Heb jij de onderstaande lesdoelen behaald?

  1. Aan het einde van de les weet jij welke teamrol jij hebt volgens Belbin.
  2. Aan het einde van de les kan jij uitleggen wat plannen en afstemmen betekent.
  3. Aan het einde van de les weet jij wat het belang is van intervisie.

Slide 15 - Slide

Afsluiting!
Bedankt voor jullie aandacht!  

Zijn er nog vragen? 

Geniet van de komende week.

Slide 16 - Slide