Commercieel plan, Interne en externe analyse

• Bedrijfseconomie
• MBO
• Studiejaar 2

Commercieel plan

Interne en externe analyse  

Planning

• Leerdoelen
  
• Marketingomgeving
• Interne analyse
• Externe analyse

Leerdoelen

Studenten kunnen aan het einde van de les:

• De interne analyse maken en toelichten 
• De externe analyse maken en toelichten
• Een confrontratiematrix maken
• Strategische opties samenstellen aan de hand van de confrontatiematrix

Marketingomgeving

Interne omgeving (micro-omgeving)

 Externe omgeving (Macro-omgeving)

interne analyse

Beschrijf de interne analyse voor het alfa.

Interne analyse

Sterktes en Zwaktes

Externe analyse

Beschrijf per onderneming jullie externe analyse.

Externe analyse 

Kansen en bedreigingen 

DESTEP

DESTEP + Voorbeeld

DESTEP

Demografisch factoren

Economische factoren

Sociaal/culturele factoren

Technologische factoren

Ecologische factoren

Politiek/juridische factoren

https:

Confrontratiematrix

	Sterktes	Zwaktes
Kansen	- Uitbuiten - Groeien	- Verbeteren - Ombuigen tot sterke punten.
Bedreigingen	- Verdedigen - Concurreren met sterktes.	- Vermijden of terugtrekken. -Samenwerking zoeken.

Bij welk onderdeel van de matrix zouden jullie zelf gaan zitten voor het Alfa College?

Strategische vragen

1. Hoe kunnen we onze sterktes gebruiken om op kansen in te spelen?
2. Hoe kunnen we sterktes gebruiken om bedreigingen te omzeilen?
3. Hoe kunnen we onze zwaktes verbeteren om alsnog kansen te benutten?
4. Hoe kunnen we onze zwaktes verbeteren om alsnog bedreigingen te omzeilen?

Afsluiting

Maak of pas de  SWOT-analyse aan.

Gebruik van de DESTEP-analyse.

Bepaal aan de hand van confrontatiematrix een strategie.