De bewegingsagoog als begeleider

Agogische kwaliteiten
1 / 16
next
Slide 1: Mind map
WelzijnMBOStudiejaar 4

This lesson contains 16 slides, with interactive quizzes, text slides and 1 video.

Items in this lesson

Agogische kwaliteiten

Slide 1 - Mind map

Agogische kwaliteiten
1. Je relatie met de SB-deelnemer bewust vormgeven
2. Bewust bepaalde sfeer of groepsklimaat creëren
3. Bewust inzetten van middelen en methoden om gedrag te stimuleren of begrenzen 

Slide 2 - Slide

Hoe geef je de relatie met een cliënt bewust vorm?

Slide 3 - Open question

Kant van de cliënt
Structuur
Aandacht
Vrijheid/loslaten
Begrenzing
Leiding

Slide 4 - Slide

Kant van de hulpverlener
Humor
Introvert/extravert
Visie op mensen
Normen en waarden

Slide 5 - Slide

Flexibility of behaviour
Wat vraagt de deelnemer van je en wat is het doel wat jullie hebben?

Slide 6 - Slide

Slide 7 - Video

Creëren groepsklimaat

Slide 8 - Mind map

3 basisbehoeften
Bij de groep horen: jezelf mogen zijn
Invloed hebben: delen van meningen en ideeën
Persoonlijk contact: mogen vertellen en er wordt geluisterd 

Slide 9 - Slide

Groepsvorming
Forming: kennismaken
Norming: normen, wat is gewenst en wat niet
Storming: verkrijgen van positie
Performing: rust en plezier
Adjourning: afscheid nemen van elkaar

Slide 10 - Slide

Hoe zorg je voor fysieke veiligheid in een les?

Slide 11 - Open question

Fysieke veiligheid
Protocollen en voorschriften (zwemmen, klimmen, medicatie, meldcode)
Regelmatige controle (vloer, voorwerpen)
Veiligheid en hygiëne (belastbaarheid, kleding) 

Slide 12 - Slide

Teamrollen
Het stille verzet
De kat uit de boom kijker
Verlegen
Jaknikker
De grappenmaker
De doordrammer
De waterval
De dominerende
De bezwarenmaker
De sociale
De afdwaler 
De initiatiefnemer

Slide 13 - Slide

Slide 14 - Slide

Belang van teamrollen
Verschillende rollen dienen in een groep vertegenwoordigd te zijn
Bij het projectteam kun je dit inzetten
Wat zijn je inhoudelijke kwaliteiten
Wat zijn je persoonlijke kwaliteiten

Slide 15 - Slide

Effectieve samenwerking
Visie en doelstelling moet helder zijn
Goede taakverdeling
Taken en werkzaamheden moeten duidelijk zijn
Deskundig zijn
Privé en werk kunnen scheiden
Motivatie

Slide 16 - Slide