Arbeidsrecht les 6 periode 2

1 / 40
next
Slide 1: Slide
rechtsvakkenMBOStudiejaar 3

This lesson contains 40 slides, with interactive quizzes and text slides.

time-iconLesson duration is: 60 min

Items in this lesson

Slide 1 - Slide

Wat weet je nog?

Slide 2 - Slide

Bij welke taakverdeling wordt er gewisseld van taken tussen werknemers?
A
Taakverruiming
B
Taakroulatie
C
Taakverrijking
D
Taakdelegatie

Slide 3 - Quiz

Bij welke leiderschapsstijl
richt de leidinggevende zich op
de gewenste resultaten binnen de gestelde tijd?

Slide 4 - Open question

Wat is de transitievergoeding als iemand 10 jaar heeft gewerkt en 3400,- verdient?

Slide 5 - Open question

Slide 6 - Slide

Slide 7 - Slide

Slide 8 - Slide

Slide 9 - Slide

Slide 10 - Slide

Slide 11 - Link

Slide 12 - Slide

Slide 13 - Slide

Slide 14 - Slide

Noem een nadeel van een lijnorganisatie.
(er zijn er 2)

Slide 15 - Open question

Noem een voordeel van een lijnstaforganisatie.
Er zijn er 3.

Slide 16 - Open question

Slide 17 - Slide

Slide 18 - Slide

Slide 19 - Slide

Bij welke organisatie(s) kan er sprake zijn van duaal management?
A
Matrixorganisatie en projectorganisatie
B
Matrixorganisatie en divisiestructuur
C
Divisiestructuur en projectorganisatie
D
Bij alle organisatievormen

Slide 20 - Quiz

Bij welke organisatievorm is er sprake van veel loyaliteit?
A
Matrixorganisatie
B
Divisiestructuur
C
Projectorganisatie
D
Bij alle organisatievormen

Slide 21 - Quiz

Slide 22 - Slide

Slide 23 - Slide

Slide 24 - Slide

Slide 25 - Slide

Slide 26 - Slide

Slide 27 - Slide

Slide 28 - Slide

Slide 29 - Slide

Filmpje en opdracht:
Bekijk de film organisatiestructuur van het begin van de les nog een keer en geef aan:

 welke van bovengenoemde organisatiestructuren past bij de gegeven omschrijving.

 
Geef aan waarom deze structuur het beste past.

Slide 30 - Slide

Slide 31 - Link

Maak het organogram van de volgende casus:
Voor deze opdracht bekijk je de makelaar Topwoning. Er werken daar een makelaar, tevens de eigenaar, en nog twee juridische medewerkers. De eigenaar wordt ondersteund door een secretaresse en een financieel medewerker. De makelaar gaat bij de kopers/verkopers langs en zorgt voor de acquisitie en de taxaties. De juridisch medewerkers behandelen de alledaagse administratieve taken, zoals het behandelen van de post en het plaatsen van de woningen op internet. 
timer
5:00

Slide 32 - Slide

uitwerking casus  327

Slide 33 - Slide

Maak het organogram van de volgende casus:
In deze organisatie zijn een algemeen directeur, een technisch directeur en een commercieel directeur aanwezig. De algehele leiding van de onderneming is in handen van de algemeen directeur. De afdeling Administratie ondersteunt zowel de technisch als de commercieel directeur. Daarnaast zijn er ook de afdelingen Verkoop, Marketing & PR, Inkoop, Productie, Research & Development, Personeelszaken en Facilitaire zaken.
timer
5:00

Slide 34 - Slide

uitwerking casus 328

Slide 35 - Slide

Slide 36 - Slide

Slide 37 - Slide

Slide 38 - Slide

Slide 39 - Slide

In breakout rooms:
Maak m.b.v. casus 'veranderingen organisatiestructuur' onderstaande vragen:

Geef aan welke twee organisatiestructuren het best passen bij de grotere bedrijven. Je kunt kiezen uit een zuivere lijnorganisatie, een lijn-staforganisatie, een matrixorganisatie, een professionele organisatie en een divisiestructuur.
Welke organisatiestructuur is van toepassing bij KPN?
Wat betekent ‘verkokering van bedrijfsonderdelen’?
Hoe heeft KPN geprobeerd om verkokering tegen te gaan?
timer
15:00

Slide 40 - Slide