Samenwerken met collega's

1 / 29
next
Slide 1: Slide
RetailMBOStudiejaar 1

This lesson contains 29 slides, with interactive quizzes, text slides and 3 videos.

Items in this lesson

Slide 1 - Slide

This item has no instructions

Slide 2 - Slide

Doel: inhoud geven 

Vertellen: vandaag staat het "samenwerken met collega's" centraal

Slide 3 - Slide

Doel: voorkennis activeren
Werkvorm: open leergesprek

InstructieJe ziet hier een cartoon, een spotprent. Deze gaat over scholieren met een bijbaan – over de werkdruk van school aan de ene kant en van een bijbaan aan de anderen kant.
Wie van jullie heeft een bijbaan of een bijbaan gehad?
Laat studenten via handopsteken/beurtwisseling kort aangeven of ze werken of hebben gewerkt.
Vraag bij een aantal studenten door: Als wat heb je gewerkt? Geef eens een voorbeeld van samenwerking met collega’s? Wat was er goed aan of juist niet?...

Slide 4 - Slide

Doel: voorkennis activeren/ophalen + motiveren door inhoud 
Werkvorm: uitleg

Instructie: We gaan deze week weer aan de slag binnen het taakgebied "Werken met collega's" Dit keer gaan weer het hebben over  samenwerken door te kijken 
  • naar de structuur waarin collega's met elkaar samenwerken
  • het  belang van samenwerken met collega's
  • naar van er nodig is om goed samen te kunnen werken

Slide 5 - Slide

Doel: nieuwe kennis vergaren of verdiepen
Werkvorm


Instructie: Op de werkvloer werk je samen met anderen. Niet iedereen heeft hebben dezelfde verantwoordelijkheden
Wie welke verantwoordelijkheid heeft en wie waar staat in de organisatie kun je zien in de organisatiestructuur van een bedrijf. Zo’n structuur is niet in elke organisatie hetzelfde.
Wat verstaan we eigenlijk onder een organisatie?
(Beurtwisseling na hand opsteken)

Slide 6 - Slide

Instructie: onder een organisatie verstaan we een samenwerkingsverband tussen twee of meer personen. 
Organisaties of onderdelen daarvan kunnen op hun beurt weer samenwerken in een keten.
Welke organisaties zijn herkenbaar in deze ANWB-keten?
(Beurtwisseling)

Slide 7 - Slide

Instructie: wanneer je werkt in een organisatie heb je een bepaalde functie. Wat is dat, een functie?

Slide 8 - Slide

Instructie: bespreek de definitie en vraag een aantal studenten om een concreet voorbeeld vanuit zijn/haar praktijk

Slide 9 - Slide

Doel: kritisch denken, redeneren, mening geven, koppelen aan eigen situatie
Werkvorm: open vraag en discussie

Instructie
: Maar wat is nu het verschil tussen een rol en een functie? 
Wanneer ik bijvoorbeeld kassière ben in een supermarkt, is dit dan een functie of een rol 

Slide 10 - Slide

Instructie: vat samen met behulp van de slide

Slide 11 - Slide

Doel: samenvatten, toepassen

Instructie: ok, we hebben de definitie van een organisatie, functie en rol. We zoomen in op een onderdeel uit de ANWB-keten : "de winkel"
Welke functies en rollen herken  je
functies en rollen

Slide 12 - Mind map

This item has no instructions

Slide 13 - Slide

Instructie: Terug naar het schema. Vanuit je rol ben je verantwoordelijk voor bepaalde taken. Daarvoor heb je middelen nodig. En de taken zijn een onderdeel van een bepaald proces. Bijvoorbeeld  jij  (verkoper in opleiding = functie) bent vandaag verantwoordelijk voor het magazien (rol). Welke taken horen daar bij? Welk proces is dat? 

Een  ander voorbeeld aan de hand van de volgende slide

Slide 14 - Slide

Instructie: we zijn weer in de ANWB winkel. Nu zoomen we in de hoek met de kassa. Welke taken horen hier bij? Welke middelen?  
Taken?
Middelen?
Proces?

Slide 15 - Mind map

This item has no instructions

Organogram

Slide 16 - Slide

This item has no instructions

Slide 17 - Slide

Doel: verwijzing naar koppeling theorie en BPV opdrachten

Instructie
:
Eén van de BPV opdrachten die je moet maken is het maken van een organogram.
Wie heeft dit al gedaan? Welke opdracht is dit?
Opdracht
Vraag: Waarom is goede samenwerking belangrijk?

Werkvorm: groepjes van 3

Bepaal vooraf wie welke rol op zich neemt:
1. voorzitter: neemt de de leiding bij het maken van deze opdracht
2. notulist: noteert de antwoorden en vult deze in in lessonup 
3. presentator: gaat de antwoorden toelichten 

Duur: 5 minuten

Slide 18 - Slide

Werkvorm: drietallen

Instructie: Waarom is goed samenwerken belangrijk? (voor jou, voor het bedrijf, voor de klant, voor je collega's)
De studenten bepalen vooraf 
  1. wie de de leiding neemt bij het maken van deze opdracht
  2. wie de antwoorden gaat noteren en uploaden
  3. wie de antwoorden gaat toelichten 
Waarom is goede samenwerking belangrijk?

Slide 19 - Open question

This item has no instructions

Samen ....
  • is gezelliger
  • kan ieder doen waar hij/zij goed in is
  • leer je meer en van elkaar
  • bereik je meer
  • kun je je doelgroep nog beter helpen
  • kun je groeien als persoon
  • sta je er nooit alleen voor

Slide 20 - Slide

Samen
  • Is gezelliger
  • Ieder heeft zijn talent en doet waar hij/zij goed in is
  • Leer je meer/van elkaar
  • Bereik je meer
  • kun je je doelgroep nog beter helpen
  • Kun je groeien als persoon
  • Sta je er nooit alleen voor

3

Slide 21 - Video

This item has no instructions

02:13
Wat kan er fout gaan in de
samenwerking tussen collega's?

Slide 22 - Open question

This item has no instructions

02:45
Hoe belangrijk vind jij een goede samenwerking tussen collega's?
010

Slide 23 - Poll

This item has no instructions

03:19
Wat gaat hier juist heel goed in de samenwerking?

Slide 24 - Open question

This item has no instructions

Slide 25 - Video

This item has no instructions

Slide 26 - Slide

This item has no instructions

Slide 27 - Slide

This item has no instructions

Slide 28 - Video

Instructie: We gaan nu samenvattend kijken naar een filmpje.  
Joyce Averson is leidinggevende en vertelt in dit filmpje over haar werk.
Probeer de volgende vragen te beantwoorden (docent plakt deze vragen in de chat of schrijft ze op bord):
  • Bij welke organisatie werkt ze?
  • Welke functie heeft ze?
  • Welke taken noemt ze?
  • Welke rollen noemt ze?
  • Wat doet Joyce op het gebied van samenwerking met collega's?
Bespreek met de klas na

Slide 29 - Slide

This item has no instructions