SLB P2 Les 2: doelen stellen en prioriteiten bepalen

Plannen, taakinitiatie en zelfregulatie
Doelen stellen en prioriteiten bepalen
Les 2
SLB P2
Niki Ubaghs
1 / 27
next
Slide 1: Slide
SLBMBOStudiejaar 1

This lesson contains 27 slides, with interactive quizzes, text slides and 2 videos.

time-iconLesson duration is: 90 min

Items in this lesson

Plannen, taakinitiatie en zelfregulatie
Doelen stellen en prioriteiten bepalen
Les 2
SLB P2
Niki Ubaghs

Slide 1 - Slide

This item has no instructions

Executieve functies
Plannen, taakinitiatie en zelfregulatie
Inhoud lessencyclus
Les 1: Introductie en bewustwording
Les 2: Doelen stellen en prioriteiten bepalen
Les 3: Het maken van een realistisch plan
Les 4: Taakinitiatie 1 Hoe start je effectief aan een taak?
Les 5: Taakinitiatie 2 Hoe ga je om met afleidingen en behoud je de focus?
Les 6: Zelfregulatie – Voortgang bewaken en aanpassen
Les 7: Plannen, organiseren en zelfregulatie in de praktijk
Les 8: Evaluatie en voortzetten van vaardigheden

Slide 2 - Slide

This item has no instructions

Opbouw
Lessen
Hoe zijn de lessen opgebouwd?
  • Terugblik
  • Doel bespreken
  • Instructie (uitleg over de inhoud van het doel)
  • Toepassing (zelf aan de slag)
  • Reflectie 
  • Huiswerk
  • Vooruitblik


-

Slide 3 - Slide

This item has no instructions

Huiswerk
Lessen en opdracht loopbaanleren
Per les beschrijft je minimaal:
- het lesdoel;
- de opdrachten die zijn uitgevoerd;
- noteer ook alle linkjes, apps en eventuele andere hulpmiddelen die in de les besproken zijn, zo vind je ze altijd terug;
- een reflectie op de les en je eigen bevindingen.

Slide 4 - Slide

This item has no instructions

Slide 5 - Slide

This item has no instructions

Slide 6 - Slide

This item has no instructions

Terugblik
Introductie en bewustwording
Bespreek in drietallen:
Wat weet je nog van de eerste les?
Welke vragen zijn er nog blijven liggen?
Waar ben je mee aan de slag gegaan?
Waarom ben je wel of niet aan de slag gegaan?
Hoe is je kijk op je eigen planning? 
Heb je nog iets met de opgedane kennis gedaan?

Wat ben je van elkaar te weten gekomen?
timer
2:00

Slide 7 - Slide

This item has no instructions

Plannen
Introductie en bewustwording 
executieve functies
Leerdoelen
Na deze les kan ik:
- Prioriteiten stellen bij mijn taken.
- Uitleggen hoe ik mijn taken effectief kan plannen
- Lange- en korte termijndoelen formuleren.

Slide 8 - Slide

This item has no instructions

Wat weet je al?
Wanneer is een doel een 'goed' doel?

Slide 9 - Mind map

This item has no instructions

Slide 10 - Slide

Achtergrondinfo
https://www.scribbr.nl/modellen/smart-methode/
(Leer)doelen formuleren met de SMART-methode (Voorbeelden)
Gepubliceerd op 22 januari 2023 door Lou Benders. Bijgewerkt op 8 september 2023.


Met behulp van de SMART-methode kun je concrete, richtinggevende en haalbare (leer)doelen formuleren die Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden zijn. Je gebruikt de SMART-methode voor kortetermijndoelen die binnen een bepaalde termijn behaald moeten worden en die meetbaar zijn.
Met SMART-doelstellingen is de kans groter dat je jouw doelen, voor jezelf, je stagebedrijf of je onderzoek, binnen de termijn bereikt. Bovendien is SMART-formuleren vaak een vereiste van hogescholen, universiteiten en (stage)bedrijven.
Formuleer eenvoudig SMART-leerdoelen met ons 5-stappenplan met handige vragen en voorbeelden van doelen en leerdoelen.
Het belang van SMART-doelen
Wat zijn dat?

Slide 11 - Slide

Achtergrondinfo
https://www.scribbr.nl/modellen/smart-methode/
(Leer)doelen formuleren met de SMART-methode (Voorbeelden)
Gepubliceerd op 22 januari 2023 door Lou Benders. Bijgewerkt op 8 september 2023.


Met behulp van de SMART-methode kun je concrete, richtinggevende en haalbare (leer)doelen formuleren die Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden zijn. Je gebruikt de SMART-methode voor kortetermijndoelen die binnen een bepaalde termijn behaald moeten worden en die meetbaar zijn.
Met SMART-doelstellingen is de kans groter dat je jouw doelen, voor jezelf, je stagebedrijf of je onderzoek, binnen de termijn bereikt. Bovendien is SMART-formuleren vaak een vereiste van hogescholen, universiteiten en (stage)bedrijven.
Formuleer eenvoudig SMART-leerdoelen met ons 5-stappenplan met handige vragen en voorbeelden van doelen en leerdoelen.

Slide 12 - Video

This item has no instructions

En nu jij!

Slide 13 - Slide

Studenten stellen doel op aan de hand van de 5 onderdelen van SMART.
Ze bekijken elkaars doelen en geven feedback: zijn de 5 delen van SMART herkenbaar?

Slide 14 - Slide

Achtergrondinfo
https://www.scribbr.nl/modellen/smart-methode/
(Leer)doelen formuleren met de SMART-methode (Voorbeelden)
Gepubliceerd op 22 januari 2023 door Lou Benders. Bijgewerkt op 8 september 2023.


Met behulp van de SMART-methode kun je concrete, richtinggevende en haalbare (leer)doelen formuleren die Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden zijn. Je gebruikt de SMART-methode voor kortetermijndoelen die binnen een bepaalde termijn behaald moeten worden en die meetbaar zijn.
Met SMART-doelstellingen is de kans groter dat je jouw doelen, voor jezelf, je stagebedrijf of je onderzoek, binnen de termijn bereikt. Bovendien is SMART-formuleren vaak een vereiste van hogescholen, universiteiten en (stage)bedrijven.
Formuleer eenvoudig SMART-leerdoelen met ons 5-stappenplan met handige vragen en voorbeelden van doelen en leerdoelen.
Mijn SMART doel

Slide 15 - Open question

This item has no instructions

Prioriteiten stellen
Hoe doe je dat?

Slide 16 - Slide

Achtergrondinfo
https://www.scribbr.nl/modellen/smart-methode/
(Leer)doelen formuleren met de SMART-methode (Voorbeelden)
Gepubliceerd op 22 januari 2023 door Lou Benders. Bijgewerkt op 8 september 2023.


Met behulp van de SMART-methode kun je concrete, richtinggevende en haalbare (leer)doelen formuleren die Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden zijn. Je gebruikt de SMART-methode voor kortetermijndoelen die binnen een bepaalde termijn behaald moeten worden en die meetbaar zijn.
Met SMART-doelstellingen is de kans groter dat je jouw doelen, voor jezelf, je stagebedrijf of je onderzoek, binnen de termijn bereikt. Bovendien is SMART-formuleren vaak een vereiste van hogescholen, universiteiten en (stage)bedrijven.
Formuleer eenvoudig SMART-leerdoelen met ons 5-stappenplan met handige vragen en voorbeelden van doelen en leerdoelen.

Slide 17 - Video

This item has no instructions

Matrix van Eisenhouwer: een handige methode om beter prioriteiten te stellen en om je werkzaamheden efficiënter in te richten
Matrix van Eisenhouwer: een handige methode om beter prioriteiten te stellen en om je werkzaamheden efficiënter in te richten

Slide 18 - Slide

 Eerst alle dingen die moeten (school, stage, werken, reistijd, slapen, eten, etc. vereniging)
 Dan de leuke dingen (ontspanning, sporten, afspreken met iemand, sporten)
 Niets vergeten?
 Zijn er momenten waarvan je weet dat je toch niets meer gaat doen aan school (bijvoorbeeld na een lange schooldag, vrijdagmiddag, etc. het is niet reeel om hier dan schoolwerk in te plannen.
 Zijn er momenten die je op school krijgt om aan je schoolwerk te werken? Geef deze aan door ze een kleurtje of ander kenmerk te geven.
 Welke tijd is nu nog over? Schrijf dat eens op per dag.

Maak je eigen matrix
Noteer alle taken die in een week langskomen.
Orden ze en verdeel ze over de 4 vlakken.

Ben je helemaal tevreden? Of zijn er taken die je graag naar een ander vlak zou verschuiven? Waarom wel of niet. Markeer deze taken. 

Klaar? Maak een foto van jouw matrix en bespreek jouw matrix met die van je maatje. (maatjes/groepjes via spinner) 

Slide 19 - Slide

De coöperatieve werkvorm placemat gebruik je in groepjes van vier. Elke leerling schrijft zijn eigen antwoord op in een eigen vak op een groot A3-vel. Na een korte denktijd overleggen de leerlingen samen en vormen ze één gezamenlijk antwoord, dat in het midden van het vel wordt geschreven.
Upload de foto van je eigen matrix.

Slide 20 - Open question

This item has no instructions

Hoe beïnvloeden prioriteiten jouw dagelijkse planning? 
Hoe lukt het jou om onderscheid te maken tussen belangrijke en minder belangrijke zaken? Wat doe jij nu al om dit te laten lukken en wat zou je nog willen doen of veranderen?
Op welke manier wordt je planning beïnvloed, omdat je wel of geen prioriteiten hebt gesteld?

Noteer een SMART-doel en leg uit waarom dit volgens jou een 'goed' SMART doel is. Waarin zie je de 5 onderdelen van jouw doel terug?
Is dit een doel voor de lange of korte termijn?
Reflectie
Noteer je bevindingen in je portfolio

Slide 21 - Slide

 Eerst alle dingen die moeten (school, stage, werken, reistijd, slapen, eten, etc. vereniging)
 Dan de leuke dingen (ontspanning, sporten, afspreken met iemand, sporten)
 Niets vergeten?
 Zijn er momenten waarvan je weet dat je toch niets meer gaat doen aan school (bijvoorbeeld na een lange schooldag, vrijdagmiddag, etc. het is niet reeel om hier dan schoolwerk in te plannen.
 Zijn er momenten die je op school krijgt om aan je schoolwerk te werken? Geef deze aan door ze een kleurtje of ander kenmerk te geven.
 Welke tijd is nu nog over? Schrijf dat eens op per dag.


Werk je portfolio bij, zorg dat je alle opdrachten uit de les hierin verwerkt.

Het huiswerk dat je in de lessen krijgt gaat over het actief aan de slag gaan met de opgedane kennis. Soms kun je al tijdens de les starten met je werk, soms zul je thuis iets moeten doen. 
Door het geleerde meteen toe te passen, maak je het jezelf eigen en train je je executieve functies. Het maken van een planning is niet vrijblijvend.

Huiswerk
Noteer dit meteen

Slide 22 - Slide

 Eerst alle dingen die moeten (school, stage, werken, reistijd, slapen, eten, etc. vereniging)
 Dan de leuke dingen (ontspanning, sporten, afspreken met iemand, sporten)
 Niets vergeten?
 Zijn er momenten waarvan je weet dat je toch niets meer gaat doen aan school (bijvoorbeeld na een lange schooldag, vrijdagmiddag, etc. het is niet reeel om hier dan schoolwerk in te plannen.
 Zijn er momenten die je op school krijgt om aan je schoolwerk te werken? Geef deze aan door ze een kleurtje of ander kenmerk te geven.
 Welke tijd is nu nog over? Schrijf dat eens op per dag.

Huiswerk
Houd per les bij wat je hebt geleerd. Maak foto’s/schermafbeeldingen van opdrachten die je op papier hebt gemaakt (of scan ze in) en verzamel dit in je portfolio.
Ga in gesprek met medestudenten, collega’s over het belang van plannen en organiseren.

Per les beschrijft je minimaal:
- het lesdoel;
- de opdrachten die zijn uitgevoerd;
- noteer ook alle linkjes, apps en eventuele andere hulpmiddelen die in de les besproken zijn, zo vind je ze altijd terug;
- een reflectie op de les en je eigen bevindingen.

Slide 23 - Slide

This item has no instructions

Exit ticket
“Schrijf drie dingen op die je deze les hebt geleerd.”

Slide 24 - Open question

This item has no instructions

Exit ticket
“Stel één vraag over iets dat je nog niet zo goed hebt begrepen.”

Slide 25 - Open question

This item has no instructions

Vooruitblik
les 3: Het maken van een realistisch plan

Slide 26 - Slide

 Eerst alle dingen die moeten (school, stage, werken, reistijd, slapen, eten, etc. vereniging)
 Dan de leuke dingen (ontspanning, sporten, afspreken met iemand, sporten)
 Niets vergeten?
 Zijn er momenten waarvan je weet dat je toch niets meer gaat doen aan school (bijvoorbeeld na een lange schooldag, vrijdagmiddag, etc. het is niet reeel om hier dan schoolwerk in te plannen.
 Zijn er momenten die je op school krijgt om aan je schoolwerk te werken? Geef deze aan door ze een kleurtje of ander kenmerk te geven.
 Welke tijd is nu nog over? Schrijf dat eens op per dag.

Slide 27 - Slide

This item has no instructions