Coördineren 3 VP leerjaar 4 Toets

Coördineren 3 VP leerjaar 4 Toets

Wat is een belangrijke rol van de verpleegkundige bij het coördineren van zorg?

1. Het volledig overdragen van beslissingen aan de teamleider.
2. Het combineren van team- en cliëntbehoeften in de planning en uitvoering.
3. Het minimaliseren van overleg om meer tijd voor zorg te creëren.
4. Het vooral richten op administratieve taken om de werkdruk te verlagen.

Wat is een belangrijke reden om gedelegeerde taken te controleren?

1. Om fouten te ontdekken en de schuldvraag vast te stellen.
2. Om cliënten te laten zien dat je betrokken bent bij hun zorg.
3. Om de kwaliteit van zorg te waarborgen en leermomenten te identificeren.
4. Om de verantwoordelijkheid van de gedelegeerde collega te beperken.

Wat is een teken dat communicatie binnen een zorgteam onvoldoende is?

1. Er ontstaan misverstanden over taakverdelingen of prioriteiten.
2. Er worden alleen tijdens vergaderingen besluiten genomen.
3. Er is een vaste structuur voor overleg, maar weinig ruimte voor spontane feedback.
4. Collega’s delen alleen kritieke informatie om tijd te besparen.

Hoe kun je controleren of de zorgplanning effectief is uitgevoerd?

1. Door steekproefsgewijs te kijken of taken zijn afgerond volgens de planning.
2. Door cliënten te vragen naar hun tevredenheid over de uitgevoerde planning.
3. Door de planning achteraf te evalueren met alleen de betrokken zorgverleners.
4. Door systematisch te vergelijken of de zorguitkomsten overeenkomen met de gestelde doelen

Wat is een voorbeeld van ineffectief delegeren?

1. Een complexe taak delegeren aan een collega met voldoende ervaring.
2. Het achteraf controleren of de gedelegeerde taak is uitgevoerd.
3. Een taak delegeren zonder duidelijke afspraken over het gewenste resultaat.
4. Een routinematige taak delegeren aan een leerling onder supervisie.

Welke van onderstaande handelingen draagt het meest bij aan een goede organisatie?

1. Het centraliseren van de besluitvorming bij de teamleider.
2. Het minimaliseren van overlegmomenten om meer tijd te hebben voor cliënten.
3. Het evalueren van werkprocessen met het team en verbeteringen doorvoeren.
4. Het opsplitsen van verantwoordelijkheden, zodat ieder zijn eigen taken beheert.

Wat is het meest effectief bij het controleren van een gedelegeerde taak?

1. Alleen de uitkomst beoordelen zonder naar het proces te kijken.
2. Vertrouwen op de inschatting van de collega en pas controleren bij klachten.
3. Wachten tot de taak volledig is afgerond en deze evalueren in een later overleg.
4. Actief observeren en feedback geven tijdens of direct na de uitvoering van de taak.

Wat is een veelgemaakte fout bij het organiseren van zorg binnen een team?

1. Het betrekken van teamleden bij het maken van de planning.
2. Het nemen van beslissingen zonder input van het team, om sneller te kunnen werken.
3. Het evalueren van de taakverdeling na een dienst.
4. Het aanpassen van de planning op basis van actuele situaties.

Welke communicatiestrategie is essentieel bij het bespreken van een onverwachte wijziging in het zorgplan?

1. Het bespreken van de wijziging met het team, met een duidelijke uitleg van de achtergrond en impact.
2. Het vermijden van een discussie over de wijziging om weerstand te voorkomen.
3. Het alleen doorgeven van de wijziging aan de betrokken disciplines om tijd te besparen.
4. Direct aangeven wat de wijziging is, zonder verdere context te delen.

Hoe kun je communicatie tijdens een overdracht verbeteren in een hectische situatie?

1. Door alleen de essentiële informatie te delen, zodat de overdracht zo kort mogelijk is.
2. Door details achterwege te laten en de focus te leggen op urgente zaken.
3. Door alle informatie schriftelijk te geven, zodat mondeling overleg niet nodig is.
4. Door te zorgen voor een vaste structuur waarin ruimte is voor vragen en feedback.