STOC samenwerken en MDO

• Verpleging en verzorging
• MBO
• Studiejaar 2

Multidisciplinair

Interdisciplinair

IPOS

Taak verzorgende / verpleegkundige

Als verzorgende/verpleegkundige zorg je ervoor dat de  zorg gecoördineerd en continu is. 

Vaak heb je ook een taak bij de coördinatie van de zorg van andere disciplines (formele zorg) en de zorg van vrijwilligers en mantelzorgers (informele zorg).

Samenwerken met andere verpleegkundigen en/of verzorgenden

Doel: continuïteit van de zorg

Voorbeelden:

• de overdracht aan het begin en eind van je dienst
  
• de zorgvragersbespreking 
• het schrijven van rapportage aan het eind van je dienst
  

Zorg coördineren

• Zorgen dat de zorg van al deze zorgverleners op elkaar aansluit en elkaar versterkt 
• Zorgen dat de zorgvrager altijd de afgesproken zorg ontvangt of kan ontvangen,  

Wat betekent MDO?

1. Multi dagelijks overleg
2. Meer disciplines open
3. Meer disciplines overleg
4. Multi disciplinair overleg

Wat is het doel van een MDO?

• Het doel van het multidisciplinair overleg is om in een open dialoog de uitkomsten van het dossieronderzoek te bespreken en te zoeken naar potentiële verbeterinitiatieven om suboptimale cliëntenzorg te verbeteren. Bij het overleg nemen zoveel mogelijk disciplines deel die betrokken zijn bij de cliëntenzorg (Nivel).
  

MDO

Multi disciplinair overleg

• Plannen van zorg, 
• Voortgang van de zorg
• Evalueren van geleverde zorg. 

Verbeteren van de continuïteit, het uitwisselen van deskundigheid en het zo goed mogelijk met elkaar samenwerken.

Voorwaarde voor een goed MDO

• De voorbereiding 
• Het zorgplan wordt voor en na het MDO besproken met de zorgvrager en/of diens vertegenwoordiger

Stappen MDO

Na

                       

                     Tijdens

                                      Voor

Vóór het MDO:

1. De aanvraag: duidelijke formulering van het probleem (‘zorgvraag’).
2. Actief betrekken van de cliënt en de mantelzorgers tijdens de voorbereiding van het

overleg en indien mogelijk ook tijdens het MDO zelf. 

3.De voorbereiding van het overleg:

- Verzamelen van de noodzakelijke informatie (volgens de zorgvraag).

- Afstellen van de agenda’s op elkaar.

4.Afhankelijk van de zorgvraag bepaalde zorgverleners uitnodigen, maar steeds alle

betrokken zorgverleners op de hoogte brengen.

Tijdens het MDO:

Structuur van het MDO:

1. Voorstelronde patiënt/mantelzorgers en zorgverleners. - Vooral indien men niet bekend is met elkaar.

2. De huidige situatie in kaart brengen (medische gegevens, aanwezige zorg). 

3. Duidelijk maken wat de aanleiding is voor dit MDO.

4. Bespreking van de problematiek en de zorgvraag.

5. Iedereen komt hierbij aan het woord.

6. Gezamenlijk tot een besluit komen met betrekking tot de problematiek. 

7. Het delegeren van taken en afspraken.

8. De zorgdoelen definiëren.

9. De opvolging vastleggen.

10. Opstarten of aanvullen van het ondersteuningsplan, bij voorkeur elektronisch.

Discussie

Is de client altijd aanwezig bij een MDO

Is de wettelijke vertegenwoordiger van de client altijd aanwezig bij een MDO?

Na het MDO:

1. Duidelijke en vlotte verslaglegging naar alle betrokken zorgverleners. 

2. De zorgbemiddelaar volgt de gemaakte afspraken op.

3. Voortdurend het effect op de zorgkwaliteit controleren door zorgdoelen vast te leggen in het zorgplan. 

welke kwaliteiten heeft een VIG/ VPK nodig voor een effectief MDO

Kunnen jullie voorbeelden van ''MDO's" uit je eigen omgeving noemen?

Wat is het verschil tussen multidisciplinair samenwerken en interdisciplinair samenwerken?

Nog een andere vorm van samenwerken; IPOS

Multidisciplinaire samenwerking

-----------------------------------------

Interprofessionele samenwerking

-----------------------------------------

Bij een multidisciplinair aanpak treden verschillende beroepsbeoefenaren één voor één vanuit hun eigen beroep op zonder dat hier veel overleg plaatsvindt.

Bij de interprofessionele aanpak wisselt men onderling informatie uit om een gemeenschappelijk zorgplan voor een cliënt of gezin op te stellen. Elke stap wordt met de cliënt en alle betrokkenen besproken. Hierdoor is iedereen op de hoogte, heeft iedereen een completer beeld van de volledige zorg en weet iedereen waar men mee bezig is.