H11 Eigen onderneming?

H11 Eigen onderneming?
1 / 25
suivant
Slide 1: Diapositive
BedrijfseconomieMiddelbare schoolhavo, vwoLeerjaar 4

Cette leçon contient 25 diapositives, avec quiz interactifs, diapositives de texte et 2 vidéos.

time-iconLa durée de la leçon est: 60 min

Éléments de cette leçon

H11 Eigen onderneming?

Slide 1 - Diapositive

Leerdoelen vandaag 
  • Je kunt het verschil uitleggen tussen causation en effectuation
  • Je kunt de 5 principes van effectuation benoemen en herkennen
  • Je kunt een SWOT-analyse opstellen 
  • Je kunt de 4 P's van de marketingmix benoemen en herkennen
  • Je kunt marktsegmentatie uitleggen 

Slide 2 - Diapositive

0

Slide 3 - Vidéo

Causation
Oorzaak > gevolg 





Traditioneel ondernemen: specifiek doel en vooraf bekende middelen om doel te bereiken
Effectuation
Vanuit de middelen ontstaat het doel 




Houdt sterk rekening met onzekerheden, speelt in op maatschappelijke veranderingen 

Slide 4 - Diapositive

Effectuation: 5 principes
Pilot in the plane principe;  cocreëer de toekomst met middelen die je beheerst en met zelfverkozen partners.
 
4. Het ‘Lemonade’ principe: gebruik maken van toevallige gebeurtenissen en onvoorziene omstandigheden
3. Het ‘Crazy quilt’ principe;  werk samen met anderen die in jouw zakelijk idee geloven.


2. Het ‘Affordable loss’ principe; hoeveel van de beschikbare middelen ben ik bereid in te zetten omdat ik me dat kan en wil veroorloven? 
1. Het ‘Bird in the hand’ principe: start met wie je bent, wat je weet en wie je kent en niet noodzakelijk met een vooropgesteld doel. 

Slide 5 - Diapositive

Slide 6 - Vidéo

Causation: hoe werkt het?
Je begint met een specifieke doelstelling
- Markt: waar ga je je op richten 
- Segmentatie: welke specifieke doelgroep is je ideale klant? 
- Positioneren ten opzichte van concurrentie 

Vervolgens ga je kijken welke middelen er nodig zijn om je doel te bereiken 

Je gaat uit van een zekere uitkomst en probeert een zo goed mogelijk (ondernemings-) plan te maken

Als het plan af is, voer je het uit (en bereik je de klant) 


Slide 7 - Diapositive

Opgave 11.2 B t/m E
timer
3:00
B
C
D
E
Pilot in the plane
Lemonade
Crazy quilt
Affordable loss
Bird in the hand

Slide 8 - Question de remorquage

Causation: Ondernemingsplan
  • Persoonlijk plan
  • Marketingplan
  • Financieel plan
  • Eigen geld 
  • Bank
  • Investeerders
  • Product ontwikkelen en lanceren
  • Papierwerk

Slide 9 - Diapositive

Marktsegmentatie
Marktsegmentatie is het opdelen van de markt is specifieke deelsegmenten van potentiële afnemers met een aantal overeenkomstige kenmerken  

Slide 10 - Diapositive

Marktsegmentatie
Voorwaarden 
  • personen binnen segment reageren zoveel mogelijk gelijk op marketingactiviteiten
  • voldoende groot 
  • meetbaar 
  • bereikbaar 

Onderneming bepaalt welk segment bediend gaat worden: doelmarkt en hoe de onderneming te positioneren.

Slide 11 - Diapositive

Opgave 11.1 A
timer
3:00
Causation
Effectuation
A
B
C
D
E

Slide 12 - Question de remorquage

Maak opgave 11.1 en 11.2
Gebruik theorie paragraaf 1
timer
10:00

Slide 13 - Diapositive

Persoonlijk plan
  • Persoonsgegevens; opleiding en ervaring 
  • Motivatie om onderneming te starten en de doelstellingen
  • Sterke eigenschappen 
  • Minder sterke eigenschappen 

Slide 14 - Diapositive

Marketingplan
Welke producten gaat de onderneming aanbieden, op welk prijsniveau en waar te koop? Hoe gaat de onderneming klanten bereiken. 

  • SWOT-analyse > marketingdoelstellingen bepalen > marketingmix bepalen

Slide 15 - Diapositive

SWOT-analyse


Intern


Extern 


Slide 16 - Diapositive

Marketingdoelstellingen
  • Afzet
  • Marktaandeel
  • Winst
  • Imago 

Slide 17 - Diapositive

Maken opgave 11.4 t/m 11.7
Eerder klaar? Lees paragraaf 11.4 en maak 11.8

timer
15:00

Slide 18 - Diapositive

Marketingmix
Marketinginstrumenten: 4 P's 
  • Product
  • Prijs
  • Plaats
  • Promotie

Slide 19 - Diapositive

Opgave 11.5

Slide 20 - Diapositive

Opgave 11.7

Slide 21 - Diapositive

Financieel plan
  • Investeringsbegroting; wat heb je nodig + aanloopkosten
  • Financieringsbegroting; hoe ga je het financieren 
  • Resultatenbegroting; wanneer ga je winst maken? 
  • Liquiditeitsbegroting; beschik je altijd over voldoende middelen? 
  • Privébegroting; kun je hypotheek en boodschappen blijven betalen? 

Opgave 11.8 t/m 11.11

Slide 22 - Diapositive

Investeringsbegroting
Wat heb ik nodig om te kunnen starten? 

Activa

Aanloopkosten
Liquide middelen
Post onvoorzien?

Financieringsbegroting
Hoe ga ik de start van mijn bedrijf financieren?

Eigen vermogen: geld + waarde goederen

Vreemd vermogen
leverancierskredieten
leningen en krediet

Openingsbalans

Bij het opstellen van de investerings- en financieringsbegroting volgen we de vaste volgorde van de balans al zodat de openingsbalans makkelijk op te stellen is. 


Slide 23 - Diapositive

Praktische zaken
  • Huisvesting: bestemmingsplan
  • Vergunningen
  • Verzekeringen
  • Belastingen
  • Personeel
  • Franchise? 

Slide 24 - Diapositive

Maken opgave 11.8 en 11.9
Gebruik voorbeelden op blz. 185 en 186 (VWO)
timer
20:00

Slide 25 - Diapositive