Havo H11 Eigen onderneming Les 1

• Bedrijfseconomie
• Middelbare school
• havo
• Leerjaar 4

Welkom

4 HAVO |  2021-2022

Hoofdstuk 11

Eigen onderneming?

Je gaat je eigen onderneming starten, hoe ga je dat aanpakken?

Planmatig en doelgericht een van tevoren bepaalde markt met een bepaald product benaderen

Kijken naar de middelen die je hebt en je eigenmarkt creëeren

Leerdoel

Aan het eind van de les kan je het verschil tussen causation en effectuation beschrijven.

Hiervoor kan je

- uitleggen wat causation inhoudt;

- uitleggen wat effectuation inhoudt.

Causation

Traditioneel ondernemerschap: Oorzaak & gevolg

Marktsegmentatie

- Geografische kenmerken       - Sociaaleconomische kenmerken

- Demografische kenmerken   - Psychografische kenmerken

Bepalen van je doelmarkt: In welk segment ga ik opereren.

Effectuation

5 basis principes

Bird in the hand: Wie ben ik, wat weet ik, wie ken ik?

Affordable loss

Crazy quilt

Lemonade

Pilot in the plane

Effectuation

5 basis principes

Bird in the hand

Affordable loss: Wat ben ik bereid te verliezen.

Crazy quilt

Lemonade

Pilot in the plane

Effectuation

5 basis principes

Bird in the hand

Affordable loss

Crazy quilt: Stakeholders met commitment

Lemonade

Pilot in the plane

Effectuation

5 basis principes

Bird in the hand

Affordable loss

Crazy quilt

Lemonade: Verrassing als hefboom naar nieuwe middelen en mogelijkheden

Pilot in the plane

Effectuation

5 basis principes

Bird in the hand

Affordable loss

Crazy quilt

Lemonade

Pilot in the plane: Gericht op je eigen handelen en niet de trant.

Schrijf in je eigen woorden het verschil
tussen causation en effectuation op.

Verschil causation en effectuation

Kan vergeleken worden met twee soorten koks.

Causation: Koken volgens recept, recept hebben, ingredienten kopen en koken maar!

Effectuation: Kijk wat je in de keuken hebt liggen en probeer daarmee een lekker gerecht te bereiden (een nieuw gerecht kan ontstaan op deze manier)

Wat ondernemers in de praktijk vanuit gezond verstand doen heeft vooral te maken met ...

1. causation
2. effectuation

Als het in eerste instantie gaat om het behalen van een zo groot mogelijke omzet en winst, heb je het over ...

1. causation
2. effectuation

Bij ... wordt vooraf een plan gemaakt om het gestelde doel te bereiken. Vervolgens worden alle middelen vergaard om dat doel te bereiken.

1. causation
2. effectuation

Bij ... richt de ondernemer zich op partners

1. causation
2. effectuation

De echte ondernemer gaat uit van ...

1. causation
2. effectuation

Leerdoel

De komende lessen gaan we aan de slag met het ondernemingsplan:

- Persoonlijk plan

- Marketingplan

- Financieel plan

Aan het eind van deze les kan je uitleggen wat er in een persoonlijk plan staat.

Wat is het belang van een ondernemingsplan?

Persoonlijk plan

Wie ben ik?

Wat wil ik?

Waarom wil ik?

Wat kan ik?

Wat zijn mijn sterke eigenschappen?

Wat zijn mijn minder sterke eigenschappen?

Zelf aan het werk

Lees paragraaf 11.1 en 11.2

Maak opgave 11.2 t/m 11.4

Belang van de opdrachten:

Verschil tussen causation en effectuation

Oefenen met het opstellen van een persoonlijk plan.