Begeleider deel 2; leereenheid 2 leidersschapstijlen

• sport
• MBO
• Studiejaar 2

Begeleider deel 2

Leiderschapsstijlen

Wanneer is iemand een goede leider?

Doelen

• Je weet wat leidinggeven inhoudt;
• Je kent kwaliteiten van een leider;
• Je kent de 7 eigenschappen (Covey) van een effectieve leider;
• Je kent de X en Y theorie over leidinggeven;
• Je kent verschillende leiderschapsstijlen.

Wat is leidinggeven?

Een bewuste actie die gericht is op het op één of andere manier invloed uit oefenen op de ander:

• begeleiden, coachen, ondersteunen, aandacht geven
• plannen en organiseren
• ruimte geven, grenzen stellen
• controleren, evalueren

Kwaliteiten van een leider

Persoonlijke kenmerken:

• openheid, eerlijkheid en duidelijkheid
  
• invoelend vermogen
  
• bereidheid om te veranderen
  
• geloofwaardigheid

Sociaal-communicatieve vaardigheden:

• Communiceren
• motiveren, complimenteren
• probleem oplossen, beslissingen nemen
• delegeren
• organiseren

Je kunt kwaliteiten van leiders in 2 groepen verdelen. Bij welke groep horen onderstaande kenmerken?

Persoonlijke kenmerken

Sociaal-communicatieve vaardigheden

Openheid, eerlijkeid en duidelijkheid

geloofwaardigheid

organiseren

delegeren

beslissingen nemen

invoelend vermogen

Wat betekend leiding geven in jouw eigen woorden?

Wat is leidinggeven?

Bij het geven van leiding is er altijd sprake van een doel.

Leidinggeven is op een bewuste manier proberen invloed uit te oefenen (op  een sporter) om een doel te bereiken.

Je wilt dus bewust gedrag veranderen!

De 7 eigenschappen van Covey

1. proactiviteit
2. doelgerichtheid
3. prioriteiten stellen
4. denken in termen van win-win
5. empatisch zijn 
6. samenwerking zoeken
7. vernieuwend zijn

Kwaliteiten van een leider:

Je kunnen verplaatsen in de situatie van een ander

1. Bereidheid om te veranderen
2. Communiceren
3. Delegeren
4. Invoelend vermogen

Kwaliteiten van een leider:

Zelf het goede voorbeeld geven en zeg wat je doet en doe wat je zegt.

1. Geloofwaardigheid
2. Communiceren
3. Bereidheid om te veranderen
4. Invoelend vermogen

Kwaliteiten van een leider:

Geef duidelijk aan waarom je dingen doet

1. Geloofwaardigheid
2. Communiceren
3. Bereidheid om te veranderen
4. Openheid, eerlijkheid en duidelijkheid

Kwaliteiten van een leider:

Stelt realistische doelen, laat zien dat je zelf ook enthousiast bent

1. Geloofwaardigheid
2. Motiveren en complimenteren
3. Bereidheid om te veranderen
4. Openheid, eerlijkheid en duidelijkheid

Kwaliteiten van een leider:

Leidinggeven is taken aan anderen (durven) over te laten

1. Problemen oplossen
2. Motiveren en complimenteren
3. Delegeren
4. Openheid, eerlijkheid en duidelijkheid

Wordt niet bewust ondergaan = manipulatie

Wordt bewust ondergaan 

Men ervaart het als opgelegd = macht

Men ervaart het als vanzelfsprekend = gezag

Wordt geaccepteerd

Wordt niet geaccepteerd = conflict

Vrijwillig = discipline

Niet vrijwillig = door dwang

Bewust uitoefenen van invloed

Theorie X en Y (McGregor)

Theorie X: 

De meeste mensen zijn lui, hebben een hekel aan werk en verantwoordelijkheid, en hebben strakke leiding nodig.

Theorie Y: 

Mensen willen wél werken, prestaties leveren en verantwoordelijkheid aanvaarden, en moeten meer gelegenheid krijgen hun eigen werkgedrag te sturen.

De X en Y theorie heeft er dus mee te maken hoe de personen die leidinggeven tegen hun medewerkers aankijken.

Situatief leiderschap

Wijze van leidinggeven die is aangepast aan:

De sport- en bewegingssituatie:

• veiligheid

De sporters:

• motivatie
  
• zelfstandigheid en verantwoordelijkheidsgevoel
  
• ervaring, bekwaamheid

De sportleider:

• visie op sporters
  
• persoonskenmerken

Traditionele leiderschapsstijlen

• Autoritaire leiderschapsstijl

de sportleider beslist (leiding vanuit sportleider)

• Laisser-faire leiderschapsstijl

de sportleider stuurt niet of nauwelijks (leiding vanuit de deelnemers)

• Democratische leiderschapsstijl

zowel de sportleider als deelnemers hebben invloed.

Autoritair:

Laissez-fair

Democratisch

De leider beslist

Leider en sporters proberen samen tot een oplossing te komen

Leider stuurt nauwelijks

Veel vrijheid en inbreng van de sporters

Geen inbreng van de sporters

Meerderheid beslist

Model Hersey en Blanchard

Onderscheiden 4 stijlen, op basis van:

• mate van taakgerichtheid
• mate van relatiegerichtheid

Welke stijl zou jij kiezen?
Topsporters die Nederlands kampioen willen worden

1. Opdragen
2. Verkopen
3. Participeren
4. Delegeren

Welke stijl zou jij kiezen?

M'n mobiel is belangrijker dan sporten

1. Opdragen
2. Verkopen
3. Participeren
4. Delegeren

Welke stijl zou jij kiezen?

Meisje dat bang voor water is

1. Opdragen
2. Verkopen
3. Participeren
4. Delegeren

Heb je voldoende informatie gekregen over leiderschapsstijlen?

0100

Vragen?