Begeleider deel 2; leereenheid 2 leidersschapstijlen

Begeleider deel 2
Leiderschapsstijlen
1 / 29
suivant
Slide 1: Diapositive
sportMBOStudiejaar 2

Cette leçon contient 29 diapositives, avec quiz interactifs, diapositives de texte et 2 vidéos.

time-iconLa durée de la leçon est: 30 min

Éléments de cette leçon

Begeleider deel 2
Leiderschapsstijlen

Slide 1 - Diapositive

Wanneer is iemand een goede leider?

Slide 2 - Carte mentale

Doelen
  • Je weet wat leidinggeven inhoudt;
  • Je kent kwaliteiten van een leider;
  • Je kent de 7 eigenschappen (Covey) van een effectieve leider;
  • Je kent de X en Y theorie over leidinggeven;
  • Je kent verschillende leiderschapsstijlen.

Slide 3 - Diapositive

Wat is leidinggeven?
Een bewuste actie die gericht is op het op één of andere manier invloed uit oefenen op de ander:
  • begeleiden, coachen, ondersteunen, aandacht geven
  • plannen en organiseren
  • ruimte geven, grenzen stellen
  • controleren, evalueren

Slide 4 - Diapositive

Kwaliteiten van een leider
Persoonlijke kenmerken:
  • openheid, eerlijkheid en duidelijkheid
  • invoelend vermogen
  • bereidheid om te veranderen
  • geloofwaardigheid
Sociaal-communicatieve vaardigheden:
  • Communiceren
  • motiveren, complimenteren
  • probleem oplossen, beslissingen nemen
  • delegeren
  • organiseren

Slide 5 - Diapositive

Je kunt kwaliteiten van leiders in 2 groepen verdelen. Bij welke groep horen onderstaande kenmerken?
Persoonlijke kenmerken
Sociaal-communicatieve vaardigheden
Openheid, eerlijkeid en duidelijkheid
geloofwaardigheid
organiseren
delegeren
beslissingen nemen
invoelend vermogen

Slide 6 - Question de remorquage

Slide 7 - Vidéo

Wat betekend leiding geven in jouw eigen woorden?

Slide 8 - Question ouverte

Wat is leidinggeven?
Bij het geven van leiding is er altijd sprake van een doel.

Leidinggeven is op een bewuste manier proberen invloed uit te oefenen (op  een sporter) om een doel te bereiken.

Je wilt dus bewust gedrag veranderen!

Slide 9 - Diapositive

De 7 eigenschappen van Covey
  1. proactiviteit
  2. doelgerichtheid
  3. prioriteiten stellen
  4. denken in termen van win-win
  5. empatisch zijn 
  6. samenwerking zoeken
  7. vernieuwend zijn

Slide 10 - Diapositive

Slide 11 - Vidéo

Kwaliteiten van een leider:

Je kunnen verplaatsen in de situatie van een ander
A
Bereidheid om te veranderen
B
Communiceren
C
Delegeren
D
Invoelend vermogen

Slide 12 - Quiz

Kwaliteiten van een leider:

Zelf het goede voorbeeld geven en zeg wat je doet en doe wat je zegt.
A
Geloofwaardigheid
B
Communiceren
C
Bereidheid om te veranderen
D
Invoelend vermogen

Slide 13 - Quiz

Kwaliteiten van een leider:

Geef duidelijk aan waarom je dingen doet
A
Geloofwaardigheid
B
Communiceren
C
Bereidheid om te veranderen
D
Openheid, eerlijkheid en duidelijkheid

Slide 14 - Quiz

Kwaliteiten van een leider:

Stelt realistische doelen, laat zien dat je zelf ook enthousiast bent
A
Geloofwaardigheid
B
Motiveren en complimenteren
C
Bereidheid om te veranderen
D
Openheid, eerlijkheid en duidelijkheid

Slide 15 - Quiz

Kwaliteiten van een leider:

Leidinggeven is taken aan anderen (durven) over te laten
A
Problemen oplossen
B
Motiveren en complimenteren
C
Delegeren
D
Openheid, eerlijkheid en duidelijkheid

Slide 16 - Quiz

Wordt niet bewust ondergaan = manipulatie
Wordt bewust ondergaan 
Men ervaart het als opgelegd = macht
Men ervaart het als vanzelfsprekend = gezag
Wordt geaccepteerd
Wordt niet geaccepteerd = conflict
Vrijwillig = discipline
Niet vrijwillig = door dwang
Bewust uitoefenen van invloed

Slide 17 - Diapositive

Theorie X en Y (McGregor)
Theorie X: 
De meeste mensen zijn lui, hebben een hekel aan werk en verantwoordelijkheid, en hebben strakke leiding nodig.
Theorie Y: 
Mensen willen wél werken, prestaties leveren en verantwoordelijkheid aanvaarden, en moeten meer gelegenheid krijgen hun eigen werkgedrag te sturen.

Slide 18 - Diapositive

De X en Y theorie heeft er dus mee te maken hoe de personen die leidinggeven tegen hun medewerkers aankijken.

Slide 19 - Diapositive

Situatief leiderschap
Wijze van leidinggeven die is aangepast aan:


De sport- en bewegingssituatie:
  • veiligheid
De sporters:
  • motivatie
  • zelfstandigheid en verantwoordelijkheidsgevoel
  • ervaring, bekwaamheid
De sportleider:
  • visie op sporters
  • persoonskenmerken

Slide 20 - Diapositive

Traditionele leiderschapsstijlen
  • Autoritaire leiderschapsstijl
de sportleider beslist (leiding vanuit sportleider)
  • Laisser-faire leiderschapsstijl
de sportleider stuurt niet of nauwelijks (leiding vanuit de deelnemers)
  • Democratische leiderschapsstijl
zowel de sportleider als deelnemers hebben invloed.

Slide 21 - Diapositive

Autoritair:
Laissez-fair
Democratisch
De leider beslist
Leider en sporters proberen samen tot een oplossing te komen
Leider stuurt nauwelijks
Veel vrijheid en inbreng van de sporters
Geen inbreng van de sporters
Meerderheid beslist

Slide 22 - Question de remorquage

Model Hersey en Blanchard
Onderscheiden 4 stijlen, op basis van:

  • mate van taakgerichtheid
  • mate van relatiegerichtheid

Slide 23 - Diapositive

Slide 24 - Diapositive

Welke stijl zou jij kiezen?
Topsporters die Nederlands kampioen willen worden
A
Opdragen
B
Verkopen
C
Participeren
D
Delegeren

Slide 25 - Quiz

Welke stijl zou jij kiezen?

M'n mobiel is belangrijker dan sporten
A
Opdragen
B
Verkopen
C
Participeren
D
Delegeren

Slide 26 - Quiz

Welke stijl zou jij kiezen?

Meisje dat bang voor water is
A
Opdragen
B
Verkopen
C
Participeren
D
Delegeren

Slide 27 - Quiz

Heb je voldoende informatie gekregen over leiderschapsstijlen?
0100

Slide 28 - Sondage


Vragen?

Slide 29 - Diapositive