Cette leçon contient 33 diapositives, avec quiz interactifs, diapositives de texte et 4 vidéos.
La durée de la leçon est: 45 min
Éléments de cette leçon
Opbouw les
Terugblik
Huiswerk bespreken
Uitleg nieuwe lesstof
Aan de slag
Slide 1 - Diapositive
Terugblik:
Twee soorten reclame
Lay-out
Terugblik
Slide 2 - Diapositive
Wat is de omspanningsvermogen van een leidinggevende?
A
Hoe ver hij moet reizen naar zijn werk
B
De hoeveelheid werknemers waaraan hij leiding geeft
C
De hoeveelheid werknemers waaraan hij leiding kan geven
D
Het aantal managers boven zich
Slide 3 - Quiz
Als de spanwijdte groter is dan het omspanningsvermogen, dan...
A
Heeft de manager veel tijd over.
B
Heeft de manager de gelegenheid zijn ondergeschikten beter begeleiden.
C
Kan de manager eigenlijk niet effectief leiding geven.
D
Kan de manager zich met veel details bemoeien.
Slide 4 - Quiz
Aan de slag
Lezen samenvatting 4.2
Keuze:
Gelijk maken van zelftest als je denkt het al aardig te weten.
of
Maken van opdrachten. Horizontale taakverdeling. HSG Bank. Dit kan samen met de docent of je kunt zelf aan de slag.
Slide 5 - Diapositive
Slide 6 - Diapositive
Slide 7 - Diapositive
Slide 8 - Diapositive
Slide 9 - Diapositive
Leiderschap
Slide 10 - Diapositive
Slide 11 - Diapositive
Slide 12 - Diapositive
Noem eigenschappen van een goede leider.
Slide 13 - Carte mentale
Slide 14 - Diapositive
Slide 15 - Vidéo
Slide 16 - Diapositive
Slide 17 - Diapositive
Slide 18 - Diapositive
Slide 19 - Vidéo
Slide 20 - Diapositive
Slide 21 - Vidéo
Slide 22 - Diapositive
Hoe motiveert een goede docent leerlingen?
Slide 23 - Carte mentale
Slide 24 - Diapositive
Welke theorie past beter bij jou?
A
Theorie X
B
Theorie Y
Slide 25 - Quiz
Slide 26 - Vidéo
Slide 27 - Diapositive
Welke beschrijving past het beste bij de term 'situationeel leiderschap'?
A
Je kiest de beste leider voor de situatie
B
Je past jouw manier van leidinggeven aan de situatie aan
C
De medewerkers passen zich aan de leiderschapsstijl aan
D
Je past de situatie aan de leiderschapsstijl aan
Slide 28 - Quiz
(2.5) Binnen situationeel leiderschap worden bereidheid en bekwaamheid besproken. Als er sprake is van een hoge bereidheid maar een lage bekwaamheid welke stijl moet er dan worden gekozen door de leider?
A
delegeren
B
ondersteunen
C
coachen
D
leiden
Slide 29 - Quiz
(2.5) Binnen situationeel leiderschap S4 delegeren wordt het volgende van de werknemers verwacht?
A
dat zij opdrachten onder begeleiding doen
B
dat zij zelfstandig aan de slag kunnen
C
dat zij sturing nodig hebben
D
dat zij een lage bereidheid hebben
Slide 30 - Quiz
Aan de slag
Lezen samenvatting 4.2
Keuze:
Gelijk maken van zelftest als je denkt het al aardig te weten.
of
Maken van opdrachten. Leiderschapsstijlen en Situationeel leiderschap. Dit kan samen met de docent of je kunt zelf aan de slag.