lesdag 1 kennismaking en communicatie

lesdag 1 

programma 
Kennismaking met elkaar en de trainer
 Verwachtingen
uitleg opleiding en de mappen
Werkwijzen lessen
Communicatie
Start met de werking van het geheugen
Verdelen van de ziektebeelden en onderwerpen 
1 / 43
suivant
Slide 1: Diapositive
GeschiedenisPraktijkonderwijsLeerjaar 4

Cette leçon contient 43 diapositives, avec quiz interactifs, diapositives de texte et 1 vidéo.

time-iconLa durée de la leçon est: 60 min

Éléments de cette leçon

lesdag 1 

programma 
Kennismaking met elkaar en de trainer
 Verwachtingen
uitleg opleiding en de mappen
Werkwijzen lessen
Communicatie
Start met de werking van het geheugen
Verdelen van de ziektebeelden en onderwerpen 

Slide 1 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Twee waarheden en een leugen
Men verteld 3 verklaringen waarvan er 2 waarheden zijn, terwijl één een leugen is.
Wanneer iemand aan de beurt is, deelt hij/zij deze drie verklaringen met de groep zonder te onthullen welke verklaring de leugen is. 
De andere groepsleden proberen vervolgens te raden welke van de drie verklaringen de leugen is.
Nadat iedereen geraden heeft, onthult de persoon welke verklaring de leugen was en deelt wat meer details over de twee waarheden, de reden van deelname en Wat hoop je te komen halen in de opleiding.
Tot slot, welke locatie ben je werkzaam

Slide 2 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Verwachtingsmanagement
we gaan in groepen de vragen op de slides beantwoorden.
Voor iedere vraag heb je een minuut of 3 en dan draai je met je groep door naar het volgende papier.
Daarna bespreken we deze plenair.

Slide 3 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

de opleiding gvp
15 lesdagen van 9-16 uur
16-17 uur facultatief
huiswerk en opdrachten
Werkbegeleider en assessor 
opdrachten geen doel op zich

Slide 4 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

communicatie

Slide 5 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Waarom
Waarom oefenen met communicatie. ?
Ik kan al goed communiceren

Slide 6 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Waarin zouden jullie nog willen groeien als het gaat om communicatie in je team

Slide 7 - Carte mentale

Cet élément n'a pas d'instructions

Wat versta je onder communicatie?

Slide 8 - Carte mentale

Cet élément n'a pas d'instructions

Communiceren
ewelkW
zender
ontvanger
het doorgeven en ontvangen van informatie
informatie
middel

Slide 9 - Diapositive

Alle gesprekken die je voert, via welk middel dan ook, is een vorm van communicatie. Wij communiceren tegenwoordig heel vaak via een medium.
communicatie
Communicatie is het proces van het overbrengen en ontvangen van informatie tussen individuen, of groepen.  Het is een fundamenteel aspect van menselijke interactie en een essentieel element in het functioneren van samenlevingen, organisaties en relaties. Communicatie kan zowel verbaal (via gesproken of geschreven woorden) als non-verbaal (via lichaamstaal, gezichtsuitdrukkingen, gebaren, etc.) plaatsvinden

Slide 10 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Waarom is communicatie zo belangrijk?

Slide 11 - Question ouverte

Cet élément n'a pas d'instructions

Waar vind je jezelf goed in op het gebied van communicatie?

Slide 12 - Carte mentale

Cet élément n'a pas d'instructions

Wat zou je willen verbeteren op het gebied van communicatie?

Slide 13 - Carte mentale

Cet élément n'a pas d'instructions

oefenen met non verbale communicatie
in groepjes van 3
a: verteld een casus van het werk
b: reageert alleen met ja of nee te zeggen
c: reageert alleen met non verbale communicatie 

Hierna wisselen zodat je allen alle 3 de rollen hebt gehad.
Na 10 minuten bespreken we de opdracht

Slide 14 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 15 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 16 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Conflicten vechten we vaak uit op het feitelijke niveau, terwijl de oorzaak  meestal op een ander niveau ligt.

Slide 17 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

LSD luisteren samenvatten en doorvragen

Slide 18 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

welke factoren maken aandachtig luisteren moeilijk?

Slide 19 - Carte mentale



vragen stellen ipv luisteren
verdedigen ipv vertellen
goede sfeer 
goede gespreksvoorwaarden
zelf niet goed/ lekker in je vel als SW er, eigen zorgen professionaliteit- verlies warmte en respect
overnemen 
oordelen, eigen mening
afleidend gedrag (aantekeningen,non verbaal)
incongruent: verbaal en en non verbaal komen niet overeen

geef voorbeelden van interne en externe ruis

Slide 20 - Question ouverte

Cet élément n'a pas d'instructions

Wat is de functie van samenvatten in een gesprek?

Slide 21 - Question ouverte

Cet élément n'a pas d'instructions

wat zijn mooie vragen om iets samen te vatten?
Begrijp ik het goed dat:
Klopt het dat:
Als ik het korts samenvat komt het hierop neer:

Slide 22 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Wat is de functie van doorvragen in een gesprek?

Slide 23 - Question ouverte

Cet élément n'a pas d'instructions

opdracht LSD
in dezelfde groepjes als net.
a: verteld een voorval van het werk
b: luistert vat samen en vraagt door
c: observeert en geeft feedback

je zorgt dat je alle 3 alle rollen hebt gehad.
Na 15 minuten koppelen we dit terug

Slide 24 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

wie vraagt, zal ik koffie voor je halen?

Slide 25 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Ezelsbruggetjes

Slide 26 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Waar denk je aan bij de ijsberg van communicatie?

Slide 27 - Carte mentale

Cet élément n'a pas d'instructions


De "ijsberg van communicatie" is een metafoor die vaak wordt gebruikt om de complexiteit van menselijke communicatie duidelijk te maken. Deze theorie suggereert dat communicatie bestaat uit zowel zichtbare, expliciete elementen (die boven het oppervlak van het water liggen) als onzichtbare, impliciete elementen (die zich onder het oppervlak bevinden). Hier is een uitsplitsing van de ijsberg van communicatie:

Slide 28 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 29 - Diapositive

Het IJsbergmodel maakt zichtbaar dat het menselijk functioneren bestaat uit een waarneembaar deel en een niet-waarneembaar deel.In dit ijsberg model bevinden zich het gedrag, de kennis en de vaardigheden boven de waterlijn. Onder de waterlijn zit het vaak onuitgesprokene (en het vaak niet bewuste) zoals normen, waarden, motieven en overtuigingen

Slide 30 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Boven water:

Woorden en taalgebruik, dingen die je daadwerkelijk hoort en ziet.

Non verbale communicatie, o.a. gezichtsuitdrukkingen gebaren, lichaamstaal.

Geschrift: geschreven taal, woorden e-mails, brieven.


Onder water:

Emoties en gevoelens

Cultuur en achtergrond

Intentie en motivatie

Verwactingen en percepties

Context en omgeving

Denk ook spiritualiteit en intuitie! 

Slide 31 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Het begrijpen van de ijsberg van communicatie is belangrijk omdat het laat zien dat er vaak meer aan de hand is dan wat op het eerste gezicht lijkt. Effectieve communicatie vereist aandacht voor zowel de zichtbare als de onzichtbare aspecten. Dit omvat het luisteren naar verborgen emoties, het overwegen van culturele achtergronden en het interpreteren van intenties achter de woorden.

Door deze brede kijk op communicatie kunnen mensen beter begrijpen waarom communicatie soms mis kan gaan en hoe ze kunnen werken aan het verbeteren van de kwaliteit ervan

Slide 32 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

wat zijn relatief veel gemaakte fouten in communicatie binnen teams?

Slide 33 - Question ouverte

Cet élément n'a pas d'instructions

Veel gemaakte fouten in communicatie binnen teams:
Gebrek aan Duidelijkheid:
Niet alle teamleden begrijpen de boodschap op dezelfde manier. (waardoor misverstanden) 
Onvoldoende Luisteren:
Teamleden zijn te veel bezig met hun eigen standpunten en meningen. (niet goed luisteren) 
Geen Feedback Geven of Ontvangen:
Het niet geven van constructieve feedback kan de groei en ontwikkeling van het team belemmeren. Ook het niet kunnen ontvangen van feedback kan problematisch zijn.
Niet-Aanpassen aan het diverse teamleden:
Niet alle teamleden hebben dezelfde kennisniveaus of achtergronden. (Begrip)
Overmatig Gebruik van Technologie:
Overmatig vertrouwen op e-mails of andere digitale communicatiemiddelen.( mist info)
Onvoldoende Documentatie:
Belangrijke informatie wordt niet goed gedocumenteerd, waardoor deze verloren kan gaan of vergeten kan worden.
Vermijden van Conflicten:
Teamleden kunnen conflictueuze situaties vermijden uit angst voor conflicten. Dit kan resulteren in onopgeloste problemen.
Gebrek aan Empathie:
Niet in staat zijn om de perspectieven en gevoelens van andere teamleden te begrijpen, kan leiden tot een gebrek aan samenwerking.
Overladen met Informatie:
Te veel informatie tegelijkertijd verstrekken kan overweldigend zijn en de kernboodschap verloren laten gaan.
Niet-Verbaal Gedrag Niet Begrijpen:
Het negeren of verkeerd interpreteren van non-verbale signalen zoals gezichtsuitdrukkingen en lichaamstaal kan tot misverstanden leiden.
Onvoldoende Follow-Up:
Het niet volgen van acties en beslissingen kan leiden tot een gebrek aan verantwoording.
Te Veel Jargon of Technisch Taalgebruik:
Het gebruik van te veel vaktaal kan de communicatie bemoeilijken voor teamleden die de termen niet begrijpen.
Het is belangrijk om deze fouten te herkennen en actief te werken aan het verbeteren van de communicatie in een team. Door bewustzijn en inzet kunnen teams de effectiviteit van hun communicatie vergroten en de samenwerking verbeteren.



User
waarom is het stellen van open vragen zo belangrijk?

ChatGPT
Het stellen van open vragen is belangrijk om verschillende redenen:

Bevordert Actief Denken en Reflectie:
Open vragen vereisen dat de ontvanger nadenkt over zijn of haar antwoord. Dit kan leiden tot diepere inzichten en een beter begrip van het onderwerp.
Stimuleert Communicatie:
Open vragen moedigen mensen aan om meer te zeggen dan alleen een kort antwoord. Dit kan resulteren in een meer betrokken en interactieve gespreksdynamiek.
Verbetert Begrip:
Open vragen geven de gelegenheid om complexe onderwerpen uit te leggen en verduidelijking te vragen. Dit kan misverstanden voorkomen en de juiste context bieden.
Laat Ruimte voor Verschillende Perspectieven:
Open vragen geven mensen de vrijheid om hun eigen gedachten en ideeën te delen, zonder te worden beperkt door vooraf bepaalde opties.
Verbetert Relaties:
Door open vragen te stellen, laat je zien dat je geïnteresseerd bent in de mening en ervaringen van anderen. Dit kan bijdragen aan het opbouwen van vertrouwen en respect.
Helpt bij Probleemoplossing:
Bij complexe problemen kunnen open vragen mensen aanmoedigen om dieper na te denken en verschillende oplossingen te overwegen.
Versterkt Empathie:
Door open vragen te stellen, toon je empathie en interesse in de gevoelens en ervaringen van anderen.
Voorkomt Vooronderstellingen:
Bij gesloten vragen kunnen vooronderstellingen worden gemaakt over wat de ontvanger weet of denkt. Open vragen laten ruimte voor een onbevooroordeeld antwoord.
Bevordert Zelfreflectie:
Open vragen kunnen mensen aanmoedigen om na te denken over hun eigen gedachten, gevoelens en gedrag, wat kan leiden tot persoonlijke groei en ontwikkeling.
Vergroot Leerervaringen:
In educatieve contexten moedigen open vragen studenten aan om dieper na te denken over het materiaal en zelfstandig te leren.
Het stellen van open vragen is een krachtige communicatieve vaardigheid die kan worden toegepast in verschillende situaties, zoals gesprekken met vrienden, professionele vergaderingen, interviews, coaching en educatie. Het helpt bij het creëren van een interactieve en inclusieve gespreksomgeving waarin mensen zich gehoord en gerespecteerd voelen.





Slide 34 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Veel gemaakte fouten in communicatie binnen teams:
Vermijden van Conflicten:
Teamleden kunnen conflicten vermijden uit angst voor conflicten.(onopgeloste problemen)
Gebrek aan Empathie:
Niet in staat zijn om de gevoelens van andere teamleden te begrijpen, gebrek aan samenwerking.
Overladen met Informatie:
Te veel informatie tegelijkertijd verstrekken kan overweldigend zijn en de kernboodschap verloren laten gaan.
Niet-Verbaal Gedrag Niet Begrijpen:
Het negeren of verkeerd interpreteren van non-verbale signalen zoals gezichtsuitdrukkingen en lichaamstaal kan tot misverstanden lijden.

Slide 35 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

het belang van open vragen stellen
Waarom is het open vragen stellen zo belangrijk?

 Het stellen van open vragen is een krachtige communicatieve vaardigheid die kan worden toegepast in verschillende situaties, zoals gesprekken met vrienden, professionele vergaderingen, interviews, coaching en educatie. Het helpt bij het creëren van een interactieve en inclusieve gespreksomgeving waarin mensen zich gehoord en gerespecteerd voelen

Slide 36 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Hoe werkt het geheugen

Slide 37 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Waar denk je aan als je aan het geheugen denkt?

Slide 38 - Carte mentale

Cet élément n'a pas d'instructions

Wat is het?

Slide 39 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 40 - Vidéo

Cet élément n'a pas d'instructions

opdracht 
jullie gaan in 2 tallen een les/presentatie  voorbereiden over een van de volgende onderwerpen:

We gaan gelijk een planning maken 


Slide 41 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions


Ziekte van alzheimer
Vasculaire dementie
FTD
Lewy body
Korsakov
Dementie/Depressie/Delier
Parkinson en dementie
Dementie en Pijn
Hallucinaties en Wanen
Angst en Stress en dementie
NAH
De 4 fasen van Verdult
Ziekte van Huntington en het aangedane brein.

Slide 42 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

1e persoonlijke leerlijn

Slide 43 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions