Intervisie

• Intervisie
• Middelbare school
• MBO

Wat is volgens jou het doel van intervisie?

Intervisie is...

... een gestructureerd en frequent overleg van een gelijkwaardige groep professionals uit dezelfde beroepsgroep met als doel (persoonlijke) werkproblemen op te lossen en inzichten te vergroten. 4-8 deelnemers. (Hendriksen, 2009)

Probleem- en vraagverheldering zijn daarbij belangrijker dan kant-en-klare oplossingen.

Een cultuur voor intervisie?

• openheid
• nieuwsgierigheid
• bereidheid tot leren (van elkaar)
• (sociale) veiligheid
• gemeenschappelijkheid

Kessels: het organiseren van leren, een dilemma

Ontwikkeling vereist:                                                      Performanceverbetering vereist:

nieuwsgierigheid                                                              prestatieafspraken

betekenisvol werk                                                             administratieve regels, procedures

vertrouwen                                                                           centrale sturing

passie                                                                                      gehoorzaamheid

autonomie, vrijheid en zelfsturing                             kwaliteitscontrole, toezicht

zin in leren en onderzoek                                               verantwoording

geloof in eigen kunnen                                                    accreditatie en registratie

Primaire opbouw van intervisie:

• Hoe zit iedereen erbij? (storingen hebben voorrang)
• Inbreng van de vragen/casussen
• Kiezen van de vraag of casus
• Verkenning van de vraag of casus
• Adviezen, tips, oplossingen
• Evaluatie

De intervisiebegeleider:

• creëert veiligheid


• signaleert storingen
• kan goed luisteren en stelt graag (open) vragen 
• geeft opbouwende feedback en stelt 't oordeel uit
• bewaakt de fasering en de tijd
• en kan omgaan met emoties, weerstand, projectie en overdracht

Bekende methodieken:

• 5-stappenmethode
• incidentmethode
• roddelmethode


• Balintmethode

Minder bekend:

• dialoog (verkorte variant Socratische methode)
• dilemmagesprek

Bekende valkuilen:

• elkaar willen overtuigen
• antwoorden belangrijker vinden dan vragen
• borrelpraat
• gebrek aan assertiviteit

Bekende hand- en werkboeken:

• Handboek intervisie (Hendriksen, 2009)
• Intervisie werkvormen (Huizing en Hendriksen, 2011) (4)
• Praktijkboek intervisie (Bellersen, Kohlmann, 2013) (27)
• Morgen doe ik het nog beter (Twijnstra, 2018) (70)

Voorbeeld dialogisch gesprek:

• Vijf deelnemers
• Zes stappen:

1. Casus, kwestie, hittepunt
2. Verheldering
3. Verplaatsing
4. De essentie
5. De deugden: welke houding heb je nodig om hierin wijs te handelen?
6.  Terugblik