Plc en BCG

• Bedrijfseconomie
• MBO
• Studiejaar 1

PLC en BCG

Productlevenscyclus (PLC)​

Introductiefase

• Onderzoek en ontwikkeling van product ​
• Niet elk product doorloopt deze fase helemaal​
  
• Veel verlies 

Groeifase​

• Klein groepje klanten (early adopters)​
  
• Bedrijf gaat winst maken​
  
• Doel: een steeds grotere groep kennis laten maken met het product

Volwassenfase

• Groei neemt langzaam af​
  
• Grotere concurrentie ​
  
• Nog steeds veel winst

Verzadigingsfase

• Niet veel nieuwe klanten meer te vinden​
  
• Early adopters hebben al alternatief ​
  
• Concurrerende producten even goed

Neergang

Verandering voorkeuren klant​

Kans op verlies​

Vooral binnenhalen wat mogelijk is (prijsacties) ​

Niets meer te halen? Stekker eruit!​

​

Korte levenscyclus 

Lange levenscylus 

Fidget spinner

Pickwick

Iphone

tupperware

Ondernemingen en SBU’s 

• Grote ondernemingen opgedeeld in dochterondernemingen​

          -Strategic Business Unit (SBU)​

• Dochterondernemingen (SBU’s) kent PMC’s ​

         -ProductMarktCombinatie​
         -Product

Unilever

Portfolio analyse

• Waarom? ​
  

Sterke en zwakke punten in productportfolio van een SBU te ontdekken ​

• Meest gebruikt:​
  

Marktgroei – marktaandeel​

BCG- matrix (Boston Consulting Group)