Marketing 2 voor schoolonderneming - Les 1

Marketing 2 - Les 1 
1 / 10
suivant
Slide 1: Diapositive
MarketingMBOStudiejaar 3

Cette leçon contient 10 diapositives, avec quiz interactif et diapositives de texte.

time-iconLa durée de la leçon est: 60 min

Éléments de cette leçon

Marketing 2 - Les 1 

Slide 1 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Lesplanning
  • Wat willen jullie leren?
  • Doornemen weekplanning
  • Doornemen leerdoelen
  • Marketingplan van A tot Z - theorie
  • Aan de slag!
  • Afronding

Slide 2 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Wat willen jullie
graag leren?

Slide 3 - Carte mentale

Cet élément n'a pas d'instructions

Weekplanning
  1. Marketingplan van A tot Z
  2. Marketingplan van A tot Z - Geef elkaar feedback
  3. Marketingactiviteiten - introductie
  4. Marketingactiviteiten - creatieve activiteiten
  5. Marketingactiviteiten - online marketing
  6. Marketingactiviteiten - evalueer en rapporteer

Slide 4 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Leerdoelen
  1. Jij kunt een marketingplan herkennen
  2. Jij kunt een marketingplan opstellen voor je eigen onderneming 

Slide 5 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 6 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Marketingplan van 
A tot Z

Slide 7 - Diapositive

Welke kansen en bedreigingen spelen in je markt? In stap 2 gaan we de markt verkennen. Deze stap wordt ook wel de externe analyse genoemd. Dit omdat deze analyse zich richt op de externe omgeving en externe factoren. Je analyseert en beschrijft feiten die spelen in de markt. Denk daarbij aan trends, marktsegmenten en marktveranderingen. Zoek naar mogelijkheden voor waardecreatie in de externe omgeving. Maar laten we eerst ter verduidelijking enkele marketing-termen op een rijtje zetten.

Wat zijn de sterktes en zwaktes van de organisatie? In deze derde stap van het marketingplan ga je opzoek naar sterktes en zwaktes van de organisatie. Je gaat na, waar de organisatie uitblinkt en waar de organisatie zich kan verbeteren. Het kan ook een conclusie zijn dat je op bepaalde punten moet compenseren omdat je bepaalde eigenschappen mist in het bedrijf. Sterktes en zwaktes komen alleen voor in de interne omgeving. De sterktes en zwaktes – ook wel strengths en weaknesses genoemd – leveren samen met de kansen en bedreigingen uit stap 2, de input voor de SWOT- en confrontatiematrix in stap 4.

Stap 4: SWOT

Stap 5: Hoe kun je negatieve issues afzwakken en positieve issues uitbouwen? Nu je inzage hebt in marketing aandachtspunten kun je marketingstrategie ontwikkelen waarbij negatieve issues worden afgezwakt en positieve issues worden uitgebouwd. De gekozen strategie geeft input voor de marketingmix.

Stap 6: De marketingmix is een evenwichtige samenstelling van de verschillende marketinginstrumenten. De meest bekende samenstelling is natuurlijk volgens het principe van de 4 P’s; Product, Prijs, Plaats en Promotie. Kritiek op deze samenstelling is dat dit model onvoldoende klantgericht is en teveel vanuit het gezichtsveld van de organisatie wordt bedacht. Kotler introduceerde als alternatief de 4 C’s; Core benefits, Cost for customer, Convenience en Communication.

Aan de slag!
1. Omschrijf de doelgroep
2. Wie zijn de concurrenten?
3. Hoe ziet de marketingmix eruit?
4. Wat zijn de USP’s?
5. Welke marketing activiteiten 
zet het bedrijf in?
Maak hierover een korte presentatie

Kies uit:
  • Tony Chocolony
  • Johma
  • Bolletje
  • Grolsch
  • Heksenkaas
  • Ben & Jerry's

Slide 8 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Let's present

Slide 9 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Leerdoelen
  1. Jij kunt een marketingplan herkennen
  2. Jij kunt een marketingplan opstellen voor je eigen onderneming 

Slide 10 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions