VWO H34 Direct costing - Les 3

• Bedrijfseconomie
• Middelbare school
• vwo
• Leerjaar 5

VWO H34 Direct costing- Les 3

34.4 Verschil absorption costing en direct costing

Vorige les

• Hulpmiddel voor keuze; welke opdracht van klanten neem je aan en welke niet? 

Lesdoel vandaag

Je kunt het verschil in bedrijfsresultaat berekenen tussen de absorption costing en direct costing methode 

Als productie en afzet aan elkaar gelijk zijn

is het (begroot) bedrijfsresultaat bij absorption costing en direct costing hetzelfde. 

Maar hoe bereken je het bedrijfsresultaat als productie en afzet van elkaar verschillen en er dus sprake is van een voorraadmutatie?  

maand	voorraad begin maand	productie	afzet	voorraad einde maand
januari	1.000	200	150	1.050
februari	1.050	200	100	1.150
maart	1.150	200	300	1.050

= +50

Absorption costing 

= integrale kostencalculatie

Kostprijs = C/N + V /B

Voorraad wordt geactiveerd tegen toegerekende constante en variabele kosten per product 

Direct costing 

= variabele kostencalculatie

Kostprijs = V 

Voorraad wordt geactiveerd tegen variabele fabricagekosten (dus exclusief variabele verkoopkosten) 

Voorbeeld 34.7

Viajor BV maakt elektronische component Qaz 

• Normale productie en afzet is 120.000 stuks per jaar 
• Voor 2019: verwachte productie 120.000 en afzet 130.000 stuks 
• Begin voorraad op 1/1/2019 is 15.000 stuks 
• Constante fabricagekosten per jaar € 60.000 
• Variabele fabricagekosten € 1 per stuk 

jaar	voorraad begin maand	productie	afzet	voorraad einde maand
2019	15.000	120.000	130.000	5.000

Absorption costing 

bedrijfsresultaat = verkoopresultaat +/- budgetresultaten 

verkoopresultaat= 130.000 x (€3 - €1,50) =€195.000 

er is geen begroot bezettingsresultaat want B productie 120.000 = N productie 120.000

begroot bedrijfsresultaat = € 195.000

Direct costing 

bedrijfsresultaat = totale dekkingsbijdrage - constante kosten 

dekkingsbijdrage = 

130.000 x € 2 = € 260.000

constante kosten = € 60.000

begroot bedrijfsresultaat 

= € 260.000 - € 60.000 = € 200.000

begroot bedrijfsresultaat=  € 200.000

Viajor BV maakt elektronische component Qaz

• Normale productie en afzet is 120.000 stuks per jaar
• Voor 2019: verwachte productie 120.000 en afzet 130.000 stuks
• Begin voorraad op 1/1/2019 is 15.000 stuks
• Constante fabricagekosten per jaar € 60.000
• Variabele fabricagekosten € 1 per stuk 

€ 5.000 verschil

= voorraadmutatie

Absorption costing 

Voorraad 1/1 = 15.000 x € 1,50 = € 22.500

Voorraad 31/12= 5.000 x€ 1,50= €   7.500

Voorraadafname                      = € 15.000

Direct costing 

Voorraad 1/1 = 15.000 x € 1   = € 15.000

Voorraad 31/12 = 5.000 x € 1= €   5.000

Voorraadafname                  = €  10.000

Viajor BV maakt elektronische component Qaz

• Normale productie en afzet is 120.000 stuks per jaar
• Voor 2019: verwachte productie 120.000 en afzet 130.000 stuks
• Begin voorraad op 1/1/2019 is 15.000 stuks
• Constante fabricagekosten per jaar € 60.000
• Variabele fabricagekosten € 1 per stuk 

€ 5.000 verschil

€ 15.000

€ 10.000

Snel verschil in winst berekenen

verschil = 

(eindvoorraad - beginvoorraad) x constante kosten per product

Nb: als de voorraad is gedaald is de winst bij absorption kosten lager dan bij direct costing. 

variabele kosten 40% van de verkoopprijs = 

   variabele kosten      ..... %

+ winstopslag             40%

= verkoopprijs           100%

€ 19,20 / 60 x 100 = € 32,00

• Dekkingsbijdrage = verkoopprijs - variabele kostprijs  = € 32,00 - € 19,20 = € 12,80
• Uit de dekkingsbijdrage worden de constante kosten voldaan. Break-even bij 25.000 stuks. 
• constante kosten = 25.000 x € 12,80 = € 320.000

Verschil absorption costing - direct costing: constante kosten horen niet tot de kostprijs bij direct costing.

Bereken verschil m.b.v. snelle methode = verschil o.b.v. voorraadmutatie

Verschil absorption costing - direct costing: constante kosten horen niet tot de kostprijs bij direct costing. In deze opgave is machine-uurtarief deels constant: 60% van € 2,50 = € 1,50

verschil = (eindvoorraad - beginvoorraad) x constante kosten per product

- 1.000 x € 1,50 = - € 1.500

voorraad gedaald dus winst bij absorption costing ligt € 1.500 lager

Verkoopresultaat = (p - kostprijs) x afzet = (15 - 9,5) x 10.000 = 55.000

Bezettingsresultaat = (W - N) x const.k. per product = (9.000 - 10.000) x (0,6 x 2,50) = -1.500 

Bedrijfsresultaat bij absorption costing = 55.000 - 1.500 = 53.500

Bedrijfsresultaat bij absorption costing

Verkoopresultaat = ( p - kostprijs) x afzet

Bezettingsresultaat = (W - N) x constante kosten per stuk 

Bedrijfsresultaat = verkoopres. + bezettingsres. 

Normaal bereken je constante kosten per product met C/N.
In deze opgave variant daarvan, 60% x 2,50 = 0,6 x 2,50 = 1,5

Totale dekkingsbijdrage = (p - variabele kosten) x afzet = (15 - 2 - 5 - 0,4 x 2,5) x 10.000 = (15 - 8) x 10.000 = 70.000

Totale constante kosten = 10.000 x (0,6 x 2,5) = 10.000 x 1,5 = 15.000
Bedrijfsresultaat bij direct costing = 70.000 - 15.000 = 55.000

Bedrijfsresultaat bij direct costing

Totale dekkingsbijdrage = (p - variabele kosten per stuk) x afzet

Totale constante kosten = uit tekst halen

Bedrijfsresultaat = totale dekkingsbijdrage - totale constante kosten. 

Normaal kun je de totale constante kosten aflezen uit de tekst. In deze opgave een variant, waarbij je het zelf nog moet berekenen (10.000 x 0,6 x 2,5 = 15.000)

Antwoord vraag 34.18

Verschil in bedrijfsresultaat:
absorption costing/ integrale kostencalculatie = € 53.500
direct costing = € 55.000

Dus € 1.500 lager

Opgave 34.16 t/m 34.18 (af-)maken