Les 6 Management KT3 onderzoek hfst 4

• Management 2023-2024
• MBO
• Studiejaar 2

Les 6 Management KT3 hfst 4 Voeren van een functionerings- en beoordelingsgesprek

Vandaag

1. Doel functioneringsgesprek en beoordelingsgesprek omschrijven + verschil uitwerken.

2. Hoe bereid je je als retailmanager voor op het functioneringsgesprek.

3. Hoe bereid je je als retailmanager voor op het beoordelingsgesprek.

4. Hoe voer je dit als manager uit.

                                                                  Functioneringsgesprek

Beoordelingsgesprek

Eens per jaar

 ontvangt een werknemer feedback van de werkgever over zijn of haar prestaties en functioneren in het afgelopen jaar. 

Belangrijk voor het aankomende jaar

Het doel van een beoordelingsgesprek is om de werknemer van de juiste feedback te voorzien en deze te motiveren. 

Gevolg: loonsverhoging, prestatiegerichte beloning of ontslag
Eenzijdig gesprek

Formeel in dossier 

Functioneringsgesprek

Toekomst

Tweezijdig

Veiliger, meer informeel

Zwak punt = ontwikkelpunt

Sterk punt = uitbouwen

Nadruk op ontwikkeling

Minimaal eens per jaar

Geen rechtspositionele gevolgen

Beoordelingsgesprek

Verleden

Eenzijdig

Formeel

Zwak punt = negatief oordeel

Sterk punt = positief oordeel

Nadruk op evaluatie

Eens per jaar

Wel rechtspositionele gevolgen

1. Doel functioneringsgesprek en beoordelingsgesprek omschrijven + verschil uitwerken.

A. Pak boek B erbij. Check de index vanaf blz 160 waar je informatie kan vinden over beide gesprekken.

B. Werk het eerste punt uit (30 minuten)

LET OP: Check de alinea boven het eerste punt voor de                                               uitwerking. Geef ook duidelijk aan voor welkefunctieje dit doet.

2. Hoe bereid je je als retailmanager voor op het functioneringsgesprek.

Lees het tweede punt van hoofdstuk 4 en werk uit.

Tip: bij sommige werkgevers zijn er handboeken waarin functies uitgewerkt zijn. Is dat bij jouw bedrijf zo: gebruik deze dan.

Daarnaast kan zoeken op GOOGLE je helpen bij het vinden van vragen/ondewerpen die je wilt bespreken

3. Hoe bereid je je als retailmanager voor op het beoordelingsgesprek.

- 5 vragen/onderwerpen om te bespreken.

- 5 belangrijkste gedragscriteria waarop je een medewerker gaat beoordelen.

Pak boek en/of Google erbij.

4. Hoe voer je dit als manager uit.

Beschrijf hoe je zowel het functionerings- als beoordelingsgesprek gaat uitvoeren.

Voorbeelden te vinden in het laatste punt van hoofdstuk 4.

Vragen?

Aan de slag - dit is iets wat je vooral school/thuis moet uitwerken!

Volgende week

Verzuim

Zorg dat je deel B bij je hebt van management!