MAN periode 3 Les 8

Management Periode 3
1 / 21
suivant
Slide 1: Diapositive
PersoneelsbeleidMBOStudiejaar 2

Cette leçon contient 21 diapositives, avec quiz interactifs et diapositives de texte.

time-iconLa durée de la leçon est: 60 min

Éléments de cette leçon

Management Periode 3

Slide 1 - Diapositive

Wat zijn de twee belangrijke pijlers bij de prioriteiten matrix van Eisenhower
A
Urgentie
B
Prioriteit
C
Activiteit
D
Belangrijkheid

Slide 2 - Quiz

Prioriteiten stellen

Slide 3 - Diapositive

Slide 4 - Diapositive

Wat is Motivatie?

Slide 5 - Question ouverte

Motiveren
Motivatie is de reden om in beweging te komen of om tot actie over te gaan!

Slide 6 - Diapositive

motivatie vraag?
Waarom doe je dat of wil je dat?

Slide 7 - Diapositive

Slide 8 - Diapositive

Wat motiveert jou om
naar school te komen?

Slide 9 - Carte mentale

Slide 10 - Diapositive

Intrinsieke motivatie = willen
Komt vanuit jezelf, omdat je het zelf wilt, bijv. een hobby, voor een goed doel, je vind iets leuk om te doen

Slide 11 - Diapositive

Wat is een voorbeeld van een INTRINSIEK gemotiveerde persoon?
A
studeren voor een cijfer
B
je inzetten voor de voedselbank
C
werken voor geld
D
compliment krijgen

Slide 12 - Quiz

Extrinsieke motivatie = moeten
Komt door externe prikkel, bijv. werken voor een salaris, studeren voor een diploma, een bepaalde functie

Slide 13 - Diapositive

Wat is een voorbeeld van een EXTRINSIEKE motivatie?
A
werken voor geld, fooi krijgen
B
studeren voor een cijfer, collecteren voor het goede doel
C
trainen voor je sport, gamen op de computer
D
schouderklopje krijgen, tuinieren

Slide 14 - Quiz



Motivatoren = satisfiers

verhogen van het werkplezier

waar wordt je blij van?


Demotivatoren = dissatisfiers

verminderen van werkplezier

waar wordt je verdrietig van?

Slide 15 - Diapositive

Leuk en interessant werk werkt motiverend. Noem nog 2 factoren die het werkplezier verhogen

Slide 16 - Question ouverte

Noem 2 factoren in de werksfeer, die tot demotivatie leiden

Slide 17 - Question ouverte

belangrijkste motivatoren
Leuk, interessant en uitdagend werk
Ontwikkelingsmogelijkheden hebben
Gewaardeerd worden door gasten en werkgever
Complimenten krijgen en juist salaris ontvangen
Betrokken worden bij het werk en vertrouwen krijgen
Een fijn team, leuke collega's

Slide 18 - Diapositive

belangrijkste demotivatoren
Het werk is niet uitdagend genoeg
Het werk zelf is niet leuk
Slechte communicatie of begeleiding
Conflicten op werk
Arbeidsvoorwaarden, geen waardering krijgen
Arbeidsomstandingheden, te grote werkdruk, overuren

Slide 19 - Diapositive

Maak de vragen in 6.2

Slide 20 - Diapositive

Slide 21 - Diapositive